Informe del departamento de finanzas

La directora del departamento de finanzas: Nancy Johana Mallea y su ayudante/tesorero:

Alberto Aguayo han sido los encargados de seguir la solidez financiera y el seguimiento de los
objetivos de la empresa de la empresa “Mace-tec”. Los parámetros fueron estipulados y
pactados en el formulario N° 1(explicar q estipula o poner una foto del formulario). Al principio
nos encontramos con ciertos conflictos a la hora de entregar las acciones internas e externas,
ya que la mayoría de los integrantes de la compañía no pagaron el valor de la misma a tiempo.

La acción externa tenía un valor inicial de $170, el cual resulto muy elevado, esto se debió a
que nosotros somos de una localidad alejada y los costos de transporte son altos. Esto nos
dificultó capitalizarnos, los posibles accionistas consideraron el valor de la acción excesivo.
Para sortear este inconveniente dividimos a la mitad el precio de cada acción quedando la
misma en $85 y duplicando la cantidad de acciones que resultaron ser XXXXX acciones
(completar con la cantidad de acciones). Por cada accionista interno se debían vender dos
externas. Pero aún así más del 50% de los socios internos no vendieron su acción, la
extraviaron o se negaron a pagar el valor de la misma. Debido a estos conflictos no pudimos
llegar a capitalizarnos.

Tuvimos el beneficio de tener una materia prima de bajo costo, ya que eso facilitó mucho las
cosas a la hora de la compra los insumos para macetas, bolsas, banner, etc. Dado que no
llegamos a capitalizarnos como correspondía en su debido tiempo.

También hubo mucho desperdicio de insumos al principio del proyecto, ya que no se lograba la
perfección del producto y su estabilidad, hasta que pudimos estandarizar el proceso y reducir
los desperdicios al mínimo.

El precio de venta de nuestro producto, dentro del rubro macetas, estaba en un punto medio
ya que la materia prima costaba poco, pero nosotros nos movilizamos en micro lo que
incrementaba los costos. Aunque no era un precio de venta bajo de todos modos se vendieron
muchos (cuantificar, cuantas se vendieron) dado su funcionalidad.

al sacar el punto de equilibrio no podíamos colocarle un precio más bajo (el punto de equilibrio
no de define el precio de venta sino la cantidad necesaria a vender para cubrir los costos) ,

En el momento en el cual fuimos a vender a la feria que organizaba “Aprender a Emprender”

sufrimos un robo de $500 pertenecientes a Mace-tec, otras integrantes del grupo también
sufrieron robos personales.

Tuvimos problemas con dos socios internos que luego quedaron fuera de la empresa, ya que
vendieron las acciones previamente obtenidas y costó que las rindieran.

También tuvimos problemas para cerrar el ciclo en el formulario 1 ya que no pudimos asistir a
la reunión en la que lo explicarían, porque nuestro coordinador general Leandro Rodríguez nos
aviso sobre la hora y no pudimos contratar movilidad, ni pedir permiso a la escuela para asistir.

A pesar de los obstáculos y conflictos nos gustó estar en el departamento de finanzas, ya que
tuvimos nuevos conocimientos, la experiencia también fue muy linda y es algo que quedará
con nosotros y nos ayudará más adelante.
Nos abrirán puertas ya que no es nada fácil manejar este departamento, porque el dinero es
un objeto de muchos problemas. Pero igual nos sentimos felices de participar en la empresa y
en la parte de finanzas.