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Balance
Horizontal
Asignadas
Accountability
Electoral
Vertical
Societal
(no electoral)
Agencias estatales que tienen autoridad legal
y están fácticamente dispuestas y capacitadas
ACCOUNTABILITY
para emprender acciones que van desde el
HORIZONTAL control rutinario hasta sanciones penales o
impeachment
AGENCIAS DE BALANCE Y ASIGNADAS
Agencias de balance
Interviene cuando un poder se rebasa su competencia sobre otro poder
Tienen un carácter más político que técnico y sus resoluciones son más costosas
Su actuar es intermitente
Agencias asignadas
Son más técnicas que políticas
Actúan proactivamente previniendo, desalentando o promoviendo sanciones
Su actuar es regular
MAPA DEL SISTEMA DE RENDICIÓN DE CUENTAS HORIZONTAL
Rendición de
cuentas horizontal
Responsabilidad Ejecutabilidad
Punición (Judicial)
(Ejecutivo) (Legislativo)
Ministerio Público
Presidente Jefe de Gabinete Ministros Congreso AGN Ombudsman
Fiscal
Interpelación
Juicio político
CANTIDAD DE SESIONES INFORMATIVAS
10
0
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Promedio de preguntas en sesiones informativas por Promedio de preguntas en sesiones informativas por jefe de
jefe de gabinete en Cámara de Diputados gabinete en Cámara de Senadores
,5000 3,0000
,4500
,4000 2,5000
,3500
2,0000
,3000
,2500
1,5000
,2000
,1500 1,0000
,1000
,0500 ,5000
,0000
Rodolfo Chrystian Jorge Alfredo Alberto Sergio Anibal Juan Jorge Marcos ,0000
Terragno Colombo Capitanich Atanasof Fernandez Massa Fernandez Manuel Capitanich Peña Rodolfo Chrystian Jorge Alfredo Alberto Sergio Anibal Juan Manuel Jorge Marcos
I I Abal II Terragno Colombo Capitanich I Atanasof Fernandez Massa Fernandez I Abal Capitanich Peña
Medina Medina II
Es un mecanismo no electoral, pero vertical, de control de autoridades políticas que descansa en las acciones de
un múltiple conjunto de asociaciones de ciudadanos y movimientos sociales con el objetivo de exponer errores
gubernamentales o trayendo nuevas cuestiones (agenda setting).
Estos mecanismos pueden ser institucionales o no-institucionales
INTERACCIÓN ENTRE AMBAS FORMAS DE ACCOUNTABILITY