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GEOGRAFÍA ECONÓMICA

UNIDAD 2: FASE 3 - TRABAJO COLABORATIVO 2

FASE 3 UNIDAD 2

JAIRO DAVID VILLOTA COD 1143870926

INGRID YURLEY NEIRA
DIANA CAROLINA GONZALEZ NARVAEZ
ANDRES FABIAN PEREZ
CARLOS ALBERTO PEÑA COD: 1014211264
102019_75

TUTORA

ANDREA YAELT LEMUS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD
Mayo 2020
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Contenido
Introducción.......................................................................................................................................3
Objetivos............................................................................................................................................4
Objetivo general.............................................................................................................................4
Objetivos específicos......................................................................................................................4
Cuerpo del trabajo.............................................................................................................................5
Cuadro 3.........................................................................................................................................5
Cuadro 4.........................................................................................................................................6
Cuadro 5.......................................................................................................................................10
Cuadro 6. Propuesta de Política de Regionalización.....................................................................13
Conclusiones....................................................................................................................................13
Referencias bibliográficas.................................................................................................................13
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Introducción
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Objetivos

Objetivo general

Analizar y tratar la ubicación de recursos y la localización de actividades económicas como

factores determinantes para explicar la aglomeración demográfica y de unidades

productivas en el municipio de Florencia capital del Departamento de Caquetá

Objetivos específicos

 Elegir y asumir un rol para el desarrollo de la actividad 3.

 Leer y analizar las referencias suministradas por el tutor.

 Seleccionar un municipio del departamento del Caquetá con el cual se trabajó en la

actividad anterior.

 Diligenciar los cuadros 3,4,5 y 6 dispuestos en la guía.

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Cuerpo del trabajo

Cuadro 3.
Razones de escogencia del municipio seleccionado
Municipio
Seleccionado Diana Carolina González Narváez

Escojo el municipio de Florencia el cuál es la capital de la región escogida en la fase anterior. Este tiene un tema
de estudio amplio muy interesante, llamada la puerta de Oro de la Amazonía.
Florencia - Caquetá Florencia capital del departamento del Caquetá conocida como «La Puerta de Oro de la Amazonía Colombiana»
Es una ciudad joven, punto de convergencia de los municipios del norte y del sur del Caquetá. Está ubicada en la
zona de piedemonte entre la Cordillera Oriental y la Amazonia, en la margen derecha del río Hacha, lo cual le da
una posición privilegiada ambientalmente al ser el enlace entre la Región Andina y la Región Amazónica. Dista
519 km de la ciudad de Bogotá, capital de la República de Colombia.
Cuenta con 163 323 habitantes de acuerdo con la proyección del DANE para 2012. Su extensión territorial es de
2292 km², su altitud media es de 242 msnm, su precipitación media anual es de 3840 mm y su temperatura
promedio es de 25° C. Está constituida por cuatro comunas en su área urbana y siete corregimientos en su área
rural.
Como capital del departamento, Florencia alberga las sedes de la Gobernación de Caquetá, la Asamblea
Departamental, el Tribunal Departamental, la Fiscalía General, la Contraloría Departamental, la Procuraduría
Regional, la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales y otras instituciones y organismos del Estado, así
como la Universidad de la Amazonia, la Caja de Compensación Familiar del Caquetá, la Compañía de Ferias y
Mataderos del Caquetá y la Cámara de Comercio de Florencia para el Caquetá. Es sede episcopal de la Diócesis de
Florencia.
A continuación, mapa del municipio:

Bibliografía:
http://www.corpoamazonia.gov.co/region/Caqueta/Municipios/Caq_Florencia.html
https://es.wikipedia.org/wiki/Florencia_(Caquet%C3%A1)
http://www.florencia-caqueta.gov.co/tema/metas-objetivos-e-indicadores

Cuadro 4.
Indicadores Definición Qué mide Valor actual
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sociales

Por medio de censos se

hace un conteo de la
población que habita en
un territorio identificando
La población es el aspectos como edad, sexo,
número de habitantes lugar de nacimiento estado
que viven en un área civil, grado de escolaridad
 Población geográfica particular. etc.
Es un parámetro
estadístico desarrollado
por la Organización de
las Naciones Unidas
(ONU) para medir el
nivel de vida de los
países que, según esa
organización, refleja Miden la situación de los
mejor el nivel de hogares en cuanto a sus
privación, en características, el medio
Erradicar la comparación con el donde se desenvuelven y
pobreza índice de desarrollo sus accesos a servicios
extrema humano. básicos

