Está en la página 1de 2

FORTALEZAS DEBILIDADES

 Recursos financieros adecuados.  Incapacidad de financiar los cambios


 Mejores campañas de publicidad. necesarios en la estrategia.
 Habilidades para la innovación de  Habilidades de márquetin por debajo de la
productos. medida.
 Buena imagen en los consumidores.  Debilidad en la red de distribución.
 Tener una buena publicidad del producto.  Débil imagen en el mercado.
 Realizar actividades lúdicas para motivar a  No tienen publicidad en el producto.
los trabajadores.  No tienen ninguna motivación en la
 Ponerles un sueldo fijo. empresa.
 Evaluar y verificar los resultados de  El pago es por venta de producto.
ventas.  No realizan controles ni seguimientos a los
 Crear instintivos para mejorar que los resultados de venta.
trabajadores tengan una mejor calidad de  No existen programas de Bienestar Social
vida. para los vendedores.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Los competidores locales tienen productos  Los efectos ambientales pudieran
de baja calidad. favorecer a los competidores grandes.
 Tenemos la posibilidad de capacitar  Al ver nuestro personal desmotivado
constantemente nuestro personal para el tenemos ambientes donde podrán
mejor desarrollo del área. sentirsen mejor y mejorar su actitud
 Se podrían desarrollar nuevos productos. frente a las labores de la empresa.
 Desarrollo de programas que contribuyen  Impacto de la legislación.
al mejoramiento de la calidad de espacios  Hacer una actividad cada dos meses para
laborales. la motivación de los familiares, ya que
poseen grandes actividades y espacien
para lograr un buen desarrollo para la
familia y nuestro colaborador en un
entorno de tranquilidad.
PLAN PARA MEJORAR LA CALIDAD Y EL BIENESTAR DE LA EMPRESA CAFÉ EL SOL
ELEGIMOS DOFA.

Conclusión
Después de haber realizado el siguiente trabajo para la empresa CAFÉ EL SOL que presta
servicios de venta de productos, y en la parte de producción (recolectora, trilladora).

 Con el análisis técnico, se logró determinar la localización óptima de la empresa, así


como dificultades de los dos puestos de trabajo.
 La efectiva comunicación hace que otros temas, procesos y competencias se
desarrollen de manera rápida y eficiente.
 Se logra mantener un ambiente de trabajo armónico, sacando lo mejor de los
colaboradores. Siendo la empresa la más beneficiada dado que cuenta con
trabajadores motivados para desarrollar las actividades designadas, se disminuye la
rotación de personal, ahorrándose el proceso que trae contratar a un nuevo personal;
como son gastos de entrevistas, gastos de capacitación, proceso de inducción y
papelería. Evitando así demora en los procesos productivos de la empresa.