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ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA


INDUSTRIAL

1ra Separata de:

Actividad - Tiempos

INGENIERÍA DE
MÉTODOS
Profesor: ing.
ROSA GODOY ZAVALA

Ciclo Académico 2020-A

PROF :ROSA GODOY ZAVALA CICLO ACADEMICO 2020 A INGENIERIA DE METODOS


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ACTIVIDAD
INTRODUCCION

Si nos preguntamos ¿Qué deseamos al realizar un estudio de tiempos con


cronometro? , la respuesta es asignar un tiempo justo y equitativo, tanto para la
empresa, como para el trabajador.

Para lograr esto el tiempo debe ser común para todas las tareas y trabajadores.
En la práctica vemos trabajadores lentos, normales, rápidos y aún más de
diferentes grados de lentitud y rapidez.

Pues bien el tiempo a asignar debe corresponder a la medida del grupo de


trabajadores y coincide con la actividad normal.

DEFINICION

Se denomina actividad al ritmo momentáneo de ejecución de un efecto útil que


compare con un ritmo de referencia (normal) nos da el concepto de
rendimiento.

Al valorar la actividad por ser instantánea no influye en ella la FATIGA que


pueda tener el trabajador.

FACTORES

a) Factores que dependen del ejecutante

 Voluntad de trabajo (velocidad de movimiento


 Precisión de movimientos
 Habilidad para seguir un método operativo determinado

b) Factores que dependen del puesto de trabajo

 Método operatorio (disposición del puesto de trabajo, dotación


adecuada de elementos de trabajo, orden de operaciones, etc.)
puede ser estudiado previamente y fijados exactamente, aunque no
siento el mejor, se concreta en forma detallada COMO debe
efectuarse la tarea.
 Condiciones externas (ambientales)
 Temperatura, ruido, iluminación, humedad, polvo, etc.

c) Factores que intervienen al valorar la actividad

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1) Velocidad de trabajo: depende únicamente del trabajador (de su


voluntad), para que un operario tenga voluntad de trabajo deberá estar
contento y seguro y esto se logra con:

a) Emolumentos de acuerdo al rendimiento(mas debe ganar el que más


produce)

b) Estabilidad laboral (seguridad del trabajo)

c) Buenas relaciones con los ejecutivos, los supervisores y con los


compañeros. Además son importante las buenas relaciones fuera de
trabajo, la familia por ejemplo.

2) Precisión y aptitud para seguir un método operatorio


La precisión se logra con entrenamiento y la aptitud va con la
persona, es recomendable que el trabajador que no es apto en su
puesto sea cambiado a otro puesto que le agrade más.

3) Método Operatorio

Puede ser bueno o malo pero debe existir que este bien
estabilizado. En la práctica se verá que siempre habrá causas que
afecten los tiempos por dudas del trabajador en algún momento
pequeñas variaciones en materiales que se procesa.

Condiciones Ambientales: ruido, temperatura, humedad, iluminación,


polvo.

Por lo tanto al valorar la actividad debemos fijarnos en velocidad


precisión y habilidad para seguir un método establecido.

ESCALAS DE ACTIVIDAD

 Existen tres escalas


 Depende de las normas de cada empresa

Actividad Normal ( An )

Es por convención “La de un hombre de 1.68 m de estatura


normalmente constituido, dando pasos de 75 cm sobre un suelo
horizontal y firme a 15ºC de temperatura y con una humedad de 50%
caminando a 5.0km/h.

Les correspo0nde a 100, 75 y 60 en diferentes escalas.

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Actividad Óptima ( A o)

Es la actividad de un hombre en las mismas condiciones anteriores


pero que camina a 6.67 km/h corresponde a 133, 100 y 80 en
diferentes escalas.

Además puede definirse la marcha normal como el índice efectivo


de eficiencia de un empleado consistente, competente y que se
propone seguir un ritmo normal, cuando trabaja ni demasiado
despacio ni demasiado deprisa, poniendo en su trabajo el esfuerzo
físico, mental o visual que el trabajo requiera caminando sin carga,
sobre un camino plano y sin obstáculos.

La Ao debe ser tal que permita al trabajador mantenerla durante su


jornada de trabajo, sin perder el dominio de la tarea que realiza y
sin excederse de la fatiga, por eso se llama óptima y no máxima, en
algún momento dado del proceso se puede superar las actividades
optimas pero es imposible que la mantenga toda la jornada.

