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TAREA 3 - ESTUDIAR LAS TEMÁTICAS DE LA UNIDAD 2.

FUNDAMENTOS
ADMINISTRATIVOS.

ESTUDIANTES – GRUPO- 51
ANDRÉS FELIPE CÓRDOBA LATRIGLIA
JENNY ESPERANZA CANTOR
CLARA YANETH GONZALES
YANETH PAREJA
DIANA LEAL

TUTOR (A)
FERNANDO BURGOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”


FUNDAMENTOS EN GESTIÓN INTEGRAL - ABRIL 2020
TABLA DE CONTENIDO

Introducción 3

Objetivos 4

-Objetivos General y Específicos……………………………………………………………4

Justificación 5

Actividades ..6

Actividad 1: Video definición - Administración 6

Actividad 2: Características de Empresa /Empresario - Infografía 8

Actividad 3: Creación de empresa en Colombia – Paso a Paso 10

Actividad 4: Funciones Administrativas - Tabla 12

Actividad 5: Clasificación de las Empresas de acuerdo a la Legislación

Colombiana……………………………………………………………………………

13

Actividad 6: Conceptos - Unidad 2 (Productividad, eficiencia, calidad, etc.). 16

Actividad 7: Cooperativas en Colombia 18

Conclusiones 20

Referencias 21
INTRODUCCIÓN

Profundizamos que es la administración, sus características, la forma en que puede ser útil

en el entorno laboral, como se deben organizar las jerarquías dentro de una institución,

también podremos conocer las diferencias entre empresa y empresario y como crearlas paso

a paso y por supuesto la correcta planeación de las actividades que llevaran con éxito al

cumplimiento de los objetivos de la empresa.

La administración teniendo un enfoque de actividad de planeación, organización, dirección

y el control que tiene en cuenta las personas (socios, jefes y empleados). Como prioridad, el

avance de y venta de sus productos e intereses. La administración en sus formas más

diversas es una manera de vivir que abarca la integridad de una persona y designa la

subordinación de la economía, también sirve para proveer de manera sostenible las bases

materiales para el desarrollo personal, social y ambiental del ser humano.

Adicionalmente aprenderemos cuales son los procedimientos para crear una empresa en

Colombia, y las diferentes clases de empresa en Colombia, aprenderemos sobre las

cooperativas, sus diferentes funciones y las actividades q se pueden realizar en estas.


OBJETIVOS

Objetivo General

Conocer y determinar las principales características de una empresa y sus diferentes

clasificaciones, desde un enfoque de investigación a diferentes empresas, pasando por el

estudio de la administración, empresario, como hacer empresa y su legislación.

Objetivos Específicos

Examinar...

 1: La clasificación de las empresas según la actividad económica que desarrolla, según

la forma jurídica, según su tamaño y según su composición capital.

Definir…

 2: Procesos de creación de empresa en Colombia; la identificación y descripción de

conceptos como productividad, competitividad y eficiencia.

Emplear…

 3: La investigación, características y funcionamiento de las cooperativas en Colombia.

exactos y argumentados en cada concepto estipulado en la guía de actividades – Paso 3


JUSTIFICACIÓN

El presente trabajo se lleva a cabo principalmente por razones investigativas, con el

propósito de determinar los cambios que está teniendo el comercio nacional, loca e

internacional, la sociedad y la economía colombiana a partir de las diferentes

administraciones (Administración, Administración Estratégica y Empresas de Economía

Solidaria).

La construcción y desarrollo de este trabajo colaborativo se realizó con el propósito de

afianzar conocimientos establecidos en el curso de Fundamentos de Gestión Integral, en la

Unidad 2 sobre los Fundamentos Administrativos, donde hacemos un recorrido en las

definiciones básicas sobre Administración, la importancia de esta ciencia, sus

características y sobretodo su aplicación en el entorno empresarial, por medio de las

diferentes ramas y niveles que esta tiene, la idea central es que todos aprendamos y

manejemos los conceptos desde un punto técnico y bien planteado al momento de aplicarlo

a nuestras profesiones y de forma inmediata en nuestros trabajos y el diario vivir, para que

podamos administrar mejor no solo nuestro tiempo y proyectos, sino que también tengamos

un aporte valioso a la economía de nuestro entorno y de paso a la del país.