Es el número de
defunciones de niños
Reducir la menores de un año por Número de defunciones de
mortalidad cada 1,000 nacidos vivos niños en un determinado
infantil en un determinado año sector
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Garantizar Los recursos La proporción de la

la naturales básicos y superficie cubierta
sostenibilida los ecosistemas se por bosques
d del medio deben gestionar de
ambiente manera sostenible a Relación entre las
fin de satisfacer la zonas protegidas
demanda para mantener la
alimentaria de la diversidad biológica y
población la superficie

Educación Desarrollar capacidades Mide los logros, compara

intelectuales, morales y y juzga el funcionamiento
afectivas, ampliando de la enseñanza según sus
conocimientos que resultados, analiza los
pondrá en práctica en su sistemas con sus
vida cotidiana. respectivos intereses
desde el punto de vista
geográfico y elabora
propuestas para la
utilización en la geografía
social.
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Indicadores Definición Qué mide Valor actual

económicos
Refleja el valor Mide la riqueza de un país
monetario de los bienes sumando el total de bienes
PIB y servicios producido y servicios producidos
por un país o una región. durante un periodo

Mercado Define la oferta y la El mercado laboral mide

Laboral demanda laboral. La la tasa de ocupación, de
oferta la conforman el desocupación, la
conjunto de trabajadores actividad, remuneración.
y la demanda la Mide el comportamiento
conforman las empresas. del mercado para jóvenes,
mujeres y grupos
poblaciones específicos.
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Inflación Proceso económico Se mide a través del índice

provocado por el de precios al consumo, el
desequilibrio entre la cual se encarga de medir
producción y la los precios que conforman
demanda, causa una la canasta familiar
subida continúa de los midiéndola mes a mes.
precios de los productos
y servicios.

IPC Es el índice de precios Mide los cambios en el

del consumidor nivel de precios de una
canasta de bienes y
servicios de consumo
adquiridos por los
hogares, canasta familiar

IPP El índice de precios del Es un índice de precios

productor o índice de que mide el cambio medio
precios al productor en los precios recibidos
por los productores
nacionales por su
producción
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Tasa de La tasa de Mide el nivel de

desempleo desempleo, también desocupación en
conocida como tasa
de paro es un índice relación con la
de desempleo población activa.

es la parte de la
población que
estando en edad,
condiciones y
disposición de
trabajar no tiene
puesto de trabajo.
Actividad Una actividad
económica económica es un
Los ocupados
proceso en el que
llegaron a 51 mil
se genera o
personas, lo que
distribuye un significó un aumento
producto o un de 3.000 personas
servicio. Al generar respecto a 2009. Los
un producto o sectores que
servicio, nuestra generaron empleo en
entidad está la ciudad fueron
creando valor. comercio, transporte
Generalmente, la y construcción con
creación de valor 1.000 cada uno
lleva a la obtención
de una renta, y es
ahí donde la
actividad
Indicadores económica adquiere
relevancia fiscal. La Gran Encuesta
Mercado
Integrada de Hogares
laboral Así, los indicadores
es la investigación
del mercado de
que permite
trabajo son: La tasa
examinar el
de actividad (TA) es
desempeño del
un indicador que
mercado laboral.
mide la relación
Durante 2010 sus
entre la población
resultados para la
económicamente
ciudad de Florencia
activa (tanto
ocupados como
desocupados) y
quienes están en
edad de trabaja
 11

Bibliografía:

https://www.mincit.gov.co/CMSPages/GetFile.aspx?guid=5f834ed5-8943-4317-897d-9b047844ceb2

http://ccflorencia.org.co/SUROSPaginaWeb/Recursos/Imagenes/Temporal/indicadores%20socioeconomicos%20caqueta%2020186490.pdf

https://terridata.dnp.gov.co/index-app.html#/perfiles/18001/8

http://www.ccflorencia.org.co/

http://www.citur.gov.co/

Cuadro 5.
Información (Materias primas, vías de comunicación y estado de las vías, talento humano y disponibilidad de mano de
Municipio obra, abastecimiento hídrico, fuentes de energía y posibilidades, situación económica actual, y recursos en el Plan de
seleccionado Desarrollo Municipal).
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Florencia –
Caquetá
 13

Red Vial del Departamento La siguiente grafica presenta el estado de las vías del departamento para el año 2018. El 86%
de las vías se encuentran en estado de afirmada, el 12% pavimentada y el 2% en tierra. Según información suministrada
por la Secretaria de Infraestructura Departamental 361,5 km de vía primaria están pavimentadas, es decir, de 589,8 km
pavimentados el 61% corresponden a vías primarias. El 56% de las vías que se encuentra en estado de afirmada
corresponden a las vías terciarias de los municipios.

