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GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL

BROCHURE

Idea de negocio ¿De dónde surge?, ¿cuál es el aspecto diferenciador o innovador?

Esta idea se desarrolla fundamentalmente debido a que la mayoría de las tiendas de ropa de la ciudad se limitan a ofrecer una moda local y
común, por lo que no le dan al mercado un estilo innovador y llamativo como lo son las tendencias orientales entre las mujeres de 15 y 35
años.

Prodcto / Servicio ¿Qué tipo de bienes o servicios ofrecerá su empresa al mercado?, ¿Cuáles son sus características principales?

La boutique ofrecerá diversas prendas de origen y estilo


Cabe aclarar que la moda que se ofrecerá no tiene relación alguna con la tendencia de hoy en dia. Se trata más bien de pantalones, blusas,
playeras, sacos y principalmente vestidos.

Necesidad del mercado Cual es el espacio del mercado desantedido o con potencial de mejora que su producto / servicio "llena"

Le ofrecemos unas prendas con calidad .

¿Cuál será el lugar donde se ubicará la empresa?, ¿cuáles son las razones para determinar dicha ubicación? , ¿cuáles son los medios que usará
Plaza / distribucion para hacer llegar su producto o servicio a sus clientes?
Nuesta Boutique Lc Studio estara ubicada en el centro de ibague, Nuestras razones por las cuales determinamos esta ubicación fue porque es
un punto muy estrategico, esta en todo el centro de ibague. Nuestros medios que usaremos para distribuir nuestros ouftif pues vamos a
contar con servicio a domicilio, por medio de nuestras paginas virtuales.

Plan de ventas ¿Quá cantidad de productos o servicios (discriminados por meses) presupuesta vender en el primer año?

Nuestra principal meta es obtener buenas realciones con nuestro clientes para asi poder prestar nuestros servicios con nuestras prendas ya
tenemos como objetivo principal hacernos reconocer por nuestras hermosas prendas de calidad, nuestras ofertas y descuentos.

En esta tabla deberá describir, de manera concreta, las variables clave que identifican su negocio.
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO

Nª ACTIVIDAD CANT. OBSERVACIONES


1 Hacemos pedidos de las prendas a nuestros proveedores X
2 Recibimos las prendas solicitadas X
3
Revisamos calidad de las prendas X
4
Almacenamos las prendas en nuestra bodega X
5
Surtimos las prendas con los respectivos precios en nuestra boutique X
6
Publicamos nuestras prendas que llegaron por las paginas virtuales. X
7
Piden nuestras prendas a domilicios X
8
Miramos que nuestras prendas lleguen en buen estado X
9
Entrega de nuestras prendas a tiempo X
10

11

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En esta tabla deberá considerar el proceso de fabricación u obtención de su nuevo producto o servicio, desde que las materias primas o insumos son entregados en la unidad
productiva, hasta que el producto o servicio llega a las manos del consumidor final.
RELACIÓN DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Existente Por adquirir


Nª DESCRIPCIÓN MARCA TOTAL OBSERVACIONES
Cant. Valor Cant. Valor

1
Caja registradora 1 500,000 $ 500,000

2
Bordadora 1 860,000 $ 860,000

3
Botonadora 1 450,000 $ 450,000

4
Overlock 2 800,000 $ 1,600,000

5
Cortadora 1 3,500,000 $ 3,500,000

6
Reglas, escuadras, curvas, alfileres 3 15,000 $ 45,000

7
Mesas de trazos y cortes 3 100,000 $ 300,000

8
planchas, tijeras, cinta cetrica, corta hebras 3 30,000 $ 90,000

9
Tela 300 12,000 $ 3,600,000

10
Hilos, cremalleras, botones 1 60,000 $ 60,000

11
$ -

TOTAL $ 11,005,000

En esta tabla deberá considerar todos los recursos necesarios para la fabricación o la obtención del nuevo producto o servicio.
Tenga en cuenta que las cantidades y las características de las máquinas, los equipos y las herramientas deben ser acordes con el volumen de producción, establecido en la unidad
anterior
RELACIÓN DE MUEBLES, ENSERES Y ADECUACIONES