Fue muy satisfactorio realizar los aportes para este trabajo, donde todos hicimos nuestras

lecturas y consultas, y logramos oportunamente subir al foro nuestra participación, la cual

esta recopilada a continuación y ojalá sea de gran aprendizaje para quien lo lea.

Actividad 1
 Administración:
Es el centro de planeación, organización, dirección y control de una organización,
no importando su contextura o razón social, puesto que la administración la
ejecutamos todos, empezando por las madres amas de casa que organizan su
economía y tiempo de tal forma que logran ejecutar varias actividades con
excelentes resultados.

 Importancia de esta ciencia:


Es el desarrollar un proceso sistematizado y estructurado de planificación,
organización, ejecución y control de los recursos, en búsqueda del crecimiento y
estabilidad de la empresa, con miras de alcanzar el éxito, la administración radica en
que se logre incrementar y mantener altos niveles de eficacia en cada uno de los
procesos administrativos, como el talento humano, financieros, materiales y
tecnológicos que conforman la empresa.

 Características y aplicación en el entorno empresarial:


La administración es aplicada según el objetivo planteado en la ejecución de un
proyecto, desde mi área de profesión (docente) usaría la administración empresarial
en la búsqueda de recursos y materiales disponibles para todos los estratos sociales
de los estudiantes de mi salón de clase.

Se caracteriza por establecer metas y objetivos de la empresa, la buena planificación


depende de elegir la misión, visión y valores de la empresa, también la definición de
los objetivos algunos a corto plazo, otros a medio y largo plazo y la elaboración del
presupuesto para así determinar la inversión necesaria que se debe hacer. Es
importante anticiparse, ser realistas y contar con un plan de contingencia.

La planificación cuenta con 3 niveles: La estrategia, la táctica y lo operacional

Organización: se trata de dónde colocar la persona correcta en el lugar correcto los


elementos que intervienen son esta son:
 El organigrama
 La jerarquía: poder y autoridad
 La descripción de puestos.
 Departamentalización
 Delegación de autoridades
 Centralizaciones y descentralización
La dirección: es la manera como los gerentes hacen accionar a las personas en la
empresa, es decir acá intervine la motivación, el liderazgo, el trabajo en equipo y la
comunicación.
El control: consiste en asegurarse de que todo lo que se ha planeado se esté
llevando a cabo, cuenta con elementos de supervisión como la evaluación del
desempeño, control interno financiero y las auditorias

Aplicaciones en el entorno empresarial y como lo usaría para la administración de


una empresa que pertenezca a su carrera de estudio:

Aplicaciones en el entorno empresarial y como lo usaría para la administración de una


empresa:

Lenguas extranjeras con enfasis en inglés (Instituto de Idiomas)

Podría decir que para ejecutar bien la labor como administrador tendré que detallar las 4
fases (planear, organizar, dirigir y controlar), contar con un buen equipo de trabajo: de esta
manera las decisiones serán más acertadas y de la misma manera habrá un buen control de
los recursos para ver los resultados de lo planeado. (Estudiantes, Padres y Teachers very
happy)

Actividad 2
Definiciones y roles de los conceptos (agentes y personas) ...
Empresario
Es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos y toma las
decisiones, usando las estrategia y métodos para alcanzar y lograr las metas. Además, tiene
que ser un líder capaz de crecer y desarrollarse como ser humano integral y capaz de
desarrollar a todos sus colaboradores, convertir su organización en fuente de mejoramiento
personal para todos.

Emprendedor
Es aquel que ve oportunidades donde otros ven problemas, es capaz de soñar, de estar
permanentemente alerta, en busca de nuevas necesidades, nuevos desarrollos, nuevas
formas de hacer las cosas y sobre todo es capaz de convertir esos sueños en realidades.

