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Primera edición.
Julio, 2019.
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información, en ningún medio ya sea mecánico, fotoquímico, eléctrico o electrónico sin el permiso previo de su autor.
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
ÍNDICE
Contenido
PRESENTACIÓN...................................................................................................................................................4
Cuestionarios Tema 1..........................................................................................................................................5
Tabla de cuestionarios del Tema 1..................................................................................................................5
Cuestionario 1. El conflicto.................................................................................................................................6 3
Cuestionario 2. Elementos y estilos de conflicto.................................................................................................8
Cuestionario 3. Personas que pueden intervenir y conflictos que pueden ser intervenidos............................11
Cuestionario 4. Mecanismos alternativos para la solución de conflictos..........................................................13
Tabla de cuestionarios del Tema 2................................................................................................................15
Cuestionario 5. Estrategias de PNL....................................................................................................................16
Tabla de cuestionarios del Tema 3................................................................................................................19
Cuestionario 6. Etapas de la comunicación en PNL...........................................................................................20
Cuestionario 7. Anclaje.....................................................................................................................................21
Cuestionario 8. Rapport....................................................................................................................................22
Cuestionario 9. Etapas de la comunicación en PNL...........................................................................................23
ANEXOS.............................................................................................................................................................25
ANEXO 1........................................................................................................................................................25
ANEXO 2........................................................................................................................................................27
ANEXO 3........................................................................................................................................................30
ANEXO 4........................................................................................................................................................32
ANEXO 5........................................................................................................................................................33
ANEXO 6........................................................................................................................................................36
ANEXO 7........................................................................................................................................................37
ANEXO 8........................................................................................................................................................38
ANEXO 9........................................................................................................................................................39
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
PRESENTACIÓN
Este manual tiene como objetivo el proporcionar al instructor del curso “Solución de conflictos mediante
técnicas de neuro-negociación” un catálogo de CUESTIONARIOS para desarrollar durante las sesiones de
capacitación con la finalidad de que los participantes puedan reforzar y evaluar los conocimientos del mismo. 4
El manual incluye cuestionarios para cada uno de los 4 temas que integran el curso de considerando sean
prácticas, fáciles de aplicar y calificar. Cada uno incluye los aspectos a considerar como el puntaje, tiempo
estimado para la aplicación y la clave de respuesta.
En la sección de anexos se presentan los mismos cuestionarios pero en la versión para aplicar a los
participantes a fin de que sea fácil imprimir el cuestionario seleccionado.
15 min.
Indica el tiempo en el que se deberá realizar la actividad
Aspectos a considerar.
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
Cuestionarios Tema 1.
Cuestionario 1. El conflicto
5 MIN.
Aspectos a tener en cuenta: Aplicar al finalizar los temas 1.1 Concepto y 1.2. Tipos
de conflicto
Peso por pregunta: 2 Puntuación total: 16 puntos 6
El cuestionario para el alumno se encuentra en el Anexo 1
A continuación, las respuestas están en el orden de las preguntas. Calificar con tinta y marcar con una
palomita las respuestas correctas. Recuerde que el tiempo estimado para que el participante de respuesta al
mismo, son___ minutos, más ____ minutos para calificar, en total son ____ minutos.
Sumar cada reactivo de acuerdo con la puntuación asignada e indicarla en el recuadro que aparece al final de
la evaluación del participante para mostrar su puntuación final.
INSTRUCCIONES: Relaciona las columnas, lee la afirmación que se presenta en la columna de la izquierda e
identifica en la columna de la derecha la respuesta correcta:
5 MIN.
Aspectos a tener en cuenta: Aplicar al finalizar los temas 1.3 Elementos del conflicto
y 1.4 Estilos de conflicto
Peso por pregunta: 1 Puntuación total: 10 puntos
El cuestionario para el alumno se encuentra en el Anexo 2
8
A continuación, las respuestas están en el orden de las preguntas. Calificar con tinta y marcar con una
palomita las respuestas correctas. Recuerde que el tiempo estimado para que el participante de respuesta al
mismo, son___ minutos, más ____ minutos para calificar, en total son ____ minutos.
