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ACTIVIDAD COLABORATIVA

Empresa Toyota empresa Japonesa

TERMINO DEFINICION BENEFICIOS CAMPO DE APLICACION


ESPERADOS

Polifuncionalidad Este factor es de suma Suponen un Empresa Toyota empresa


de la mano de obra importancia cuando ahorro de costes Japonesa: La concepción
seleccionamos el sistema para las empresas toyotista ha sido estudiada
de manufactura flexible con un por diversos autores desde
más conveniente a las presupuesto una perspectiva crítica
condiciones de nuestra limitado, que remarcando la
pueden confiar a flexibilización laboral en
empresa, ya que uno de
un solo cada una de sus
los pilares fundamentales
profesional las dimensiones. Nuestro
de la flexibilidad es dado tareas y/o enfoque dialogará con
por el nivel de operarios funciones de aquellos que hacen
capaces de realizar varios hincapié en el sistema de
distintas operaciones que especialistas. producción que se pone en
trabajen en la planta. marcha en el proceso de
Tiene una mayor trabajo, especificando en
facilidad para las formas de construcción
crecer y de sujetos trabajadores. El
evolucionar en la Sistema Toyota de
medida en que lo producción opera sobre la
hacen las fuerza de trabajo mediante
necesidades de la dos formas que se
empresa, por lo complementan. Por un lado,
que su capacidad se encuentran las bases
de adaptación a objetivas de la
nuevos entornos y productividad del sujeto, en
paradigmas es donde el cuerpo y el tiempo
mayor de trabajo son sometidos
mediante dispositivos de
Dota de control. Por el otro se
flexibilidad al incentiva a la productividad
organigrama de mediante dispositivos
la empresa, tendientes al
permitiendo a ésta involucramiento de los
realizar cambios sujetos en los objetivos de
sin que éstos sean productividad y calidad de
«traumáticos» la empresa. Estas dos
para el proceso formas de construcción de
productivo del "sujetos productivos" se
negocio. desarrollan en simultáneo y
dan como resultado la
"eficacia" del toyotismo
como modelo de
producción. Se tomarán
como fuentes de datos
fundamentalmente los
Convenios Colectivos de
Trabajo firmados por la
empresa Toyota Argentina
Sociedad Anónima y el
Sindicato de Mecánicos y
Afines del Transporte
Automotor entre el período
1994-2005. Se recurrirá en
casos específicos a
documentos internos, tanto
de la fábrica como del
sindicato.
Balanceo de línea
Nivel de inventario El nivel de inventario o  El nivel de Para Toyota El producir en
stock es el control de la inventario es uno pequeños lotes permite
cantidad óptima de de los principales mantener bajo control tanto
producto términos y factores que los niveles de inventario
materias primas, para inciden en el como detectar posibles
evitar la venta perdida o desempeño de las fallos en la calidad o en el
costo de oportunidad, así empresas y en las proceso.
como el exceso de ganancias que se
productos. Para lograr un obtienen. Por lo Minimizar los inventarios:
nivel de inventario óptimo, cual es de vital El inventario en proceso es
es necesario desarrollar importancia para minimizado a lo que las
un alto nivel de las compañías etapas subsiguientes
confiabilidad y sincronía contar con un requieren. De igual forma el
entre las distintas áreas inventario bien inventario final se minimiza
de la empresa; definir la administrado y al producirse solo lo que el
forma en que se controlado. El cliente está demandando.
repondrán los productos y enfoque en esta
mantener la información área debe ser el Esto también se aplica a los
en tiempo real mediante la de mantener un inventarios de materias
ayuda de herramientas nivel óptimo para primas, por lo que los
tecnológicas software de no generar costos proveedores deben
inventarios el cual brinda innecesarios. considerarse parte del
una gran ayuda para Al contar con un sistema de producción, y se
determinar la existencia sistema para debe negociar con ellos las
de manera precisa y gestionar tu entregas de los materiales
tiempo real. inventario te para mantener al mínimo
encontrarás con los niveles de materiales
dos agentes “ociosos”. La gestión de
importantes de inventarios en Toyota busca
decisión que organizar, planificar y
son: la controlar el conjunto de
clasificación del
inventario y la stock de la organización,
confiabilidad en esta regula el flujo entre las
los registros, es entradas del inventario y las
decir, es tan salidas Política de
importante saber inventarios revisión
qué cantidad periódica Formas y Color
tienes en en Lámina verificará los
existencia como el niveles del inventario en
tener bien períodos determinados de
identificados cada tiempo para identificar el
uno de los reaprovisionamiento de
productos que materias primas, las
manejan en tu entradas y salidas de los
empresa. productos terminados
teniendo en cuenta las
órdenes de compra que
existan en este momento.

Tiempo de
respuesta
Grado de
ocupación de las
máquinas y
espacio en la
planta

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