Comerciante

Es una persona que se dedica a negociar comprando y vendiendo distintas mercaderías


como actividad económica, negocio, oficio o profesión. Los comerciantes son
aquellas personas que compran productos a un determinado precio, para luego venderlo a
un precio mayor y así obtener una diferencia, que constituye la ganancia.

Independiente

Es aquellos conocidos como: “trabajadores independientes” (auto-empleados, autónomos o


temporales) los cuales venden su trabajo, servicios y productos a través de plataformas
digitales para numerosos empleadores o clientes, dentro de un contexto de aislamiento o de
mínimo contacto externo, para auto bastarse en cuanto a la producción de los bienes y
servicios necesarios para la vida social, de modo que no les generen dependencia política
externa ( empresa ) sino a partir de las propias necesidades.
Gerente

Es un cargo o posición dentro de la organización de una institución o empresa. Una persona


que se encuentra a cargo de la coordinación o dirección de las actividades y funciones de
una parte, de un departamento, sector o grupo de trabajo. A la vez, llegan a ser empleados
remunerados, responsables y propietarios de la misma empresa.

Socio Capitalista

El socio capitalista es un figura importante en el mundo de la empresa. Se trata de una


persona - ya sea física o jurídica - que aporta dinero a la empresa, pero sin intervenir,
generalmente, en su gestión. A diferencia del empresario, el socio capitalista actúa más
bien como un inversor. Su figura, por tanto, predomina en sociedades donde la gestión y la
propiedad están separadas.

Inversionista

Persona física o moral que destina parte o la totalidad de sus recursos a la adquisición de


bienes y servicios que tendrán un mayor valor, con el fin de obtener un ingreso regular o
realizar una Ganancia de Capital. También, este individuo utiliza sus disponibilidades
económicas para adquirir Acciones o títulos negociables en el Mercado Financiero.

Empresa -Definición y rol concepto (Entidad)


Es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos,
que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de la participación en el mercado de
bienes y servicios. Podríamos agregar que, se entenderá también por empresa toda
actividad económica organizada para la producción, transformación, circulación,
administración o custodia de riquezas o para la prestación de productos. Busca el beneficio
total. El objetivo principal de una empresa es la satisfacción de las necesidades. Además,
siempre obtener beneficios tales como: sociales, estabilidad y maximizar la rentabilidad
entre a través de otros (clientes).
Funciones
Link:
https://www.canva.com/design/DAD39RrrCSY/2S7Sp1LZoLB0vxfRzMHKJQ/view?
utm_content=DAD39RrrCSY&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_sour
ce=sharebutton
Fuente: Yaneth…
Actividad 3
PASOS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA EN COLOMBIA

1Defina las razones para


2 Encuentre una idea asociada a sus
3
Determinar cuáles son los
iniciar un negocio: metas, ideales y conocimientos. Para recursos que necesita: sus
oportunidad, necesidad, responder preguntas como: ¿Esa idea competencias y potencial
desempleó, plan de vida, resuelve una necesidad insatisfecha?, en el mercado, las
etc. ¿Su idea ya existe?, ¿Cuál es el habilidades que necesita y
producto o servicio?, ¿Fabricar o las propuestas de valor de
comercializar?. Además, analice su modelo de negocio.
oportunidades de mercado para su
idea: ¿Cómo son los clientes? y ¿Cómo
llegar a ellos?...

4
Implemente el modelo
5
Persona natural:
6
Es una persona ficticia capaz de
de negocio definido: ejercer derechos y contraer
Es aquella que ejerce estas obligaciones, de representar judicial y
teniendo en cuenta la
actividades de manera habitual y extrajudicialmente sus ideas
propuesta de valor
profesional; profesional a título (empresa). Se clasifica en: Sociedad
ofrecido a cada uno de
personal. Asume todos los Limitada, Empresa Unipersonal,
sus posibles clientes…
Un conjunto de bienes organizados
7
por el empresario para realizar los
fines de la empresa. Una misma
persona natural o jurídica podrá
tener varios establecimientos de
comercio; estos se considerarán de
pertenencia a uno o varios
propietarios, destinados al
desarrollo de diversas actividades
comerciales.

ANÁLISIS:

“Hay mucha envidia, poco apoyo del gobierno si no estás en las roscas”

Es difícil crear empresa porque todavía es demorado, hay muchos trámites y la

formalización entraña una gran complejidad. Muchos pierden la batalla del

emprendimiento: a pesar de que cada año hay un incremento en la creación de empresas de


más del 20%, estas empresas que se crean a los 5 años solo la tercera parte sobrevive, o sea

el 30% solamente sobrevive.

Por otro lado, todas las empresas, sin importar su tamaño, hoy pagan un impuesto de renta

más del 30% de sus utilidades; otra barrera para los emprendedores. Y como no olvidar la

envidia de las grandes empresas locales que harán hasta lo imposible para que tus ideas

brillantes e innovadoras no superen ser un local que te difícilmente te produce para pagar al

arriendo.

Actividad 4
Funciones Descripción Ejemplo de Aplicación
Administrativas (Vacaciones)
Los papitos tomándose un
café, sentados en la sala de
Propone objetivos y señala la casa; planean a donde
Planear qué es lo que se va a irán de acuerdo a sus gustos
realizar para poder lograrlo y hasta a donde les alcance
con éxito. lo que está en sus bolsillito.
Los hijos y padres una vez
deciden a donde ir,
Distribuir, integrar y empiezan a hacer maletas,
estructurar de forma dejar la casa en orden
Organizar conveniente los materiales, (limpia y cuidada por un
recursos y personal para vecino). Se aseguran de
ejecutar de manera óptima avisar a sus bancos y tener
las funciones que se desea. las tarjetas activas, sin
olvidar que sus vuelos de
ida y regreso e impuestos ya
han sido comprados con
fechas fijas.

Los padres están con sus


hijos todo el tiempo,
Ordenar, contribuir y sabiendo que ya está
motivar a los empleados cuadrado el hotel, comida y
para que realicen tareas plan turístico. Que no les
Dirigir esenciales. La relación y el sorprenda nada ( olvidar
tiempo son fundamentales documentos ) barrera del
para las actividades de la idioma ni mucho menos el
dirección. bienestar de todos ( salud,
diversión y seguridad).
Los padres salen del país y
Función en la que se evalúa regresan a casa, sanos y
el rendimiento de las salvos. Ya que todo lo que
actividades realizadas y que se llevó al viaje fue lo
Controlar estas correspondan con los necesario, cuando hubo
planes establecidos. problemas se arreglaron de
inmediato, las dificultades
fueron superadas. Por lo
que se pagó eso fue todo lo
que se hizo en sus
vacaciones de película.

Actividad 5
Microempresa:

Es aquella que cuenta con:

- Una planta de personal no superior a los diez (10) trabajadores.

- Activos totales por valor inferior a quinientos (500) salarios mínimos mensuales legales

vigentes.

Pequeña empresa:

La pequeña empresa es aquella que cuenta con:

- Una planta de personal entre once (11) y cincuenta (50) trabajadores.

- Activos totales por valor entre quinientos uno (501) y menos de cinco mil (5.000) salarios

mínimos mensuales legales vigentes.


Mediana Empresa:

Cuenta con:

- Una planta de personal entre cincuenta y uno (51) y doscientos (200) trabajadores.

- Activos totales por valor entre cinco mil uno (5.001) y treinta mil (30.000) salarios

mínimos mensuales legales vigentes.

SEGÚN LA ACTIVIDAD ECONÓMICA QUE DESARROLLA:

1: Del sector primario, es decir, que crea la utilidad de los bienes al obtener los recursos de

la naturaleza (agrícolas, ganaderas, pesqueras, mineras, etc.).

2: Del sector secundario, que centra su actividad productiva al transformar físicamente

unos bienes en otros más útiles para su uso. En este grupo se encuentran las empresas

industriales y de construcción.

3: Del sector terciario (servicios y comercio), con actividades de diversa naturaleza, como

comerciales, transporte, turismo, asesoría, etc.

SEGÚN LA FORMA JURÍDICA:


1: Empresas individuales: Si solo pertenece a una persona. Esta responde frente a terceros

con todos sus bienes, tiene responsabilidad ilimitada.

2: Empresas societarias o sociedades: Generalmente constituidas por varias personas.

SEGÚN SU TAMAÑO:

1. Microempresa si posee menos de 10 trabajadores.

2. Pequeña empresa: si tiene menos de 50 trabajadores.

3. Mediana empresa: si tiene un número entre 50 y 250 trabajadores.

4. Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores.

TAMBIÉN SE PUEDEN DAR SEGÚN EL ÁMBITO DE OPERACIÓN:

1. Empresas locales

2. Regionales

3. Nacionales

4. Multinacionales

SEGÚN LA COMPOSICIÓN DEL CAPITAL:

1. Empresa privada: si el capital está en manos de particulares

2. Empresa pública: si el capital y el control está en manos del Estado

3. Empresa mixta: si la propiedad es compartida

4. Empresa de autogestión: si el capital está en manos de los trabajadores


Actividad 6
Productividad:

Consiste en la relación entre la cantidad de productos, obtenida mediante un sistema

productivo y los recursos empleados en su producción, sirve para evaluar el rendimiento de

los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados; la productividad se divide

en tres tipos: productividad parcial, productividad de factor total y productividad total, cada

una cumple una función importante y estratégica que permitirá que cualquier negocio que

aumente su productividad prospere a corto y largo plazo.

Competitividad:
La capacidad que tiene una persona, empresa o país para obtener rentabilidad en el mercado

frente a sus otros competidores, manteniendo sistemáticamente ventajas comparativas que

le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno

socioeconómico, para lograrlo se deben implementar los siguientes factores: capacidad

directiva, diferenciación en la producción o prestación de servicio, relación calidad / precio,

recursos tecnológicos, capacidad innovadora, recursos comerciales, capacidades del capital

humano, recursos financieros.

Eficiencia:

La capacidad de obtener los mayores resultados con la mínima inversión, aquí se refleja el

ahorro o reducción de recursos al mínimo, la eficiencia es medible ya sea a través de un

indicador o un conjunto de ellos, conforma una de las bases para lograr la competitividad y

la actividad de marketing en la organización, en resumidas cuentas, es hacer las cosas bien

logrando las metas propuestas con la menor cantidad de recursos.

Eficacia:

Consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa, por medio de los objetivos

propuestos o también la actuación para cumplir tales objetivos, en resumidas cuentas, busca

el resultado de la acción, la realización efectiva, real, de los objetivos deseados o

programados completando las actividades para conseguir las metas de la organización con

todos los recursos disponibles.

Calidad:
Es una estrategia de gestión dentro de la organización que tiene como objetivo satisfacer

equilibradamente las necesidades y expectativas de todos sus grupos de interés: empleados,

clientes, socios, entre otros; los fines por los cuales trabaja la calidad son: mejorar la

satisfacción del cliente, mejorar continuamente los procesos relacionados con la calidad,

reducción de rechazos e incidencias en la producción o prestación del servicio y aumento

de la productividad.

Rentabilidad:  

Es la relación entre utilidad e inversión (provecho, ganancia o beneficio), rendimiento

obtenido de una inversión o un desembolso en forma de rentas o aumento de valor, es el

beneficio que se obtiene de una inversión o en la gestión de una empresa; se destacan dos

clases: económica y financiera, la idea de rentabilidad financiera está relacionada a los

beneficios que se obtienen mediante ciertos recursos en un periodo temporal determinado.