Sumar cada reactivo de acuerdo con la puntuación asignada e indicarla en el recuadro que aparece al final de
la evaluación del participante para mostrar su puntuación final.
1. Fase del conflicto en donde se aprecian estas características: Se perciben diferencias de intereses. Se enfoca
mayormente en aspectos divergentes que en los convergentes.
a. Fase 1: Incomodidad/tensión
b. Fase 2: Escalada
c. Fase 3: Crisis abierta/pública
d. Fase 4: Conflicto
2. Fase del conflicto en donde se aprecian estas características: la comunicación se complica, hay muestras evidentes
de agresividad, falta de sinceridad al hablar, mentiras, secretos, engaños.
a. Fase 1: Incomodidad/tensión
b. Fase 2: Escalada
c. Fase 3: Crisis abierta/pública
d. Fase 4: Conflicto
3. Fase del conflicto en donde se aprecian estas características: en los sentimientos hay existencia de agresividad,
venganza, rabia.
a. Fase 1: Incomodidad/tensión
b. Fase 2: Escalada
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
4. Estilo de abordar el conflicto que se precisa a continuación: Las partes evitan observar las señales del conflicto.
Temen a la confrontación directa. No reaccionan, le dejan al tiempo resolverlo.
a. Negarlo
b. Calmarlo
c. Buscar compromisos 9
d. Imponer poder
5. Estilo de abordar el conflicto que se precisa a continuación: una de las ventajas al utilizar esta estrategia es que
funciona en la fase inicial y permite frenar la dinámica del conflicto. Su principal desventaja: en caso de que las
causas no sean correctamente analizadas, el conflicto puede reaparecer.
a. Negarlo
b. Calmarlo
c. Buscar compromisos
d. Imponer poder
6. Estilo de abordar el conflicto que se precisa a continuación: No se profundiza ni se analiza el conflicto, sino se busca
una solución con la cual ambas partes estén de acuerdo.
a. Negarlo
b. Calmarlo
c. Buscar compromisos
d. Imponer poder
7. Estilo de abordar el conflicto que se precisa a continuación: Esta estrategia es muy conocida y frecuente en
organizaciones jerárquicas, cuya ventaja es dar una rápida y puntual de toma decisiones.
a. Negarlo
b. Calmarlo
c. Buscar compromisos
d. Imponer poder
8. Estilo de abordar el conflicto que se precisa a continuación: Los involucrados buscan activamente aliados para
reforzar su posición. Estrategia común en el ámbito político.
a. Buscar alianzas
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
b. Negociar
c. Buscar arbitraje
d. Imponer poder
9. Estilo de abordar el conflicto que se precisa a continuación: Ambas partes analizan sistemáticamente los diferentes
puntos de vista de manera racional y emocional, en busca de consensos colectivos que favorezcan a todos. Este
proceso puede ser llevado a cabo sólo por los involucrados en el conflicto, con el apoyo de una tercera persona
neutral ya sea conocido por ambos o bien con un profesional (mediador). Para llevar a cabo la negociación existen 10
pasos y reglas básicas a seguir.
a. Buscar alianzas
b. Negociar
c. Buscar arbitraje
d. Imponer poder
10. Estilo de abordar el conflicto que se precisa a continuación: Es una estrategia que recurre a una instancia superior
con autoridad y poder para tomar decisiones en cuanto al conflicto. Dicha autoridad puede ser un juez, un jefe o un
Tribunal. La decisión se toma basada en ciertos principios, leyes, normas o valores.
a. Buscar alianzas
b. Negociar
c. Buscar arbitraje
d. Imponer poder
Cuestionario 3. Personas que pueden intervenir y conflictos que pueden ser intervenidos
8 MIN.
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
Aspectos a tener en cuenta: Aplicar al finalizar los temas 1.5 Personas que pueden
intervenir en los asuntos y 1.6 Asuntos que pueden ser intervenidos
Peso por pregunta: 1 Puntuación total: 16 puntos
El cuestionario para el alumno se encuentra en el Anexo 3
A continuación, las respuestas están en el orden de las preguntas. Calificar con tinta y marcar con una 11
palomita las respuestas correctas. Recuerde que el tiempo estimado para que el participante de respuesta al
mismo, son___ minutos, más ____ minutos para calificar, en total son ____ minutos.
