ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE LA LOGÍSTICA

Es la acción a través de la cual las empresas analizan el contorno

externo de la organización
Según RENDER & HAIZER
ESTAN ORIENTADAS A
Diseño de bienes y servicios
La estrategia de producto se relaciona con el ciclo de vida del producto
Administración de la calidad
La calidad como estrategia se convierte en un factor indispensable en las empresas
que quieran ser más competitivas
La mejora continua
Seis Sigma
Benchmarking
Justo a tiempo
Diseño del proceso Producción
Este tema tiene estrecha relación con el diseño de productos, dado que de las
decisiones que de allí surjan se deberá diseñar el proceso con miras a mejorar la
capacidad de producción
Estrategia Localización
Se relacionan con la ubicación de operaciones de la empresa
Recursos humanos y diseño del trabajo
Esta área tienen como propósito emplear el recurso humano de manera más
efectiva y eficiente
Estrategia de distribución de instalaciones
El objetivo de las estrategias de distribución será el aprovechamiento del espacio
físico y el flujo de movimiento de personal, material y producto
Administración de Inventarios
Una buena gestión de inventarios evita detener la producción o dejar clientes
insatisfechos y para este fin los encargados de las operaciones logísticas usan
técnicas y modelos matemáticos que les ayudan a determinar las cantidades a
mantener en el inventario. Algunos ejemplos son:
ABC
Cantidad Económica de Pedido
justo a tiempo
sistemas de periodos fijos
Programación
Se pueden resumir en Planes a:
Largo Plazo
Mediano Plazo
Corto Plazo
Mantenimiento
El mantenimiento tratado como las actividades que se realizan para mantener la
maquinaria y equipo de la fábrica, en marcha
Administración de la cadena de Suministros
Las estrategias relacionadas con esta área son relevantes y que de alguna manera
incluye estrategias de operaciones de las ya mencionadas