Actividad 7

LA COOPERATIVA MULTIACTIVA DE EDUCADORES DE CASANARE


LIMITADA.
“Nos consolidaremos como la primera empresa del sector de la Economía Solidaria del
Departamento, orgullo de todos los docentes oficiales de Casanare y sus familias”.
La Cooperativa Multiactiva de Educadores de Casanare Limitada, es una entidad sin ánimo
de lucro que tiene como actividad principal el ahorro y crédito. Sus asociados son los
docentes oficiales del Casanare, sus cónyuges e hijos mayores de edad que trabajan en
común para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales.
Principios Cooperativos

TIPOS DE BENEFICIOS PARA TRABAJADORES Y SOCIEDAD EN GENERAL

 Adhesión voluntaria y abierta


 Gestión democrática por parte de los asociados
 Participación económica de los asociados
 Autonomía e independencia
 Interés por la comunidad

MODALIDADES DE CRÉDITOS DIRECTOS

 Compra de cartera
 Nomina
 Ordinario por aportes
 Caja
 Cupo rotativo

MÁS BENEFICIOS…
SERVICIOS ESPECIALES…

GRACIAS POR PREFERIRNOS… YOPAL – CASANARE – 2020


CONCLUSIONES
Luego de haber participado activamente en el foro, leído los aportes de los compañeros e

incluido los tips del profesor. Estamos entregando un buen trabajo final que cumple al pie

de la letra lo pedido en la rúbrica de evaluación y basado en la guía de actividades.

Por otro lado, el estudio del curso nos permite adquirir conocimientos sobre los conceptos

básicos de Administración, Administración Estratégica y Empresas de Economía Solidaria.

Su aplicabilidad sobre la vida cotidiana en nuestras regiones y a nivel país. También vemos

la satisfacción de las necesidades básicas y la cooperación entre ellas mismas (socios, jefes

y empleados, etc.).

Podríamos sugerir que Colombia es una gran empresa, donde cada uno de nosotros

aportamos con cada una de nuestras actividades afectando directamente el desarrollo

productivo, social, cultural y de educación ayudando a la comunidad. Si sabemos cómo

planificar, organizar, ejecutar y controlar cada una las respectivas obligaciones que tienen

las empresas que hay en nuestro país se cumplirán cada uno de los objetivos planeados a

largo, mediano y corto plazo

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
COOMEC, Yopal. (2018). Cooperativa para maestros del Casanare. “Comprometidos
con el bienestar de nuestros asociados”, Coomec. Recuperado de 
https://www.ccb.org.co/Cree-su-empresa/Pasos-para-crear-empresa

Cámara de Comercio, DC. (2020). Pasos para crear una empresa/ cree una empresa.
Bogotá-Colombia. Ruta de Aprendizaje-Registre su empresa. Recuperado de 
https://www.ccb.org.co/Cree-su-empresa/Pasos-para-crear-empresa

Hernández, S. (2013). Introducción a la Administración. Teoría General Administrativa:


Origen, Evolución y Vanguardia. Ed. McGraw-Hill Interamericana. P.p. 276-373.
Recuperado de http://www.ebooks7-24.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=284

Ramírez, C. (2012). Fundamentos de Administración. Bogotá́ . Eco Ediciones. P.p. 3-65.


Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=478476&lang=es&site=eds-live

Educatina. (Productor). (2013). Administración y sus Características. [Archivo de


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Happy Learning Español. (Productor). (2017). Qué es una Empresa. [Archivo de Video].


Recuperado de https://www.youtube.com/embed/Nzv4kw1pKOI

Pardo, L. (2006). Estado del arte del sector solidario en Colombia. Editorial Universidad


Cooperativa de Colombia. P.p. 41-49. Recuperado
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Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias. (Productor). (2013). ¿Qué


es una cooperativa y qué tipos de cooperativa existen en Colombia? [Archivo de Video].
Recuperado de https://www.youtube.com/embed/UTnGcVVBl1k    

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