Universidad Tecnológica de la Laguna Durango

PLANEACION DE LA PRODUCION
TEMAS PARA TRABAJO DE FIN DE CURSO
Cuatrimestre 4
Ciclo: Enero – abril 2020
Grupo: Minería 4 “A”

Profesor: ING. Héctor Armando Flores

Alumno: Ricardo Cano Ramírez

Fecha de entrega: Domingo, 12 de Abril del 2020

- Planeación:
El Objetivo de la planeación de la producción es que el empresario cuente con la
información necesaria parapara implementar en su empresa algunas técnicas que
cumplen este fin.

La Planeación de la producción es como tal una de las actividades fundamentales

que deben llevarse a cabo con el fin de obtener mejores resultados en el área de
producción.

Determinación básicamente el número de unidades que se van a producir en un

periodo de tiempo previendo en forma globalizada, las necesidades de la empresa
en cuanto a mano de obra, materia prima, maquinaria y equipo requeridos para
cumplir esta planeación.

Dentro de la planeación de la producción habla de tomarse en cuenta los plazos a

cumplir, que serían Largo Plazo, Mediano Plazo, corto Plazo y Periodo Actual.
Donde se tomará en cuenta el plan maestro para cada área y los planes para cada
uno de ellos, así como la ejecución de los mismos.

 Pronósticos a Corto Plazo

Estos se realizan mensualmente y su tiempo de planeación puede

tener vigencia hasta un año. Este tipo de pronóstico puede utilizarse
por ejemplo en asignación de mano de obra, Planificaciones en
fabricación, abastecimiento, etc.

 Pronósticos a Mediano Plazo

Este tipo de pronósticos abarcan datos recaudados de lapsos de seis

meses a 3 años y se utilizan por ejemplo para estimar planeaciones
de ventas, producción y presupuestos.
  Pronósticos a Largo Plazo

Este tipo de pronósticos son utilizados principalmente en

lanzamientos de productos, procesos, nuevas inversiones y para la
preparación de proyectos puede durar de 3
años en adelante

- Planificación
La Planificación de producción son los diversos métodos que se utilizan para sacar
adelante la producción en una compañía o industria. Analizando los recursos
requeridos de materiales y capacidad de producción, para servir las necesidades
de los clientes

- Plan maestro
El plan maestro de producción (MPS) es un plan maestro o un programa de
producción a un nivel industrial, que se utiliza para fijar el plan de producción en
una unidad minera. Es lo que decide qué, cuánto y en qué fecha se fabricará a
medio plazo.

El plan maestro de producción minera se utiliza para planificar partes o productos

que tienen una gran influencia en los beneficios de la empresa o que asumen
recursos críticos y que, por tanto, deben planificarse con especial atención.
DEFINICIÓN Plan maestro detallado de producción futura, nos dice con base en
los pedidos de los clientes y los pronósticos de demanda, qué productos finales
hay que fabricar y en qué plazos debe tenerse terminados. Este plan contiene las
cantidades y fechas en que han de estar disponibles los productos de la planta
que están sometidos a demanda externa
(productos terminados o componentes -piezas
de repuesto- embarcados como productos
finales)

Básicamente las cinco fases que componen el proceso de

planificación y control de la producción son [Domínguez Machuca
1995]:
1. Planificación estratégica o a largo plazo.
2. Planificación agregada o a medio plazo.
3. Programación maestra.
4. Programación de componentes.
5. Ejecución y control.
 PLANEACION DE LA PRODUCION
TEMAS PARA TRABAJO DE FIN DE CURSO

I. Fundamentos de planeación
Planeación
Describir los conceptos de:
- Planeación
- Planificación
- Plan maestro
Proceso de planeación
Describir el proceso de planeación:
- Objetivos y metas
-Identificación de alternativas con base en los recursos disponibles.
- Evaluación y selección de alternativas viables.
- Elaboración de planes de desarrollo.
II. Planeación de la producción
Técnicas de planeación.
Describir las técnicas de planeación:
- Diagrama de Gantt.
- Técnica de evaluación y revisión de proyectos (PERT)
- Ruta crítica (CPM)
- Árbol de decisiones.
Planeación estratégica y táctica.
Explicar las características de planes estratégicos y tácticos.

- Objetivos
- Alcances
- Temporalidad
- Especificidad
- Metas
- Jerarquía
Plan de desarrollo de un proceso minero.