Existente Por adquirir / adecuar


Nª DESCRIPCIÓN TOTAL OBSERVACIONES
Cant. Valor Cant. Valor

1
Camaras de seguridad 3 800,000 $ 2,400,000

2
televisores 2 1,200,000 $ 2,400,000

3
Internet 1 60,000 $ 60,000

4
Alarmas 1 600,000 $ 600,000

5
Espejos 5 150,000 $ 750,000

6
Muebles, puf 3 350,000 $ 1,050,000

7
Computador 1 1,000,000 $ 1,000,000

8
tapetes 3 50,000 $ 150,000

9
$ -

10
$ -

11
$ -

TOTAL $ 8,410,000

En esta tabla deberá considerar todos los muebles o los enseres (estos son diferentes a las máquinas, los equipos y las herramientas), y las adecuaciones que son requeridas para
el montaje de la unidad productiva (fábrica) y de las unidades de soporte (oficinas) en las que se desarrollará la labor de fabricación y alistamiento del nuevo producto o servicio.
Tenga en cuenta que las cantidades y las características de los muebles, los enseres y las adecuaciones deben ser acordes con el volumen de producción, establecido en la unidad
anterior.
RELACIÓN DE PERSONAL

Vinculación Remuneración
Nª DESCRIPCIÓN Cant. TOTAL OBSERVACIONES
Fijo Indef. Otro Base Parafiscales Prest. Serv.

1
Cajera 1X $ 980,657 $ 75,000 $ 1,055,657

2
Administradora 1X $ 980,657 $ 75,000 $ 1,055,657

3
Proveedores 5 X $ 1,500,000 $ 7,500,000

4
Asesora de moda 1 x $ 300,000 $ 300,000

5
Vendedoras 2X $ 980,657 $ 1,961,314

6
$ -

7
$ -

8
$ -

9
$ -

10
$ -

11
$ -

TOTAL $ 11,872,628

En esta tabla deberá considerar todo el personal involucrado entorno a su idea de negocio. Debe integrar tanto el personal vinculado con la fabricación y el alistamiento del producto o
servicio, como el involucrado en las áreas administrativas, de ventas, de soporte, de servicios, etc.
La cantidad de personal debe guardar coherencia con la proyección de ventas de su empresa.
ORGANIGRAMA Y FUNCIONES

Nª CARGO Cant. FUNCIONES PERFIL

1
Cajera 1 Es la encargada de entregar y custodiar dinero e Tecnico

2
Administradora 1 Es la encargada de recaudar el dinero y administ Profesional

3
Vendedoras 2 Son las encargadas de vender las prendas al publ Bachiller

4
Proveedores 5 Son los encargados de surtir las telas y las prend Bachiller

5
Asesora de mora 1 Es la encargada de mantenernos informados de l Tecnico

En esta tabla deberá hacer una descripción de los cargos que componen su empresa, la cantidad, las funciones que van a desempeñar y el
perfil de la persona idónea para este puesto, y elaborar el organigrama de su empresa, incluyendo todos los rangos y la cadena de mando.
ASPECTOS LEGALES

ASPECTO DECISIÓN JUSTIFICACIÓN

Nombre o razón social de


la empresa El punto
Lcde
Studio
este tipo de negocio es darle al cliente un solo lugar donde pueda adquirir todo lo que n

Actividad económica Distribución y venta de prendas

Código (s) CIIU


474747

Número de socios
1

Capital inicial
15,000,000

Ubicación
Centro de ibague Es un lugar seguro y confiable para que nuestros clientes puedan ir a comp
Normas, leyes, decretos y permisos especiales que deben considerar para el desarrollo de la actividad productiva o comercial de su
empresa.

En esta tabla deberá describir algunos aspectos de orden legal y de constitución de su empresa.
GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL
MATRIZ DE COEVALUACIÓN

ASPECTO VALORACIÓN JUSTIFICACIÓN RECOMENDACIONES


(marque con X) DE LA VALORACIÓN PARA SU MEJORA
Insuficiente
Diagrama del Aceptable
proceso Bueno
Excelente
Insuficiente
Máquinas, Aceptable
herramientas y
equipos Bueno
Excelente
Insuficiente
Muebles y Aceptable
enseres Bueno
Excelente
Insuficiente
Aceptable
Nómina
Bueno
Excelente
Insuficiente
Aceptable
Organigrama
Bueno
Excelente
Insuficiente
Aceptable
Aspectos legales
Bueno
Excelente