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Análisis del documento: Cambiando nuestros modelos mentales.

Jerry Wing

Nombre y Apellidos: Choquehuanca Mamani Vicky Karen


Código: 2010200081

El pensamiento nos moldea, limita nuestra capacidad de ver el alrededor de un punto, nos
dice que el pensamiento se obliga a expandirse cuando se ve en la necesidad de hacerlo.
El modelo mental puede limitarse o expandirse, puede realizar o creer en lo imposible. Si
el humano quiere realizar lo imposible surge el miedo al fracaso o perder el límite. Como
ejemplo, el caso de una empresa al no actualizarse o al hacer los reajustes llega a hacerlo
de manera desproporcionada llega a perder las riendas y por consiguiente el fracaso.
También existe el problema de olvidar o desaparecer los viejos modelos, o seguir nuevos
modelos habiendo no agotado los antiguos modelos, lo peor es seguir continuando
modelos por no perder nuestra inversión como la llamada guerra homónima.
Objetivo del documento
Problemas comunes en el modelo mental que nos impiden tener pensamientos
individuales y eficientes
Puntos críticos que sustenta
- Los modelos mentales moldean nuestra actuación en todas las facetas de nuestras
vidas, tanto en el plano personal como en el profesional, tanto en el plano
individual como en el social y político.
- Los modelos mentales van tomando forma mediante la educación que recibimos,
la formación, la influencia de las personas que nos rodean, las recompensas e
incentivos que encontramos en la vida y nuestra experiencia personal.
- Somos dueños de nuestra forma de ver el mundo, pero no siempre somos
conscientes de que podemos elegir el modo de observarlo.
- Basta con demostrar que es posible para comenzar a pensar de otra manera.
- Los antiguos modelos pueden hacernos perder oportunidades, hay que tener en
cuenta también que cambiar modelos mentales puede ahogar la expansión de
nuevas ideas.
- El punto de inicio para transformar nuestro universo es nuestra forma de pensar
en él, es decir, reconocer nuestros patrones mentales. Comprender que la mayoría
de lo que pensamos y vemos en un momento dado procede del interior y no del
exterior.
- La escalada del conflicto es uno de los factores que nublan el juicio a la hora de
tomar la decisión de dar marcha atrás. En una situación competitiva, al principio
prevalece el deseo de hacer dinero o de evitar futuras pérdidas, pero son después
el deseo de recuperar las pérdidas o de desbancar al enemigo las motivaciones que
pasan a primer plano.
- La conexión y el dialogo con los demás es importante.
¿Cómo se acerca a nuestra realidad?
El echo de ahora las personas están ligadas al internet, las grandes empresas utilizan este
medio para mostrar que sus productos ponen en el top o en la moda, es decir limitan al
pensamiento a optar por otras marcas, produciendo así la falsa confianza en el producto
de otra marca, evitando el libre uso de la razón.
En la materia ambiental, tenemos el rechazo hacia las tecnologías ambientales, debido a
que estas al ser nuevas producen rechazo de la población.
Su planteamiento es aplicable o que cambios sugiere
Es aplicable.