Sumar cada reactivo de acuerdo con la puntuación asignada e indicarla en el recuadro que aparece al final de
la evaluación del participante para mostrar su puntuación final.
INSTRUCCIONES: De las afirmaciones que a continuación se presentan, indica con el símbolo de bien ( ), sólo aquellas
que se refieran a hechos ciertos: d
e
1. El facilitador es aquella persona cuya función es facilitar la participación de los intervinientes en los Aprocedimientos.
u
También se le conoce como mediador, negociador, conciliador……………………………………..……………………..( )
t
o
2. Asuntos de narcotráfico, es un concepto referente a los asuntos que pueden ser tratados con la intervención d de un
r e
mediador. ………………………..………….( ) d A
e u
3. Asuntos de sustracción de menores, es un concepto referente a los asuntos que pueden ser tratados con la
s t
intervención de un mediador. ……………………..( ) c o
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4. Asuntos de portación de armas de fuego de uso exclusivo del ejército, es un concepto referente anlos asuntos d que
o e
pueden ser tratados con la intervención de un mediador. ……………………………………………..………………………....( )
c s
5. Asuntos de entre trabajadores y patrones, o sólo trabajadores, es un concepto referente a los asuntos que i c pueden
d o
ser tratados con la intervención de un mediador…………………………………………………………………..……….. (o ) n
6. Lo relativo al cumplimiento o rescisión de contratos, es un concepto referente a los asuntos que d opueden ser
ee c
tratados con la intervención de un mediador……………………………………………………………………………. ( ) s A i
t d
7. Asuntos entre deudores y acreedores (préstamos bancarios y tarjetas de crédito), es un concepto d áu referente
o a los
e b t
asuntos que pueden ser tratados con la intervención de un mediador ……………….…………………………………..…( A ao e )
u j r s d
8. Asuntos de daños y perjuicios, es un concepto referente a los asuntos que pueden ser tratados con dla intervención
t o t e
de un mediador. ……………..…….. ( ) o e á A
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9. Asuntos de familia, es un concepto d referente a los asuntos que pueden ser tratados con la intervención
d c c a t de un
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mediador. …………………………….……..( A ) s nn o r
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10. Asuntos de mala práctica profesional, es un concepto referente a los asuntos que pueden ser d con la
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intervención de un mediador…………………( ) n ai c s
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Curso:
o Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
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11. Asuntos de sustracción de menores, es un
i concepto referente a los asuntos que pueden li tratados
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intervención de un mediador. …………....……..…( o
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12. Asuntos de tráfico de órganos, esj uná concepto referente a los asuntos que pueden ser tratados con la intervención
e c c
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de un mediador……………….……( ) b s i e
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13. Asuntos de disputas entre y con consumidores,
j es un concepto referente a los asuntos que pueden ser tratados con
c o á c
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la intervención de un mediador……………………………………………………………………………. ( ) i
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14. Asuntos de robo de hidrocarburos, es un j concepto referente a los asuntos que d pueden ser tratados con la
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intervención de un mediador………………………( ) A 12
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15. Asuntos entre socios, es un concepto referente a los asuntos que pueden ser tratados con la intervención de un
c c t
mediador…………………………..……….. ( ) e i o
a n r
16. A las personas que participan en lasdsesiones, en calidad de solicitante o de requerido,
d para resolver conflictos de
c
cualquier naturaleza se les denominae involucrados…………………………………………….…………………….……..(
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Cuestionario 4. Mecanismos alternativos a para la solución de conflictos n
c
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a
5 MIN.
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
A continuación, las respuestas están en el orden de las preguntas. Calificar con tinta y marcar con una
palomita las respuestas correctas. Recuerde que el tiempo estimado para que el participante de respuesta al 13
mismo, son___ minutos, más ____ minutos para calificar, en total son ____ minutos.
