Tarea – LOGISTICA INTERNACIONAL

En esta estructura podemos ver los procesos del área logística la cual lleva a cabo una división
estricta del trabajo, alta especialización, y una estandarización de todas las funciones y relaciones
de la empresa.

La organización debe ser un sistema abierto, no cerrado, que favorezca el trabajo en equipo y la
interacción permanente entre las distintas áreas

las mejoras que se podrían aplicar serian:

- Hacer una re ingería de procesos para eliminar las ineficiencias que se producen cuando
un proceso pasa a través de otros departamentos , podríamos implementar una gestión
por procesos.

- Mejorar la comunicación entre los departamentos involucrados con el área de logística ya

que no existe existe un flujo de información entre los distintos departamentos. Cada
departamento había definido unos mismos procesos de manera estanca, lo que generaba
ineficiencias cuando el proceso cruzaba varias áreas. Por ejemplo, en el análisis se
encontraron documentos que eran validados hasta en tres ocasiones por varios
departamentos ya que unos no eran conscientes de que los otros lo hacían.

- Implementar una herramienta tecnológica de información sobre aprovisionamientos, la

cual nos facilitaría en la toma de decisiones evitando almacenes sobredimensionados o
 falta de stock. Ya que la falta de esta información hace que nuestra cadena de suministros
sea deficiente.

- En la disposición física de almacenes: aplicar un filosofía FIFO (PRIMERO EN ENTRAR,

PRIMERO EN SALIR) la cual nos ayude a tener una rotación adecuada de los productos,
reduciendo la presencia que estos se vuelvan obsoletos y mermas.

- Preocuparnos por el clima organizacional, implementando incentivos, bonos, para tener

mayor eficiencia y cumplir con la satisfacción de nuestros trabajadores.