- DEFINE LOS OBJETIVOS.

- DECIDE SOBRE LOS RECURSOS.

PLANEACION - SOLUCIONA Y TOMA
DECISIONES.
PLANEACION ES LA FIJACION DE LOS OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, POLITICAS,
PROGRAMAS, PROCEDIMIENTOS Y PRESUPUESTOS, PARTIENDO DE UNA
PREVISION, PARA QUE EL ORGANISMO SOCIAL CUENTE CON LAS BASES
QUE SE REQUEREN ENCUASE CORRECTAMENTE LAS OTRAS FASES DEL
PROCESO ADMINISTRATIVO.
- BUSCA LOS RECURSOS.
ORGANIZACION - DIRIGE Y ASIGNA EL TRABAJO.
- ESTABLECE LA AUTORIDAD.

ORGANIZACIÓN ES AGRUPAR, ESTRUCTURAR Y ORDENAR CON BASE EN EL

TAMAÑO Y GIRO DE LA EMPRESA, EL TRABAJO, LA DEPARTAMENTALIZACION,
LA AUTORIDAD – RESPONSABILIDAD, LOS EQUIPOS Y GRUPOS PARA QUE SE - ORIENTAR LAS ACTIVIDADES.
CUMPLAN CON EFICACIA Y EFICIENCIA LOS PLANES DEFINIDOS. - MOTIVA A LAS PERSONAS.
- COORDINA EL ESFUERZO.
- PRESENTA LO QUE FUE
DIRECCION PLANTEADO.

DIRECCION ES EJERCER LIDERAZGO MEDIANTE UNA ADECUADA

COMUNICACIÓN, MOTIVACION, SUPERVISION Y TOMA DE DECISIONES PARA - VERIFICA EL CUMPLIMIENTO DE
ALCANZAR EN FORMA EFECTIVA LO PLANEADO, ORGANIZADO, Y DE ESTA LAS TAREAS.
FORMA LOGRAR LOS PROPOSITOS DEL ORGANISMO SOCIAL. - MONITOREA LAS TAREAS.
- EVALUA EL DESEMPEÑO
ORGANIZACIONAL.
CONTROL - MIDE EL DESEMPEÑO Y CORRIGE
LOS ESTABLECIDO.
ES LA ULTIMA FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, MEDIANTE EL CUAL EL
DIRECTIVO PODRA VERIFICAR CUAL ES LA SITUACION REAL DE LA EMPRESA A
TRAVES DE UN MECANISMO QUE EVIDENCIE E INFORME SI LOS HECHOS VAN
DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS.