Proyecto profesional de grado

Fase 2. Trabajo de reconocimiento de la unidad 1.

Presentado a:
José María Jiménez Munive
Tutor

Presentado por:
Yohana Lasso Muñoz

Grupo:
212040_18

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnologías e Ingenierías (ECBTI)
Ingeniería Industrial
Cead Vélez
Barbosa Santander
 Desarrollo de la actividad

1. Opción de grado
Pasantía

2. Temática de las líneas de investigación de la cadena de formación de industrial.

Modelo de Gestión Organizacional.

3. Tipo de trabajo
Investigación.

4. Planteamiento preliminar del problema.

Colombia es un país que cuenta con pequeñas, medianas y grandes empresas que buscan
ser competitivas en el mercado nacional e internacional. Si las organizaciones se ponen
metas claras y alcanzables, ya saben de antemano cuales son los caminos que deben
recorrer para su cumplimiento. Mientras, que, si es, al contrario, no sabe que debe
hacerse para lograr esas metas no alcanzables y requerirá pensar otras estrategias que no
están contempladas, logrando así una innovación en el modo de pensar. (Velázquez,
2017).
Las empresas, compañías y organizaciones deben ser tremendamente más competitivas
para lograr esto deben buscar alternativas, donde su finalidad sea contar con un modelo
de Gestión Organizacional desde el que se pretende analizar las capacidades del talento
humano para el logro de los objetivos en las empresas haciendo de estas las mejores en
calidad y productividad, en un contexto actual globalizado a nivel de financias,
economía, mercado y competitividad, suplir y cubrir las necesidades , para llegar a
mercados internacionales donde su economía se enriquecerá, además de generar empleo y
ser más productivas. De esta manera el objetivo de esta investigación teórica de modelo
de gestión, es el de presentar diferentes factores derivados de una serie de dimensiones
como son desarrollo humano, condiciones laborales, y productividad, en este sentido, se
tendrían las cualidades personales y de la calidad de vida de la persona, asociados a la
dimensión desarrollo humano en el diseño organizacional.
 En una encuesta realizada por el Banco mundial de Gestión, realizada por London School
Of Economics y el Banco Mundial, que mide de manera sistemática la calidad de la
práctica de la Gestión y que incluye a cinco países latinoamericanos, Colombia ocupa el
último lugar de los países analizados. Esto indica que en Colombia la gestión
organización es mala y no cumple con los requerimientos exigidos dentro del sistema.
En Colombia se hace necesario replantear políticas públicas sobre desarrollo empresarial
que permitan mejorar la dirección de los gerentes de las medianas y grandes empresas, y
que contemplen, además, la calidad como el eje principal de la Gestión Organizacional
que ayude en el proceso de toma de decisiones.
Un sistema de gestión organizacional ofrece herramientas de control y monitorización
que sirven de soporte a la gestión de la empresa para elaborar análisis y tomar decisiones.
En la empresa donde pretendo llevar a cabo el desarrollo la pasantía, daré inicio con un
estudio detallado de todas las áreas de la empresa involucrando a todos los integrantes de
la organización e identificar líderes de cada sección, identificando sus falencias y los
puntos a mejorar, a los resultados que arroje esta investigación se aplicará la Gestión
organizacional, comenzando desde las áreas más críticas hasta las más estables, se
establecerán soluciones como mayor habilidad y agilidad en los procesos donde los
gastos sean menores y las ganancias sean mayores, subir el rendimiento, enfocarse en el
cliente, visión global y bienestar al trabajador.

5. Pregunta de investigación.
¿Es posible que las empresas en Colombia adquieran, cada vez, un lugar decisivo como
área asesora de la gerencia general, siempre y cuando se cambie de una visión
funcionalista a una visión estratégica en la organización de los recursos humanos que le
permitan transformarse continuamente, adaptándose a los mercados nacionales e
internacionales?
6. Justificación de la investigación.
Toda organización está conformada por individuos con habilidades y capacidades
diferentes, así, como tiene definidos unos objetivos, los cuales se encuentran plasmados y
desarrollados mediante la planeación estratégica, sin embargo, el logro de estos no se
obtiene si la empresa no define unos lineamientos organizacionales de una manera
ordenada con respecto a la diferenciación de su personal diseñando roles,
responsabilidades y autoridad en los sistemas que define la identidad propia de su
empresa.
La aplicación del modelo gestión organizacional correcta y proyectada al futuro, genera
empresas competitivas, que mejoran a su vez, la competitividad del país a través del
fortalecimiento de su estructura interna y externa, para que puedan estar al nivel de la
nueva demanda de productos y servicios.
Todo lo anterior, pone de manifiesto la necesidad de poner en marcha una gestión
eficiente de las empresas, con lineamientos estratégicos, con liderazgo en los procesos,
que proporcione la administración eficaz y eficiente de los recursos tanto económicos
como humanos, y de sus capacidades, para el logro de los objetivos propuestos y que dote
a una empresa de reconocimiento internacional, en la búsqueda del bienestar común de
las partes interesadas e involucradas (clientes, empleados).
 Bibliografía
Domínguez, A. (2004). “Acerca de la innovación tecnológica” Editorial ANI - Academia Nacional de
Ingeniería. Obtenido de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10418297&p00=desarrollo+tecnologico

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD (2016). (2016). Obtenido de

http://academia.unad.edu.co/ecbti/investigacion-y-productividad/lineas

Velásquez, G. (2011). Cadena de Ingeniería Industrial. La investigación en la Escuela de Ciencias Básicas,

Tecnología e Ingeniería (pp.65-70) Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Recuperado.
Obtenido de
http://amazonia.unad.edu.co/images/stories/ECBTI/LINEAS_DE_INVESTIGACION_ECBTI_2011_I
_EXPLICADAS.pdf