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Profundice la información del estilo de liderazgo escogido: cuáles son las

principales características, qué efectos tiene sobre las personas y un ejemplo


de un líder con ese estilo (puedes ser una persona reconocida o no) y explicar
por qué considera que tiene ese estilo
Liderazgo Transformacional
El liderazgo transformacional, es un tipo de liderazgo argumentado por
personas que tienen una gran visión y personalidad, ellos son capaces de cambiar
las expectativas, percepciones y motivaciones en su equipo de trabajo.  Ellos son
flexibles al cambio y pueden generar transformaciones con facilidad en una
compañía pues tiene un impacto positivo en los colaboradores, estos líderes se
gana la confianza, respeto y admiración fácilmente.

Por todas estas razones y estas características del liderazgo transformacional, los


empleados acaban conformando un vínculo emocional fuerte con el líder
transformacional, por lo que acaban formando una visión compartida. Esa visión
compartida promueve la cooperación dentro de la organización, todos reman en la
misma dirección y con los mismos objetivos.
 sabe valorar y retener el talento en su empresa.

En el liderazgo transformacional se observan las siguientes


características:

 Es un tipo de liderazgo que busca «transformar» a las


personas.
 Se basa en la motivación.
 Quienes lo emplean son personas inspiradoras y
carismáticas.
 Logran generar vínculos emocionales con sus liderados.
 Promueven la cooperación y trabajo en equipo dentro de
la organización.
 Generan la estimulación intelectual.
Ventajas y desventajas del liderazgo
transformacional
Ventajas
El liderazgo transformacional aporta lo siguiente:
 La visión y objetivos de los empleados cambia de forma
permanente.
 El líder y los empleados generan vínculos afectivos.
 El líder transformacional incentiva la creatividad y estimula
intelectualmente a los seguidores.
 Se promueve la cooperación y se afianzan los valores
morales individuales, lo que genera un crecimiento
personal en cada empleado.
 El liderazgo transformacional es muy rentable, ya que sale
más barato motivar y mejorar lo que ya se tiene, que
despedir y contratar a nuevo
empleados.                                                                   
Desventajas
En este tipo de motivación grupal se puede presentar los
siguientes desafíos:

 Se necesita tiempo para observar los resultados.


 Para dar inicio a este tipo de liderazgo se debe tener
una estructura empresarial ya en funciones. Y desde esa
plataforma empezar a realizar la actividad recomendada.
 Las políticas empresariales pueden pugnar con este
método de motivación. Las barreras burocráticas pueden
dificultar el desarrollo de los líderes transformacionales.
Ejemplos de líderes transformacionales
Existen muchos ejemplos de personas que han desarrollado el
liderazgo transformacional, aquí solo te mencionaremos dos.
 Mahatma Gandhi, claro ejemplo del liderazgo
transformacional, fue un pacifista que predicaba con el
ejemplo, logró cambiar la vida de millones de personas con
su filosofía de «desobediencia y resistencia de forma
pacífica».
 William Deming, un matemático enviado por los Estados
Unidos a Japón, responsable de convencer a estos de que
eran una nación con posibilidad de potencia agrícola.
 Martin Luther King Jr, es su lucha contra el racismo ha
logrado animar a las masas a unirse al movimiento de los
derechos civiles en Estados Unidos.
 Steve Jobs, logró que todos los empleados de Apple
obtengan una visión sobre perfección, sofisticación y
simplicidad en los productos tal como él los veía.
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Bibliografía:
Liderazgo transformacional. Recuperado de Enciclopedia Económica
(https://enciclopediaeconomica.com/liderazgo-transformacional/).

Índice
 ¿Qué es el liderazgo transformacional?
 Características del liderazgo transformacional
 Ventajas y desventajas del liderazgo transformacional
 Ejemplos de líderes transformacionales

 
Según el investigador Bernard M. Bass quién desarrolló el concepto original,
elaborando la Teoría del Liderazgo Transformacional de Bass. Éste, considera que
el liderazgo transformacional tiene 4 componentes que diferencia de otros tipos de
liderazgo:
§  Estimulación intelectual: Fomenta a los colaboradores de una forma creativa
e intensa a buscar nuevos conocimientos en beneficio de la empresa.  
§  Consideración individualizada: el liderazgo transformacional implica a su vez
mantener líneas de comunicación abiertas con los colaboradores. de forma
individual como colectiva. De este modo se asegura que se compartan nuevas
ideas, motivándolos y fomentando la proactividad.
§  Inspiración y motivación: gracias a su visión clara, los líderes
transformacionales tienen la capacidad de articular a sus seguidores. De ese
modo, logran transmitir su motivación y pasión, lo que conduce a empleados con
mayor proactividad y comprometidos con la organización.
§  Influencia idealizada: el líder transformacional se erige como un modelo para
sus seguidores. Estos quieren emularlo como consecuencia de la confianza y
respeto que tienen depositados en él. Es gracias a esto que pueden surgir nuevos
líderes transformacionales dentro de la organización ya que el liderazgo es una
capacidad que, aunque en ocasiones es innata, puede desarrollarse y ser
entrenada. ( Innovation Factory Institute, 2013)
 
Con estas características puedo afirmar que es uno de los liderazgos que todas las
organizaciones deben de adoptar pues es el que más resultados positivos tiene,
genera un buen ambiente laboral, tiene unos colaboradores enamorados de la
compañía, actúan por convicción, van ser más creativos e innovadores, este perfil
es muy importante implementarlo además porque la nueva generación de
centenials tienen una visión muy diferente de trabajar para una empresa y este
tipo de jefes puede generar retención de este nuevo público.
 Bibliografía
Innovation Factory Institute. (15 de abril de 2013). Innovation Factory Institute.
Obtenido de Innovation Factory Institute:
https://www.innovationfactoryinstitute.com/blog/el-lider-transformacional-
fomentando-el-cambio-y-la-creatividad/
 Muchas gracias. 

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