Las tres escalas comienzan de 0 que equivale a la actividad nula o


reposo absoluto.

Las valoraciones se hacen de 5en 5 para los diferentes grados de


lentitud o rapidez.

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ACTIVIDADES

NORMAL OPTIMO

ESCALA
100 133

Centesimal normal (MING)

Sexagesimal (BEDAUX)
60 80

75 100
Centesimal optimo
Para efectos de cálculo utilizar
133.3
5Km/h 6.6 Km/h
1ra 2da3ra
3 4

100 133 75
Normal

u
133 80
Optimo
100

Una apreciación en la escala 100 normal de 120¿A cuánto equivale?

En la escala normal 75

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120∗75
100 75 x= =90
100

120 x

En la escala normal 60

120∗60
100 60 x= =72 ≅70
100

120 x

Un cronometrador aprecio 120 para un elemento dado en la escala 100 normal. Se


requiere saber cuáles hubieran sido las operaciones en las escalas 75 y 60 N.

120∗60
120 100 x= =72 ≅70
100

x 60

120∗75
120 100 x= =90
100

x 75

Se requiere saber, 50 de la escala 80 óptimo, en equivalencia en las otras escalas.

100 N 75 N

50 60 N 50 60 N

x 100 N x 75 N

x=83.333 .. ≅ 85 x=62.5 ≅ 65

Recordar: Es lo mismo decir trabajar en la escala:

a) 100 – 133 100 Normal 133 Optimo


b) 75 – 100 75 Normal 100 Optimo
c) 60 – 80 60 Normal 80 Optimo

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85 de la escala 75 – 100 equivale en otras escalas a :

85 75 85 75

x 100 x 60

x=113.333 .. ≅ 115 x=68 ≅ 70

Relación Tiempo – Actividad

El producto de los tiempos por sus actividades correspondientes es una


cantidad constante para un elemento de trabajo determinado.

En general:

Ai∗t i =A n∗t n= A ó∗A ó=K

A i∗t i
De: Ai∗t i =A n∗t n t n=x=
An

A i∗t i
1RA Escala t n=
100

A i∗t i
2da Escala t n=
60

A i∗t i
3RA Escala t n=
75

1 A
Ai∗ t = A i∗t 1= i ∗2t i
2 i 2

1 A
Ai∗ t =A i∗t 1= i ∗3 t i
3 i 3

La relación A−ti , es inversa. Mientras aumenta una de ellas, el otro


disminuye

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El producto Ai∗t ies igual a una constante; es decir:


Ai∗t i =A n∗t n= A ó∗A ó=K

Si X =0 e Y=A

El producto Ai∗t i ; es igual a una constante es decir:

Acti.
Ai∗A i= A n∗t n= Aó∗Aó =K constante

K
Ai =
ti

Tiempo

Hipérbola Equilátera

∆ A ∇t  
RELACION
∇ A ∆t   INVERSA 

Para el elemento “A” a la actividad 120 de la escala 100N se realice una


lectura de tiempo de 40 hº.

Determinar el tn Y to

DATOS
A i∗t i 120 x 40 00
Ai=120 t n= = =4 8 h
100 100

A i∗t i 120 x 40 00
An =100 t n= =36 h
133.3 133.3

t i=40 h 00

t n=?

Si el tiempo normal para colocar 4 puntos de soldadura para una unión de


tubos de 38hº. Hallar el tiempo que consumirá otro obrero al efectuar la
misma operación, pero a una actividad de 5.5.

El problema es de 2da Escala

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A n∗t n 60∗38
t n=38 h00 00
t i=? t i=x= = =41.45 h
55 55

An =60 Ai=55

En qué tiempo recorrerá un hombre 65 metros a una actividad de 90 de


escala 100N.

5Km 1Hora An =10 0

50m 36 seg Ai=90

t i=?

A n∗t n 100∗46.8
t i= = =52 seg
Ai 90

Un operario camina 100 metros de 200hº en una pendiente de 30º (subida) Es


normal.

5000 m3600 seg(10000 h00 )

100 m200 h 00(normal)

Pero camina en pendiente (no camina en suelo horizontal y firme)

*No es normal

En una empresa ALFA tres cronometradores tomaron el tiempo y apreciaron la


actividad del elemento: “andar 200 mt sobre suelo horizontal y firme”. Cada uno
diferentes unidades de tiempo y diferentes escalas de actividad (base 3 min).