Sumar cada reactivo de acuerdo con la puntuación asignada e indicarla en el recuadro que aparece al final de
la evaluación del participante para mostrar su puntuación final.
INSTRUCCIONES: De las afirmaciones que a continuación se presentan, contesta, verdadero (V) o falso (F) según
corresponda la respuesta correcta:
1. Negociar: Actividad en la cual dos o más partes, mutuamente dependientes, desde posiciones diferentes y con
intereses en parte conflictivos y en parte comunes, tratan de llegar a un acuerdo favorable……………………………( V )
2. Procedimiento restaurativo: Procedimiento voluntario mediante el cual los intervinientes, en libre ejercicio de su
autonomía, proponen opciones de solución a la controversia en que se encuentran involucrados, así como la
solución total o parcial de la controversia. Además de propiciar la comunicación entre los intervinientes, el
facilitador podrá, sobre la base de criterios objetivos, presentar alternativas de solución diversas.
…………………………………………… ( F )
3. Mediación: Mecanismo de resolución alternativa de conflictos que ayuda a resolver en forma pacífica diferentes
tipos de conflictos. Sistema de negociación asistida, mediante el cual las partes involucradas en un conflicto
intentan resolverlo por sí mismas, con la ayuda de un tercero imparcial, que actúa como conductor de la sesión,
ayudando a las personas que participan en la mediación a encontrar una solución que sea satisfactoria para ambas
partes. ……… ( V )
4. Acuerdo reparatorio celebrado entre los intervinientes que pone fin a la controversia total o parcialmente y surte
efectos que establece la ley. ….. ( V )
con el objeto de lograr un acuerdo que atienda las necesidades y responsabilidades individuales y colectivas, así
como la reintegración de la víctima u ofendido y del imputado a la comunidad y la recomposición del tejido social.
……………………………………………………………………………. ( F )
14
15
15 MIN.
Instrucciones: Responde a las preguntas realizando la acción que en cada una se solicita.
a) Emblemas
b) Ilustradores
c) Adaptadores
d) Indicadores
e) Reguladores
a) La Paralingüística
b) La Kinesia
c) La proxémica
d) Todas estudian el espacio personal
4. Indica si son verdaderas (V) o falsas (F) las siguientes afirmaciones sobre la proxémica:
a) La cultura o raza de las personas va a influir en que se utilice una distancia mayor o menor __v___
b) Cualquier persona puede “traspasar” el espacio vital de otra __f___
c) En una conversación, los anglosajones se acercan tanto que casi llegan a tocarse __f___
d) La distancia personal es aquella reservada para familiares y amigos íntimos __v___
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
a) Pena
b) Felicidad 17
c) Gratitud
d) Euforia
e) Tristeza
f) Miedo
g) Impaciencia
h) Desprecio
i) Engaño
j) Indignación
k) Asco
l) Lástima
m) Enfado
n) Sorpresa
o) Ilusión
a) Frotarse la oreja
b) Evitar mirar los ojos a otra persona
c) Frotarse las manos
d) Frotarse la barbilla
7. ¿De qué tipo de distancia hablamos cuando estamos en una reunión con compañeros de trabajo o
reuniones con vecinos?
8. Coloca en el paréntesis la letra que corresponda a cada concepto. Toma en cuenta que se pueden repetir
las respuestas.
18
a) Sumisión
b) Ansiedad
c) Desconfianza
d) Autoridad
1) _____amante______________
2) _____amigo _______________
3) _____cuidador_____________
4) _____gobernante___________
5) _____creador______________
6) _____inocente_____________
7) _____sabio________________
8) _____explorador___________
9) _____héroe_______________
10) _____mago_______________
11) _____rebelde_____________
12) _____bufón_______________
19
5 MIN.
Aspectos a tener en cuenta: Aplicar al finalizar el tema 3.1 Técnica del cambio.
