HABILIDADES

DIRECTIVAS

Unidad 3
Actividad 1
Autoevaluación y diagnóstico
Instrucciones

1. Elabora una matriz FODA personal y describe por lo menos 5 aspectos en cada una de
las áreas.
2. Realiza el cruce de información y determina los aspectos positivos que posees, así
como tus áreas de oportunidad.
3. Analiza la información y describe las estrategias que puedes emplear para fortalecer
tus áreas de oportunidad.
Introducción.

El FODA es una matriz que ayuda a empresas a realizar un análisis de la situación interna
y externa, para conseguir una visión más amplia que les ayude a enfocar sus estrategias
empresariales, pero el FODA no es solo cuestión de empresas, también sirve para
autónomos o personas que buscan una mejora individual. Su función es la misma que el
análisis FODA que utilizan las empresas, pero en este caso ayuda a que las personas
puedan conocerse mejor y plantearse las estrategias adecuadas a sus metas.

FODA PERSONAL
FORTALEZAS DEBILILDADES
FACTORES INTERNOS

 Comprometido con el trabajo.  Falta de atención.

 Responsable.  Fácil de distraer
 Multifacético.  Competitivo
 Reconozco mis errores.  Inseguro de mis capacidades
 Persistente.  Poca tolerancia a la pérdida de
 Capaz de resolver problemas. tiempo
 Líder.  Autoexigente
 Organizado.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
FACTORES EXTERNOS

 Facilidad de aprendizaje de otras  Una licenciatura en línea aun no

áreas laborales y profesionales. es contemplada como una gran
 Excelentes referencias base de conocimientos en el
profesionales. mercado laboral.
 Conocimiento de distintas áreas  Tengo 32 años por lo que estoy
laborales. en el rango final de del mercado
 Buen desempeño al trabajar en laboral para recién egresados.
equipo.  Exceso de carreras técnicas.
 Experiencia de mas de diez años en  Ingreso de mas talento
mi área laboral. extranjero.
 Capacidad de adaptarse a los  Cambio en las leyes laborales
POSITIVAS NEGATIVAS

Los errores, diferencias, fracasos, deficiencias, y emprendimientos, son descubrimientos

que son el común denominador de cada ser humano; de hecho, son explicados y
resaltados por el análisis FODA, cosas que probablemente no se saben que existen o se
pueden hacer, con esta matriz se podrá identificar y dar un giro a la vida.
 MEDIOS
  EXTERNOS OPORTUNIDADES AMENAZAS
   Una licenciatura en línea aun no es
contemplada como una gran base de
 Facilidad de aprendizaje de otras áreas
conocimientos en el mercado laboral.
laborales y profesionales.
 Tengo 32 años por lo que estoy en el rango
 Excelentes referencias profesionales.
final de del mercado laboral para recién
 Conocimiento de distintas áreas laborales.
  egresados.
 Buen desempeño al trabajar en equipo.
 Exceso de carreras técnicas.
 Experiencia de más de diez años en mi área
 Ingreso de más talento extranjero.
laboral.
MEDIOS INTERNOS  Capacidad de adaptarse a los cambios.
 Cambio en las leyes laborales que afectan al
empleado.
 Gusto y facilidad para viajar.
 Envidias profesionales.

FORTALEZAS ESTRATEGIAS (F VS O) ESTRATEGIAS (F VS A)

  Comprometido con el trabajo.  Inseguridad de mis mismo al no sentirme capaz.
 (F1+F2+F3+F4+F5+F6+F7+F8)+
 Responsable.  Ser multifacético para demostrar mis habilidades
(O1+O2+O3+O4+O5+O6+O7)
 Multifacético. ante la competencia.
Impulso autónomo y mayor facilidad para liderar un
 Reconozco mis errores.  Aprovechar mi edad, reflejado con mi experiencia.
equipo de trabajo sabido como delegar más
 Persistente.  Mostrarme como líder ante las envidias
responsabilidades. Interés en el crecimiento
 Capaz de resolver problemas. profesionales.
profesional con las aptitudes necesarias para
 Líder.  Concluir mi licenciatura para competir ante las
realizarlo.
 Organizado. carreras técnicas.
DEBILIDADES ESTRATEGIAS (D VS O) ESTRATEGIAS (D VS A)
  Falta de atención.  Auto preguntarme ¿qué tanto me puede  No permitir que utilicen mi poca tolerancia con las
 Fácil de distraer afectar en el futuro? envidias, ser profesional.
 Competitivo  Intentar aprender nuevas áreas de oportunidad  No permitir que mi falta de atención perjudique mi
 Inseguro de mis capacidades procurando no distraerme. imagen ante las competencias.
 Poca tolerancia a la pérdida de tiempo  No estresarme por si los planes en nuevos  No ser inseguro de mis capacidades aun sabiendo
 Autoexigente proyectos no resultan a la primera. que las carreras en línea no son vistas como las
mejores en el mercado.
Conclusiones

Si conocemos cual es nuestro problema sufriremos menos conociendo las debilidades, el

análisis FODA ayudará a descubrir oportunidades que no la hubiéramos tenido sin este
análisis, de igual modo, las debilidades que descubramos las podremos comprender y
tener capacidad para eliminar amenazas que nos impidan hacer lo que nos tracemos, se
podrá desarrollar talentos en el trabajo o estudios que realicemos.

Referencias

Porter, M. (1991). Estrategia Competitiva. Técnicas para el análisis de los sectores

industriales y de la competencia. Retomado el día 29 de noviembre de 2017 de la liga:

http://eprints.uanl.mx/1190/1/1020148822.PDF

Koontz, H. &., & Weirich, H. (2004). Administración una Perspectiva Global. México: Mc
Graw Hill. Retomado el día 29 de noviembre de 2017 de la liga:

http://biblioteca.soymercadologo.com/wp-content/uploads/2016/05/Administraci
%C3%B3n-14ed-Harold-Koontz-Weihrich-y-Cannice.pdf

Codina Jiménez, A. (2011). Deficiencias en el uso del FODA, causas y sugerencias.

Ciencias Estratégicas. Retomado el día 29 de noviembre de 2017 de la liga:

http://www.redalyc.org/pdf/1513/151322413006.pdf