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ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

Presentado por:
DIEGO MAGIN RODRIGUEZ RAMOS

Docente:
MARTHA LUCIA OLMOS MORA

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS


FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PREGUNTAS DINAMIZADORAS 1
COLOMBIA
2020
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ANALISIS DE COSTOS

1. TABLA DE CONTENIDO

1- Tabla de Contenido………………………………………………….2

2- Objetivo……………………………………………………………….3

3- Contenido…………………………………………………................4

4- Conclusiones…………………………………………………………5

5- Bibliografía……………………………………………………………6
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ANALISIS DE COSTOS

2- Objetivos

• Definir el análisis de costos.

• Identificar las distintas clases de costos.

• Estudiar el objetivo y la estructura de un centro de coste.


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ANALISIS DE COSTOS

3- Contenido

PREGUNTAS DINAMIZADORAS 1

Hoy Usted como Consultor se encuentra con un gerente de una compañía manufacturera
quien le pregunta que, para manejar los costos, ¿que es mejor fijos y variables o directos e
indirectos? ¿Él quiere asociar los gastos generales a cada producto, que le propones?

1) ¿Que es mejor fijos y variables o directos e indirectos?

Pienso que todos los costes son importantes en la compañía, pero viendo que es una

manufacturera podemos decir que es mejor manejar directos e indirectos puesto que

esta sabe cuál es su producción tiene pleno conocimiento de su materia prima y los

costes indirectos podríamos asociarlos a los mantenimientos realizados ya que esto

no tiene nada que ver con la producción y así se llevaría un excelente control

asegurando siempre un excelente beneficio.

2) ¿Él quiere asociar los gastos generales a cada producto, que le propones?

Mi propuesta seria repartir los gastos de la organización en diferentes centros de

costes para que al realizar un consolidado obtengamos la información del

departamento que incurre en el coste y de esta manera asignarlo a productos

individuales para que al finalizar conozcamos los gastos totales y enviarlo al coste

correspondiente.
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4. Conclusiones

Para concluir podemos decir que la contabilidad de costos es una herramienta muy importante

puesto que nos ayuda a mantener la organización de la cartera de la compañía para de esta

manera determinar los costos de producción o ventas de la fabricación de productos buscando

siempre el beneficio de esta, cabe resaltar que la progresión de la empresa esta enlazada a un

excelente manejo administrativo y financiero en donde costos y gastos deben ser operados

racionalmente para que puedan tener una competencia en el mercado y los resultados sean

auténticos y claros.
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ANALISIS DE COSTOS

5. Bibliografía

Asturias(2020)
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad1_pdf2.pdf

Asturias(2020)
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad1_pdf3.pdf

Asturias. (s.f.). Asturias.


https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad1_pdf5.pdf

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