Peso por pregunta: 2 Puntuación total: 10 puntos
El cuestionario para el alumno se encuentra en el Anexo 6
3. Para calibrar a nivel auditivo se debe de tomar en cuenta el tono, volumen y ritmo de su voz, el tipo
de palabras y de discurso utilizado. ( V )
4. El modelado se basa en la ley básica de la simpatía: los diferentes se rechazan, los similares se atraen.
( V )
5. Se puede influir aunque no exista la mínima identificación entre las partes en una negociación. ( F )
Cuestionario 7. Anclaje
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
5 MIN.
2. La técnica de anclaje permite cambiar estados emocionales determinados mediante la activación de uno o
varios canales sensoriales y asociarlos a un estado interno. ( V )
5. Para establecer un anclaje se utilizan todos los sistemas representacionales al mismo tiempo. ( F )
Cuestionario 8. Rapport
5 MIN.
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
Instrucciones: Seleccione la respuesta correcta entre las opciones que se muestran y subráyela.
c) Retroalimentar adecuadamente.
2. El rapport se logra a través de imitar o reflejar la forma de expresión característica de la otra persona, lo
cual incrementa la confianza y vinculación. ( V )
3. El reflejo verbal se refiere a la imitación de la postura corporal, ritmo respiratorio, gestos movimientos.
(F)
4. Nuestra capacidad de reflejo dependerá del grado en que logremos adaptarnos al comportamiento de otra
persona. ( V )
8 MIN.
Instrucciones: Seleccione la respuesta correcta entre las opciones que se muestran y subráyela.
a) Abraham Maslow
b) Howard Garner
c) Daniel Goleman
d) Sigmun Freud
a) Facultad de la mente que permite aprender, entender, razonar, tomar decisiones y formarse una
idea determinada de la realidad.
b) La capacidad de descubrir las emociones y sentimientos propios, reconocerlos, manejarlos, crear una
motivación propia y gestionar las relaciones personales.
c) La capacidad de generar información nueva combinando la que recibimos del exterior con aquella de
la que disponemos en nuestra memoria.
d) La capacidad de elegir, entre varias posibilidades, aquella opción más acertada para la resolución de
un problema.
3. La inteligencia emocional nos ayuda a gestionar emociones y a manejar la información, la PNL nos
ayuda a transmitir dicha información de forma efectiva. ( V )
4. Los estados de ánimo, los sentimientos y las emociones, incluso las más leves, pueden, por tanto,
influir sobre la gestión del conflicto, condicionando el comportamiento humano en su desarrollo así como las
respuestas que se dan durante su gestión. ( V )
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
5. Las emociones positivas (alegría, gratitud, admiración, esperanza, interés, amor…) favorecen por lo
general una respuesta con mayor frecuencia comportamientos competitivos y apuntalan estrategias de
dominación. ( F )
24
ANEXOS
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
ANEXO 1
Nombre:
Fecha: Grupo:
INSTRUCCIONES: Relaciona las columnas, lee la afirmación que se presenta en la columna de la izquierda e identifica en
25
la columna de la derecha la respuesta correcta:
16. Hay personas con las cuales no nos llevamos p) Conflicto de poder. _____
bien si haber tenido problemas concretos y
racionales. Son personas que causan en
nosotros cierto distanciamiento, antipatía o
desconfianza.
26
ANEXO 2
Nombre:
Fecha: Grupo:
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
27
2. Fase del conflicto en donde se aprecian estas características: la comunicación se complica, hay muestras evidentes
de agresividad, falta de sinceridad al hablar, mentiras, secretos, engaños.
a. Fase 1: Incomodidad/tensión
b. Fase 2: Escalada
c. Fase 3: Crisis abierta/pública
d. Fase 4: Conflicto
3. Fase del conflicto en donde se aprecian estas características: en los sentimientos hay existencia de agresividad,
venganza, rabia.
