Preguntas presupuesto

¿En qué consisten los mecanismos utilizados en la elaboración del

presupuesto? De una explicación amplia.

Los mecanismos hacen referencia a la forma como se presenta la información,

puesto que esta puede organizarse en cédulas que permiten su fácil
interpretación. En las cedulas presupuestales, se presenta la información
en periodos para compararlas en el momento de la ejecución, se pueden elaborar
en hoja electrónica o a necesidad de la empresa, además estas deben tener un
nombre especifico y numeración que las identifique, que la información
concuerde y corresponda al desarrollo lógico del presupuesto, ya que los datos
contenidos en algunas de ellas son la base para desarrollar otras.
En su gran mayoría está "basado en la historia de la compañía, cuyos datos
sirven para tomar sus incrementos o disminuciones de acuerdo al comportamiento
del mercado, adicionalmente se registra el lanzamiento de nuevos productos
"basados en la publicidad y lo que se espera de ellos.

Si la empresa tiene una organizacional compleja y estructura y maneja

operaciones comerciales de grandes proporciones, nacional o
internacionalmente, con amplia capacidad económica, ¿Qué medida se
puede tomar para optimizar el proceso del presupuesto?

a) crear un comité de contabilidad,

b) crear un comité de presupuesto.
c) Reducir la estructura dela organización.
d) crear un departamento de presupuesto.

1.Según su opinión, después de crearse la empresa, ¿Cuándo es el

momento apropiado para que inicie su proceso presupuestal?

El momento apropiado para hacer un proceso presupuestal, es en el primer

instante que se crea la empresa, porque al hacer un proceso presupuestal se fijan
los objetivos generales, se elabora una planificación general previa, se especifica
metas a corto y largo plazo

2. ¿El presupuesto contribuye a generar valor a la empresa? Explique su

respuesta.

Si, por que incrementa el valor a la empresa ya que el presupuesto es

estructurado en las metas y en los objetivos y por parte de los
administradores de cada dependencia tengan una capacitación optima y
verán los resultados al final de cada fase.
El presupuesto contribuye a la planeación: concientización delos integrantes,
análisis, resultados.
Objetivos: estrategias políticas y aspectos relevantes.
Ejecución: Análisis de variaciones para tomar acciones correctivas o preventivas.
Control y Evaluación: Se basa en la experiencia y la programación del próximo
año

3. Cuando las operaciones empresariales no son complejas y son de

tamaño reducido, como en empresas pequeñas y medianas, ¿de quién o
quienes es responsabilidad el trabajo presupuestal?

a) Departamento de financiera.
b) Gerencia financiera.
c) Departamento de contabilidad.
d) Auxiliar contable.

4. La manera como se hallarán algunos valores, por ejemplo, los

estándares de producción, costos fijos y costos variables, el método
seleccionado para para determinar el precio de venta, el método para
determinar el precio de venta, el método para valorarlos inventarios,
entre otros, es:

a) Políticas de la empresa.
b) Situación financiera de la empresa.
c) Técnicas de elaboración del presupuesto.
d) Principios del presupuesto.