Normal :5 Km /h  5000 mt 60 min

250 mt 3 min

250 mt 100 N

200 mt X

x=8 0  su equivalencia en las escalas 75 N y60 N será:

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10

80 mt 100 N 80 mt 100 N

200 mt x x 60 N

x=60 x=50

3 min=180 seg=300 cm=500 h00

Elemento Ai tn to

200 mt 100 N 80 500 h00 ¿ 375

200 mt 75 N 60 300 cm 225

200 mt 60 N 50 180 sg 135

ERROR DE APRECIACION O DE ACTIVIDAD

Las actividades se valoran de 5 en 5  se permite un máximo de error de


±5% de sus actividades normales en cada escala, de tal forma que:

Escala An ¿±5%

100-133 100 ±5.00

75-100 75 ±3.75

60-80 60 ±3.00

Se determina que en apreciaciones haya un error máximo de ±5%

Apreciada Aa 1 ……… Aa n

Actividad
Real Ar 1 ……… Ar n

+ ……… ∑+ cp
Diferenci
a - ……… ∑-
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Error promedio Actividad Real

∑ ( Aap− Ar) t i∗A n


C p=x= Ar =
N ti

100 cp
An 100 % x=% e a=
An

C px

|% e a|≤ 5 % −5 % ≤ e a ≤+5 %

El tiempo normal del elemento “A” es 50hº en la escala 100N y se ha


hecho la siguiente apreciación Aap = 110 tap = 48hº

Calcula el error absoluto y el error de actividad en %


A ap∗t ap
Areal =
tr

(+)50hº………………. 100 act (-)

(-)48hº………………….X (+)
100 X 50
Aap =110 Areal = =104=105
48

Error Absoluto: │110−105 │=5


5∗100
Error Actividad%: =5 %
100

El error absoluto (promedio), eap en comparación de la desviación media


(estadística descriptiva), tiene la misma interpretación, en obtener
realmente el promedio de errores (absolutas) cometidos al realizar la
valoración de la actividad.
│∑ Aap X ∑ Ar │
eap= N

El eap anula toda posibilidad de compensación de errores positivos con


errores negativos (o viceversas) por ejemplo si % e a (error de apreciación)

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es igual al 0, se pensara que se ha realizado la valoración en forma


perfecta pero si tomamos el eap, se observara la compensación de errores.

Se sabe que para el elemento X el t n =50 cm .El cronometrador para dicho


elemento, tuvo las siguientes operaciones.

Se quiere saber ¿Cuál fue el error? – escala (100-133)

Elemento Aa Tab

X1 110 42
X2 90 50

SOLUCION:
AnX Tn 100 X 50
Ar = Ti
A 1= 42
=120

100 X 50
A 2= 50
=100

Aprecio Debería Error


apreciar
110 120 -10

90 100 Error: -10

Error absoluto: -20/2


El error promedio: -10
El error de actividad es:
−20
=−10
2

|−10|+|−10|=20
¿−10

−10 %

 Hallar el error de apreciación en %

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t n=55 escala(60−80)

A 65 95 100 60 60 65 60 55 70 50 70 80
ti 45 36 36 47 47 61 53 67 50 53 39 39

A n∗t n
Actividad real: Ar = ; t n=55 ; An =60
1

1
ti 1

60∗55 3300 60∗55


A1= = =73.33 A9 = =66
45 45 50

60∗55 60∗55
A3 = =96.6 A11 = =84.6
36 39

60∗55 60∗55
A5 = =49.25 A8 = =49.25
67 67

60∗55 60∗55
A2= =91.6 A10= =62.26
36 53

60∗55 60∗55
A 4= =70.2 A12= =84.6
47 39

60∗55
A6 = =54
61

60∗55
A7 = =62.26
53

65 95 100 60 60 65 60 55 70 50 70 80
 
Ai 75 90 90 70 50 55 60 60 65 60 85 85
   
¿ 5 10 10 10 - 5 5
 DIF  45  e p
¿ 10 10 - 10 15 5
 -50  -5

e p=
∑ ( A ap− Ar ) = −5 =−0.42( 60−80)
N 12

Ósea:

−0.42 60 N

x 100 N

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−0.42∗100
x=
60

x=−0.7 %

Importancia:

a) Capacitación de analista
b) Control de apreciación arriba o debajo de lo normal

