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OPORTUNIDADES Y BARRERAS DEL SECTOR FINANCIERO

ESTUDIANTE

DOCENTE

JOSE VILLADA
DECISIONES FINANCIERAS

CORPORACION UNIVERSITARIA AMERICANA

DIPLOMADO ALTA GERENCIA

BARRANQUILLA-ATLANTICO
2020
OPORTUNIDADES Y BARRERAS DEL SECTOR FINANCIERO

Los objetivos son fortalecer los canales de otorgamiento de crédito, garantizar liquidez y
promover el funcionamiento de los mercados, para hacer frente a la crisis económica
producto de la pandemia del Covid-19 y la caída en los precios del petróleo. Impulsando un
papel más activo del Estado en generar oportunidades de financiamiento a los sectores de
más bajos ingresos. El sector financiero en general lo está haciendo. La irrupción de las
nuevas tecnologías en el día a día de usuarios y entidades supone ya una revolución que
considera que transformará el modelo de negocio tradicional en los próximos años.
La evolución de la tecnología en el sector financiero se constituirá en una palanca de
máxima potencia para la generación de nuevos modelos de negocio, mejorar la experiencia
el cliente y reducir costes significativamente”, reflexiona, en un comunicado distribuido por
la firma, Salvador Nacenta, socio del Sector Financiero de PwC.
Sin embargo, descarta que estas innovaciones supongan necesariamente un peligro para el
sector financiero tradicional. “Estas tendencias deben de verse como una oportunidad para
las entidades bancarias y aseguradoras y es por ello que el sector financiero debe estar ya
trabajando sobre ellas, analizando cómo incorporarlas y transformar sus modelos
operativos. Sólo si se ignoran o se minusvaloran podrían transformarse en amenaza
individual para aquellas entidades que así lo hagan
Estos estudios coinciden también en que Colombia presenta un bajo nivel de
profundización financiera. Es decir, la proporción que representa la cartera de créditos con
respecto al Producto Interno Bruto, PIB, no ha crecido en comparación a otros países. Una
de las formas de lograr una mayor profundización financiera en un país, además de la
financiación de nuevos proyectos, consiste en buscar mecanismos que permitan un mayor
acceso al crédito y a los principales servicios financieros por parte de la población con
menores ingresos. Se habla comúnmente de bancarización. Ahora bien, en las últimas
décadas en el mundo se han ensayado algunos caminos que han mostrado un gran
desacierto, unos, y otros un buen grado de éxito. El crédito a tasas subsidiadas como forma
generalizada de lograr mayor profundización financiera, se ha traducido en la mayoría de
los países en la asignación de recursos a proyectos de baja rentabilidad y a usos por parte de
las familias que no han permitido una mayor reducción de la pobreza.
Este esquema incluye principalmente los bancos públicos de primer piso. La razón
principal que hoy persiste para mantener la propiedad del Estado en algunas entidades
financieras está relacionada principalmente con la expansión de las redes bancarias en
zonas geográficas con rentabilidad negativa, pero que requieren de todas maneras de los
servicios financieros para posibilitar el papel del sector financiero en el desarrollo
económico. Así las cosas, cuando se habla de un nuevo papel del Estado en la
profundización financiera, es necesario acudir al concepto de las micro finanzas. Es preciso
diferenciar las posibilidades de acceso que tiene una persona individual con un empleo
formal e ingresos estables, de las posibilidades de personas y familias que tienen ingresos
inestables y actividades informales.
El Banco de las Oportunidades es una gran oportunidad si se aprende de las experiencias
internacionales exitosas en este campo. “Una de las formas de lograr una mayor
profundización financiera en un país, además de la financiación de nuevos proyectos,
consiste en buscar mecanismos que permitan un mayor acceso al crédito y a los principales
servicios financieros por parte de la población con menor ingreso. Luis Alberto Zuleta
Jaramillo. Consultor empresarial.
Ademas , frente a esta situación se deben tomar acciones para que los agentes económicos
cuenten con suficiente liquidez, para que los deudores del sistema financiero continúen
siendo sujetos de crédito, para asegurar que las instituciones financieras sigan prestando los
servicios con la calidad debida y para asegurar la adecuada y continua prestación de los
servicios financieros. De manera especial se deben considerar ajustes transitorios a la
regulación que apoyen el desempeño de los deudores, sobre todo de las personas naturales
o físicas y a las mipymes. para mantener continuidad en los flujos financieros a los hogares,