a. Fase 1: Incomodidad/tensión
b. Fase 2: Escalada
c. Fase 3: Crisis abierta/pública
d. Fase 4: Conflicto
4. Estilo de abordar el conflicto que se precisa a continuación: Las partes evitan observar las señales del conflicto.
Temen a la confrontación directa. No reaccionan, le dejan al tiempo resolverlo.
a. Negarlo
b. Calmarlo
c. Buscar compromisos
d. Imponer poder
5. Estilo de abordar el conflicto que se precisa a continuación: una de las ventajas al utilizar esta estrategia es que
funciona en la fase inicial y permite frenar la dinámica del conflicto. Su principal desventaja: en caso de que las
causas no sean correctamente analizadas, el conflicto puede reaparecer.
a. Negarlo
b. Calmarlo
c. Buscar compromisos
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
d. Imponer poder
6. Estilo de abordar el conflicto que se precisa a continuación: No se profundiza ni se analiza el conflicto, sino se busca
una solución con la cual ambas partes estén de acuerdo.
a. Negarlo
b. Calmarlo
c. Buscar compromisos
d. Imponer poder 28
7. Estilo de abordar el conflicto que se precisa a continuación: Esta estrategia es muy conocida y frecuente en
organizaciones jerárquicas, cuya ventaja es dar una rápida y puntual de toma decisiones.
e. Negarlo
f. Calmarlo
g. Buscar compromisos
h. Imponer poder
8. Estilo de abordar el conflicto que se precisa a continuación: Los involucrados buscan activamente aliados para
reforzar su posición. Estrategia común en el ámbito político.
e. Buscar alianzas
f. Negociar
g. Buscar arbitraje
h. Imponer poder
9. Estilo de abordar el conflicto que se precisa a continuación: Ambas partes analizan sistemáticamente los diferentes
puntos de vista de manera racional y emocional, en busca de consensos colectivos que favorezcan a todos. Este
10. proceso puede ser llevado a cabo sólo por los involucrados en el conflicto, con el apoyo de una tercera persona
neutral ya sea conocido por ambos o bien con un profesional (mediador). Para llevar a cabo la negociación existen
pasos y reglas básicas a seguir.
a. Buscar alianzas
b. Negociar
c. Buscar arbitraje
d. Imponer poder
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
11. Estilo de abordar el conflicto que se precisa a continuación: Es una estrategia que recurre a una instancia superior
con autoridad y poder para tomar decisiones en cuanto al conflicto. Dicha autoridad puede ser un juez, un jefe o un
Tribunal. La decisión se toma basada en ciertos principios, leyes, normas o valores.
e. Buscar alianzas
f. Negociar
g. Buscar arbitraje
h. Imponer poder
29
ANEXO 3
Nombre:
Fecha: Grupo:
INSTRUCCIONES: De las afirmaciones que a continuación se presentan, indica con el símbolo de bien ( ), sólo aquellas
que se refieran a hechos ciertos: d
e
A
u
t
o
r
e
s
c
o
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
n
o
c
i
d
1. El facilitador es aquella persona cuya función es facilitar la participación de los intervinientes en los oprocedimientos.
También se le conoce como mediador, negociador, conciliador……………………………………..……………………..(
e )
s
2. Asuntos de narcotráfico, es un concepto referente a los asuntos que pueden ser tratados con la intervención
t de un
mediador. ………………………..………….( ) á
b
3. Asuntos de sustracción de menores, es un concepto referente a los asuntos que pueden ser atratados con la
j
intervención de un mediador. ……………………..( ) o
4. Asuntos de portación de armas de fuego de uso exclusivo del ejército, es un concepto referente a los asuntos que 30
li
pueden ser tratados con la intervención de un mediador. ……………………………………………..………………………....( c )
e
5. Asuntos de entre trabajadores y patrones, o sólo trabajadores, es un concepto referente a los asuntos
n que pueden
ser tratados con la intervención de un mediador…………………………………………………………………..……….. (c )
i
6. Lo relativo al cumplimiento o rescisión de contratos, es un concepto referente a los asuntos que a pueden ser
tratados con la intervención de un mediador……………………………………………………………………………. ( )
7. Asuntos entre deudores y acreedores (préstamos bancarios y tarjetas de crédito), es un concepto referente a los
asuntos que pueden ser tratados con la intervención de un mediador ……………….…………………………………..…( )
8. Asuntos de daños y perjuicios, es un concepto referente a los asuntos que pueden ser tratados con la intervención
de un mediador. ……………..…….. ( )
9. Asuntos de familia, es un concepto referente a los asuntos que pueden ser tratados con la intervención de un
mediador. …………………………….……..( )
10. Asuntos de mala práctica profesional, es un concepto referente a los asuntos que pueden ser tratados con la
intervención de un mediador…………………( )
11. Asuntos de sustracción de menores, es un concepto referente a los asuntos que pueden ser tratados con la
intervención de un mediador. …………....……..…( )
12. Asuntos de tráfico de órganos, es un concepto referente a los asuntos que pueden ser tratados con la intervención
de un mediador……………….…..…( )
13. Asuntos de disputas entre y con consumidores, es un concepto referente a los asuntos que pueden ser tratados con
la intervención de un mediador……………………………………………………………………………. ( )
14. Asuntos de robo de hidrocarburos, es un concepto referente a los asuntos que pueden ser tratados con la
intervención de un mediador………………………( )
15. Asuntos entre socios, es un concepto referente a los asuntos que pueden ser tratados con la intervención de un
mediador…………………………..……….. ( )
16. A las personas que participan en las sesiones, en calidad de solicitante o de requerido, para resolver conflictos de
cualquier naturaleza se les denomina involucrados…………………………………………….…………………….……..( )
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
31
ANEXO 4
Nombre:
Fecha: Grupo:
INSTRUCCIONES: De las afirmaciones que a continuación se presentan, contesta, verdadero (V) o falso (F) según
corresponda la respuesta correcta:
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
1. Negociar: Actividad en la cual dos o más partes, mutuamente dependientes, desde posiciones diferentes y con
intereses en parte conflictivos y en parte comunes, tratan de llegar a un acuerdo favorable……………………………( )
2. Procedimiento restaurativo: Procedimiento voluntario mediante el cual los intervinientes, en libre ejercicio de su
autonomía, proponen opciones de solución a la controversia en que se encuentran involucrados, así como la
solución total o parcial de la controversia. Además de propiciar la comunicación entre los intervinientes, el
facilitador podrá, sobre la base de criterios objetivos, presentar alternativas de solución diversas.
…………………………………………….. ( ) 32
3. Mediación: Mecanismo de resolución alternativa de conflictos que ayuda a resolver en forma pacífica diferentes
tipos de conflictos. Sistema de negociación asistida, mediante el cual las partes involucradas en un conflicto
intentan resolverlo por sí mismas, con la ayuda de un tercero imparcial, que actúa como conductor de la sesión,
ayudando a las personas que participan en la mediación a encontrar una solución que sea satisfactoria para ambas
partes. ……… ( )
4. Acuerdo reparatorio celebrado entre los intervinientes que pone fin a la controversia total o parcialmente y surte
efectos que establece la ley. ….. ( )
ANEXO 5
Nombre:
Fecha: Grupo:
INSTRUCCIONES: Responde a las preguntas realizando la acción que en cada una se solicita.