ELEMENTO ACTIVIDAD  t i Ar
A 90 53 cm t i=48 cm E: 100N 90
A 80 58 10 85
DIF  ep=5/7
A 95 50 -5 100
A 100 50 %eA=0.00714 100
A 75 64 75
A 100 48 100
A 120 42 115
H ELEMENTO: andar 23mt, con dos vueltas

t n=54 hºº escala 100−133

Activa 95 110 110 120 100 80 105 110 120 110


Tiempo 63 54 49 42 54 72 55 48 38 53
1 2 3 4 5 6 7 8 9 100

H %eA=0.5 %
Activa 65 95 100 60 60 65 60 55 70 50 70 80
Tiempo 45 36 36 47 67 61 53 67 50 53 39 39
Escala :60−80 t n=55 hºº % eA=−0.7 %

H El error promedio en tanto por ciento de las siguientes


apreciaciones:
A tab A tab A tab
75 53 65 67 95 44
90 39 75 47 70 61
75 50 115 36 100 41

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Que están apreciados en la escala de 100 óptima. Los tiempos en


segundos y conociendo el tiempo óptimo de 37.5 segundo es:

a) – 5% b) ± 5 % c) - 6.67% d) + 6.067 e) 4.25


% eA=+6.67 %

Características de un sistema de calificación:

 Exactitud: No se puede esperar consistencia perfecta en el modo de


calificar, ya que las técnicas se basan, esencialmente en el juicio del
analista de tiempos.

Si dentro de la empresa, hay varios analistas, el estudio de operarios


diferentes, empleando el mismo método, deben llegar a los estándares
que no desvíen del ± 5 % de los estándares promedio, establecidos por
el grupo.

- Simple, conciso, de fácil explicación, basándose en puntos de referencia


bien establecidas.

Control en la apreciación de actividades:

ANALISTA

130
+ POSITIVO
120
110
−NEGATIVO

¿ CORRECTA
100

90

80

70
60

60 70 80 90 100 110 120 130

CORRECTA
Aap 95   100 95  90  110  100  95  105   100  90
Ar  90 95   105 90  105  95  95  100  105  95 
 + +  +      +  +    +     
 DIF
 -     -            -  - 

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Se puede realizar un control de avance, en la etapa de entrenamiento para


irse evaluando el analista hasta lograr una apreciación que permita
obtener un error dentro de los parámetros aceptados.

Para ello debe graficarse los errores, que se van obteniendo, en el orden
de aparición de la muestra.

% de desviacion

+5

-1

-2

-3

-4

-5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Muestra

H El operario A realiza una operación manual en 0.0435 hora en una


actividad normal.
Un segundo operario B realiza la misma operación en 0.0520 hora a una
actividad de 60 de la escala 100 optimo y un tercer operario C, la realiza
en 0.0480 hora a una actividad de 50 de la escala de 80 optimo.
¿Cuál de los operarios, realizo la operación más rápida? Determinar el
orden en que terminan la operación.

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1er Operario 0.0435hora Normal

2do Operario t 2=0.0520 hora


A2=60
An =75
60∗0.0520
t n= =0.0416
75

3er Operario t 3=0.048 hora


A3 =50
An =60
50∗0.0480
t n= =0.0400 hora
60

C−B− A

H 3 analistas de tiempos, realizan apreciaciones


de un mismo operario que realiza el limpiado manual de láminas para
fabricar cajas de seguridad. Valorar la actividad en las mismas
escalas 100,60 y 75 normales, respectivamente. El tiempo normal
considerado es de 0.0250hora. Analizar e indicar ¿Cuál de los 3
analistas es el más homogéneo en sus apreciaciones?

A Actividad 110 115 95 90


N A 100N
A
Tiempo 250 200 310 250
L Actividad 70 75 55 50
I B 60 N
Tiempo 250 200 310 250
S
T Actividad 85 90 70 65
C 75 N
A  Tiempo 250 200 310 250

250∗100
AA 110 115 95 90 AR=
Ti
AR 100 125 80 100
DIF 10   15   5 → ep=1.25 % A=1.25 %
A     -10   -10  
|25|+|20|
e A= =11.25 %
4
250∗60
B AA 70 75 55 50 AR=
Ti

→ ep=1.25 % e A=2.08 %
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|15|+|−10|
e A= =6.25 %
4
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AR 60 75 50 60
DIF 10   5   5
    0   -10  

C AA 85 90 70 65
AR 75 95 60 75
DIF 10   10   5
    -5   -10  
250∗60
AR=
Ti

→ ep=1.25 % eA=1.67 %

|25|+|−15|
e A= =8.75 %
4

8.75∗100
% e s= =11.6
75

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