Transporte En la gráfica 15 se presenta el número de pasajeros que entraron y salieron del departamento en la terminal de
transportes de Florencia entre 2017 y 2018. Para el año 2018 se evidencia que dejaron de ingresar 127.750 personas, en
comparación con el año 2017 que registra un total de 624.150 pasajeros, es decir, el número de pasajeros que ingresaron
disminuyó 20% respecto al año anterior. En cuanto a los pasajeros despachados en el 2017 se registró 538.197 y en el
2018 485.958, una diferencia de 9,7% menos en comparación con el año 2017.
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Por posición ocupacional, la composición de los ocupados no se modificó

respecto a 2009. Las dos principales posiciones correspondieron a trabajador
por cuenta propia (48,0%) y obrero o empleado particular (30,0%); les siguieron:
obrero o empleado del gobierno (8,9%), trabajador sin remuneración (5,2%),
patrón o empleador (4,1%), empleado doméstico (3,6%) y otros (0,1%)
 15

Al desagregar el parque automotor, los buses representaron 61,4% del total de

los vehículos afiliados, con un crecimiento de 1,3%, mientras que los que
prestaron el servicio disminuyeron en 2,4%. De acuerdo con lo anterior, se
observa un aumento en la representatividad de este tipo de vehículos, pero al
mismo tiempo una disminución en los que se encontraban en circulación

Acueducto. En la ciudad de Florencia se registró en 2010 una disminución de

1,2% en el consumo de agua potable frente a 2009, de acuerdo con la
información suministrada por Servaf S.A. E.S.P. El sector residencial presentó la
mayor reducción en términos absolutos, con 66 mil m3, el sector oficial con 25
 16

m3 y el sector comercial con 2 mil m3. Al cierre de 2010, Servaf registró

Bibliografía:
Departamental, S. d. (2019). Estado de las vias del departamento. Florencia.
http://ccflorencia.org.co/SUROSPaginaWeb/Recursos/Imagenes/Temporal/indicadores%20socioeconomicos%20caqueta%2020186490.pdf
 17

