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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Fase 3- Realizar un ensayo donde se analicen las teorías de la Administración de la


unidad 2

Elaborado por:
Thalia Carolina Tirado Alvarez

Presentado a tutor:
Juan Carlos Díaz

Universidad Nacional Abierta y a Distancia_UNAD


Código:90012A_761
Corozal-Sucre
2020_01
Ya sabemos que Administración es anticiparnos o predecir el futuro, apegados a la realidad
y contar con una contingencia, sin olvidar donde estamos, donde queremos estar y cómo lo
vamos a lograr; de igual manera, debemos de tener en cuenta los Niveles de Planeación,
como su estrategia, su táctica y su operatividad. Por otra parte, es fundamental tener en
cuenta la Organización, la cual permite determinar las actividades que le corresponde a
cada miembro de una empresa, esto va de la mano de Dirección que es donde el gerente
pone en acción las actividades planeadas a través de la Planeación, organización y su
control de cada una de ellas; en vista de la responsabilidad del que lleva la Dirección, este
debe valerse de una serie de instrumentos valederos tales como: Motivación, Liderazgo,
Trabajo en equipo y una buena Comunicación. Por otra parte, para lograr los objetivos
predispuestos en una empresa, esta debe tener un buen Control que, gracias a éste, se
asegura lo planeado y se logra el objetivo trazado por la empresa.

Teniendo en cuenta el concepto básico de Administración, de esta se derivan ciertos tipos


de administración, por ejemplo: Administración con Énfasis en las Personas, con énfasis en
el Medio Ambiente o con énfasis en Tecnología.
En el caso de la Administración con Énfasis en las Personas.
Esta trata de prestar el servicio a la comunidad, como servicio al cliente, como por ejemplo:
directores de Entidades Educativas donde su oficio primordial es el manejo de personal de
diferentes estratos socioculturales, es por ello, que los administradores con este Énfasis,
debe reunir una serie de características que van a coadyuvar al buen desempeño a lo que
buen manejo de personal se refiere, debe ser un verdadero líder, contar un unas habilidades
y buenos hábitos, enmarcado en la Teoría de las Relaciones Humanas, el Comportamiento
Organizacional y el Desarrollo organizacional. De igual manera se adhiere a unos enfoques
que permiten este tipo de administración, tales como: Organización Informal,
Motivación, Liderazgo,  Comunicaciones y Dinámica De Grupo, Estilos de
Administración, Teoría de las Decisiones, Integración de los Objetivos Organizacionales e
Individuales, Cambio Organizacional Planeado y Enfoque de Sistema Abierto.
Temas: Teoria de las relaciones humanas, comportamiento organizacional y desarrollo
organizacional.
Organización informal, -motivación, liderazgo, comunicación y dinámica de grupo –estilos de
administración, -teoría de las decisiones, -integración de los objetivos organizaciones e
individuales, -cambio organizacional planeado, -enfoque de sistema abierto.

La Administración con Énfasis en el Ambiente.


El medio ambiente viene siendo la totalidad de los elementos sociales, tecnológicos,
biológicos, físicos y químicos que componen los entornos del hombre.
El ambiente físico es el que proporciona los recursos necesarios para la supervivencia del
hombre. Todas las empresas trabajan dentro del ambiente y se relacionan con él. El
ambiente provee los recursos para la vida y para la producción (alimentos, energía, aire,
agua, materiales, tierra); también proporciona el “sumidero” o lugar de eliminación de los
productos de desecho. La economía también juega un papel importante.

En ese orden de ideas, la administración con énfasis en el Ambiente se enmarca en teorías


estructuralistas, neo-estructuralista ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS
AMBIENTAL, con FOQUE DE SISTEMA ABIERTO
-teoria estructuralista-teoria neo estructuralista; Análisis intraorganizacional y análisis
ambienal, -enfoque de sistema ambiente.

Por último, la Administración con énfasis en Tecnología,


La tecnología nos suministra procesos maquinarios técnicos y tecnológicos de una empresa
determinada, a través de este medio la empresa sabe con qué cuenta, si está acta para
competir ente las empresas de su competencia que están en el mercado; de esta manera se
puede conocer el medio tanto interno como externo, dando paso a deducir la potencialidad
de la empresa y sus debilidades y poderlas atacar con plenitud y lograr ventajas en el
ámbito comercial entre los competidores.
Por otro lado, se teoriza en la contingencia o eventualidad que se enfatiza en la
ADMINISTRACION DE LA TECNOLOGIA, todo lo relacionado al IMPERATIVO
TECNOLOGICO y en su defecto en ciencias y tecnología. Esta es una de las más
novedosas, ya que trata del boom de nuestra era y que se enfoca en el desarrollo de técnicas
y procedimientos de avances tecnológicos.
REFERENCIAS

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(Pp. 74 – 86). “Acerca de la Escuela de relaciones humanas”. Mc Graw
Hill. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=284
 Ramírez, C. (2010). Fundamentos de Administración. Pp. 181 - 185.
“Acerca de de la Escuela del comportamiento organizacional”, Capítulo
22 (Pp. 193 – 201) “Teoría de sistemas”. ECOE Ediciones. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
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 Torres, Z. (2014) Teoría General de la Administración. Capítulo 7 (Pp.
50 – 70) “Teoría del comportamiento organizacional” Grupo Editorial
Patria. Capítulo 7 (Pp. 192 – 216) “Teoría del desarrollo
organizacional”. Grupo Editorial Patria. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
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 Torres, Z. (2014) Teoría General de la Administración. Capítulo 13 (Pp.
236 - 353) “Teoría de la Contingencia” Grupo Editorial Patria.
Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
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 Torres, Z. (2014) Teoría General de la Administración. Capítulo 12 (Pp.
300-317) “Teoría de Sistemas” Grupo Editorial Patria. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
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 Herrera, H. (2017). Teoría de sistemas. [Archivo de video]. Recuperado
de http://hdl.handle.net/10596/9731

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