1. Subraya cuáles de las siguientes categorías no pertenecen a los actos verbales:
f) Emblemas
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
g) Ilustradores
h) Adaptadores
i) Indicadores
j) Reguladores
e) La Paralingüística
f) La Kinesia 33
g) La proxémica
h) Todas estudian el espacio personal
4. Indica si son verdaderas (V) o falsas (F) las siguientes afirmaciones sobre la proxémica:
g) La cultura o raza de las personas va a influir en que se utilice una distancia mayor o menor _____
h) Cualquier persona puede “traspasar” el espacio vital de otra _____
i) En una conversación, los anglosajones se acercan tanto que casi llegan a tocarse _____
j) La distancia personal es aquella reservada para familiares y amigos íntimos _____
k) Nuestro espacio se amplía considerablemente cuando no conocemos, no nos gusta o no confiamos
en el interlocutor _____
l) No respetar el espacio vital de una persona puede llevar a que nuestro interlocutor se sienta
agredido _____
p) Pena
q) Felicidad
r) Gratitud
s) Euforia
t) Tristeza
u) Miedo
v) Impaciencia
w) Desprecio
x) Engaño
y) Indignación
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
z) Asco
aa) Lástima
bb) Enfado
cc) Sorpresa
dd) Ilusión
e) Frotarse la oreja 34
f) Evitar mirar los ojos a otra persona
g) Frotarse las manos
h) Frotarse la barbilla
7. ¿De qué tipo de distancia hablamos cuando estamos en una reunión con compañeros de trabajo o
reuniones con vecinos?
_________________________________
8. Coloca en el paréntesis la letra que corresponda a cada concepto. Toma en cuenta que se pueden repetir
las respuestas.
e) Sumisión
f) Ansiedad
g) Desconfianza
h) Autoridad
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
13) ____________________
14) ____________________
15) ____________________
16) ____________________
17) ____________________
18) ____________________
19) ____________________
20) ____________________ 35
21) ____________________
22) ____________________
23) ____________________
24) ____________________
ANEXO 6
Nombre:
Fecha: Grupo:
3. Para calibrar a nivel auditivo se debe de tomar en cuenta el tono, volumen y ritmo de su voz, el tipo
de palabras y de discurso utilizado. ( )
4. El modelado se basa en la ley básica de la simpatía: los diferentes se rechazan, los similares se atraen.
( )
36
5. Se puede influir aunque no exista la mínima identificación entre las partes en una negociación. ( )
ANEXO 7
Nombre:
Fecha: Grupo:
2. La técnica de anclaje permite cambiar estados emocionales determinados mediante la activación de uno o
varios canales sensoriales y asociarlos a un estado interno. ( )
5. Para establecer un anclaje se utilizan todos los sistemas representacionales al mismo tiempo. ( )
37
ANEXO 8
Nombre:
Fecha: Grupo:
2. La técnica de anclaje permite cambiar estados emocionales determinados mediante la activación de uno o
varios canales sensoriales y asociarlos a un estado interno. ( )
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
5. Para establecer un anclaje se utilizan todos los sistemas representacionales al mismo tiempo. ( )
38
ANEXO 9
Tema 3. Técnicas de neuro-negociación Peso por pregunta Total de aciertos:
3.4 Control de emociones 2
Nombre:
Fecha: Grupo:
Instrucciones: Seleccione la respuesta correcta entre las opciones que se muestran y subráyela.
a) Abraham Maslow
b) Howard Garner
c) Daniel Goleman
d) Sigmun Freud
Curso: Solución de conflictos mediante técnicas de Neuro-negociación
a) Facultad de la mente que permite aprender, entender, razonar, tomar decisiones y formarse una
idea determinada de la realidad.
b) La capacidad de descubrir las emociones y sentimientos propios, reconocerlos, manejarlos, crear una
motivación propia y gestionar las relaciones personales.
c) La capacidad de generar información nueva combinando la que recibimos del exterior con aquella de
la que disponemos en nuestra memoria.
39
d) La capacidad de elegir, entre varias posibilidades, aquella opción más acertada para la resolución de
un problema.
3. La inteligencia emocional nos ayuda a gestionar emociones y a manejar la información, la PNL nos
ayuda a transmitir dicha información de forma efectiva. ( )
4. Los estados de ánimo, los sentimientos y las emociones, incluso las más leves, pueden, por tanto,
influir sobre la gestión del conflicto, condicionando el comportamiento humano en su desarrollo así como las
respuestas que se dan durante su gestión. ( )
5. Las emociones positivas (alegría, gratitud, admiración, esperanza, interés, amor…) favorecen por lo
general una respuesta con mayor frecuencia comportamientos competitivos y apuntalan estrategias de
dominación. ( )