Cuadro 6. Propuesta de Política de Regionalización

MARCO GENERAL DE LA POLITICA OBJETIVOS ESTRATEG SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACION A
DE LA IAS LA IMPLEMENTACIÓN
POLITICA
ANTECEDENTES DIAGNOSTI INDICADOR RECURSO RESPONSABLES
CO ES Y METAS S
Periodo 2020-2023 Han 1.- Planificación Actualización Presentación Luis Antonio Ruiz
Primeros 100 días transcurrido Crecimiento y táctica: del Sistema de de proyectos Cicery
SECRETARIA DE HACIENDA los primeros desarrollo La Información viables y Alcalde
100 días de económico planificación Financiera, amigables Carlos Hernando Polanía
gobierno y Que consiste táctica Administrativa, para con la Almario
nos hemos básicamente presupone la planeación y comunidad Secretario de Hacienda
propuesto en lograr existencia de tributaria del que permita Héctor Eduardo Poveda
cimentar una tasas de una Municipio de dar trujillo
administració crecimiento planificación Florencia, cumplimient Secretario de Gobierno
UNIDAD GESTION DE RIESGO DE n dirigida al de la estratégica: donde se o a las metas Wilkin Javier Cuéllar
DESASTRES servicio de producción los integran 22 planteadas. Facundo
los satisfactorias, planes módulos para Mediante Secretario de Planeación
ciudadanos, incluyendo referidos a la mejoramiento gestión y Ordenamiento
modernizar el cambios táctica y a las de la departament Territorial
municipio, estructurales medidas sólo información del al acceder a Jairo Alexander Horta
promover continuos en tienen sentido Municipio. fondos que Durán
y mantener la el tejido si se cuenta Crear permitan el Secretario
cultura productivo. con una programas que cumplimient Administrativo (e)
anticorrupció estrategia permitan el o de cada Floralba Zambrano
n en defensa 2.- Pleno planeada seguimiento y uno de los Morillo
de los empleo minuciosame evaluación de proyectos Secretaria de Educación
PARTICIPACION CIUDADANA Y recursos Donde nte La políticas, planteados Nohora Tatiana Vargas
CONTROL SOCIAL públicos. garantizar la planificación estrategias, durante Gutiérrez
Avanzamos creación neta táctica planes, campaña de Secretaria de Vivienda
en la de puestos de responde a las programas, acuerdo a las Fidel Prieto Valencia
protección y trabajo para preguntas de regulaciones, necesidades Secretario de Salud
el cuidado del proporcionar quién hace instrumentos, identificadas Jhon Edinson Peña
ecosistema; un nivel de cuándo, medidas y en la Cerquera
pretendemos vida dónde, qué, acciones comunidad. Secretario de Ambiente
ESPACIO PÚBLICO con el razonable cómo y por permanentes y Desarrollo Rural
ejemplo, para todos los qué. para el Jhon Filiar Silva Bedoya
generar en los miembros Influencia de conocimiento y Secretario de Cultura,
florencianos capacitados diversas áreas la reducción del Recreación y Deporte
conciencia de de la fuerza culturales en riesgo y para el José Andrés Medina
nuestra laboral el diseño de manejo de Secretario de
ciudad, de su disponible, estrategias desastres, con Emprendimiento y
riqueza reducir y Los el propósito Turismo
biodiversa prevenir el mecanismos explícito de Fabian Camilo Escudero
priorizando la desempleo estratégicos contribuir a la Gómez
INFORMACION Y GESTIÓN vida, no solo cíclico a corto de decisión y seguridad, el Secretario de Inclusión y
de la gente plazo, el bienestar, la Reconciliación Social
sino de eliminar el pensamiento calidad de vida Antonio Ruíz Tovar
su flora y desempleo estratégico de las personas Secretario de Obras
fauna, la estructural y son, primero y al desarrollo Duberney Gutiérrez
protección del otras formas que nada, sostenible. Artunduaga
agua y del de desempleo independiente promover la Secretario de Transporte
ecosistema persistente a s de las participación de y movilidad
amazónico; largo plazo. diferencias la comunidad Harold Andrés Llanos
tal como lo geográficas, en las distintas Rico
propusimos 3.- culturales y organizaciones Jefe de Oficina de
en nuestro Estabilidad de demás. La comunales y la Tecnología e Innovación
Programa de precios estrategia se propiedad
Gobierno. La cual orienta hacia horizontal.
consiste en el un objetivo Realizar el
mantenimient final que hay proceso de
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o del nivel que alcanzar: participación

general de la con la
precios o una planificación comunidad y
tasa de crea los diversos
inflación las actores sociales,
reducida. condiciones a través de las
para ello. Así denominadas
4.- ocurre en “Mingas para la
Distribución todo el planeación
de la renta y mundo. territorial”,
la riqueza Modelos de adelantadas en
Buscando planificación jornadas de
una reducción empresarial trabajo en las 4
progresiva de La reducción comunas y en
las diferencias de las tasas de los
entre los crecimiento, corregimientos
niveles de el del municipio.
ingresos estancamiento
personales, la de los
concentración mercados y la
de la riqueza competencia
y la provisión cada vez más
de bienes feroz generan
públicos. situaciones
que amenazan
5- Equilibrio la existencia
de la balanza de
de pagos las empresas;
Pretendiendo el crecimiento
reducir el que se
déficit necesita para
exterior a asegurarla ya
medio plazo, no se puede
mantener un lograr sólo
nivel de aumentando
reservas de las
divisas y la magnitudes
solvencia cuantitativas,
frente al lo cual tiene
exterior. consecuencias
para la
dirección
y, sobre todo,
para la
planificación
empresarial.
Referencias normas APA:
https://florenciacaqueta.micolombiadigital.gov.co/sites/florenciacaqueta/content/files/000785/39249_informe-primeros-
100-dias-20202023.pdf
http://www.oas.org/sap/publications/2004/fiapp/estrategias_politicas/doc/pbl_estrategias_001_04_spa.pdf
http://www.florencia-caqueta.gov.co/metas-objetivos-e-indicadores/informe-primeros-100-dias-20202023
https://florenciacaqueta.micolombiadigital.gov.co/sites/florenciacaqueta/content/files/000078/3887_plan-de-desarrollo-
2016--2019.pdf
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Conclusiones

Referencias bibliográficas