hay que facilitar la situación de los deudores ante este evento de fuerza mayor, permitiendo
la refinanciación de sus deudas, incluidos períodos de gracias, sin que se deteriore su
calificación. Esto debe venir acompañado de la respectiva autorización a las entidades
financieras a continuar con la acusación de intereses durante un lapso determinado, que las
centrales de riesgo o burós de crédito mantengan inalteradas las calificaciones de los
deudores y que no se restrinja la disponibilidad de los cupos de crédito vigentes. De igual
forma, se pueden suspender la constitución de provisiones contra cíclicas y que pasen a la
fase de des acumulación, a la vez que se autorice que las provisiones generales de cartera se
utilicen para cubrir las provisiones individuales y/o se suspenda la constitución de
provisiones generales.
De manera complementaria, para que las entidades financieras puedan gestionar
adecuadamente el riesgo en su operación, se debe promover la creación de un comité de
atención de emergencias y exigir la construcción de un plan de continuidad del negocio
para mantener la atención al público, que establezcan planes de acción de corto plazo y
mediano plazo previendo contingencias dependiendo del nivel de riesgo, que fortalezcan la
infraestructura tecnológica, mejoren la ciberseguridad, incrementen la capacidad de
monitoreo y aseguren el funcionamiento de los canales digitales de atención. También, se
debe exigir a las entidades que adopten medidas para garantizar la disponibilidad de
funcionarios, colaboradores o terceros que desempeñen funciones críticas en cada una,
incluido el trabajo en casa o trabajo remoto y, de manera muy importante, informar a los
consumidores sobre las medidas derivadas de los planes de acción.
Bajo la condición excepcional de la situación, es importante asegurar la fortaleza financiera
del sistema reduciendo transitoriamente los requisitos de capital y la ponderación de cartera
por nivel de riesgo, en particular la de las mí pymes, limitando la repartición de utilidades y
obligando a constituir reservas patrimoniales adicionales.Finalmente, otra medida que un
muchos casos puede resultar de gran utilidad es facilitar y fortalecer el apoyo de los fondos
de garantías de depósitos de cada país, principalmente para las entidades medianas y
pequeñas, tanto bancarias como del sector cooperativo y solidario, que puedan requerir
ayudas para solventar problemas de solvencia y, excepcionalmente, estar dispuestos a
capitalizar algunas empresas estratégicas del sector. En conclusión, debemos incrementar la
resiliencia del sector financiero frente al impacto económico derivado de la crisis sanitaria,
por medio del ajuste de la regulación prudencial de los riesgos de liquidez, de crédito,
operativo y de deterioro de su sostenibilidad.
OPORTUNIDADES BARRERAS
abrupta disminución de la demanda interna, la
paralización de la actividad económica, las
disrupciones en las cadenas de pago, y las
pérdidas de rentabilidad y riqueza. Además, ha
LIQUIDEZ Asegurar que las instituciones financieras aumentado de manera significativa la
sigan prestando los servicios con la volatilidad de los mercados financieros como
calidad debida y para asegurar la resultado de la incertidumbre respecto de la
adecuada y continua prestación de los intensidad y la duración de la pandemia y la
servicios financieros paralización económica
Los efectos de los recortes de tasas se
reforzarán con los mensajes de los La presión sobre el sistema bancario está
bancos centrales sobre la trayectoria creciendo y es inminente el aumento de los
RENTABILIDAD
futura de la política monetaria y la incumplimientos de deuda. Y son muchos los
ampliación de los programas de compra que esperan un shock en el sector financiero de
de activos. magnitud similar al de la crisis de 2008
REFENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 CEPAL (COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE)


(2019), Panorama Social de América Latina, 2019, Santiago. 

 CAF BANCO DE DESARROLLO DE AMERICA LATINA gestion del impacto


del covid-19 en el sector financiero
https://www.caf.com/es/conocimiento/visiones/2020/04/gestion-del-impacto-del-covid-
19-en-el-sector-financiero

 CAMARA DE COMERCIO BOGOTA Conozca las medidas de apoyo del sector


financiero para mitigar el impacto económico y social del Covid 19
https://www.ccb.org.co/Clusters/Cluster-de-Servicios-
Financieros/Noticias/2020/Marzo-2020/Conozca-las-medidas-de-apoyo-del-sector-
financiero-para-mitigar-el-impacto-economico-y-social-del-Covid-19

 LA CRISIS DEL COVID-19 La gran oportunidad


https://www.marcvidal.net/blog/2020/3/23/la-gran-oportunidad-que-aportar-la-
crisis-del-covid-19

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