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Expo 2 Sistemas y Tecnologías de La Información en La Empresa
Expo 2 Sistemas y Tecnologías de La Información en La Empresa
• La información.
• Las normas y/o técnicas de trabajo, métodos utilizados por las personas y las
tecnologías para desarrollar sus actividades.
La cuestión ahora es ahora tratar de ganar ventaja competitiva mediante un uso adecuado de
las técnicas de la información.
Es la actividad de registrar o captar información, sin errores y con el menor coste posible.
Esta fase se materializa con un soporte físico adecuado y un código eficiente.
Generalmente los códigos se clasifican entrono a categorías: los códigos significativos, que
se pueden interpretar por los usuarios de forma directa, y los códigos de referencia, que se
interpretan mediante tablas de correspondencia, que asocian a cada símbolo en el código
algún tipo de información lineal.
• Acopio o acumulación:
Manipulación de la información para pasar los datos de base a los resultados. Las
operaciones comprendidas son tres:
• Difusión de la información;
Una vez elaborada la información tiene que llegar a los lugares donde se adoptan las
decisiones.
La difusión de la información debe realizarse de manera legible y en el soporte adecuado, en
el momento que se precise, y a quienes la dirección de la compañía autorice el proceso.
• Dirección estratégica. Se asocia a la alta dirección, que tiene como principal función
la elaboración de la estrategia más adecuada para la empresa para poder alcanzar sus
propios objetivos y hacerse lo más competitiva posible frente a las demás. La
información que manejan los directivos para establecer objetivos es
fundamentalmente externa y muy agregada; es decir, con poco nivel de detalle.
• Dirección operativa. Ejecutan las operaciones de la empresa del día a día. Está
integrada por responsables de dirección, que supervisan la programación y controlan
las actividades u operaciones básicas de la empresa. La información que precisan
manejar está referida a un corto plazo, y a un nivel muy detallado. El tipo de
decisiones son por lo general de tipo estructurado.
Dirección estratégica: Sistemas estratégicos
Alguno de estos ejemplos de estas áreas serían: facturación, cuentas a pagar, control de
inventario, contabilidad, tesorería,…todos estos estarían dentro del área financiera.
Sistemas de gestión de operaciones de fabricación, de control de calidad, son los que
pertenecen al área de producción.
Dentro del área comercial estarían los sistemas de gestión de ventas, análisis de mercado,
fijación de precios. En último lugar está el área de recursos humanos donde se generan las
nóminas, se contrata al personal o se da formación a la plantilla.
Entre las diferencias que se pueden establecer entre los sistemas de información y
tecnologías de la misma, cabe destacar que las TIC son de tipo genérico. El sistema de
información es específico y exclusivo de cada organización, porque es aquí donde las
distintas compañías pueden obtener ventajas competitivas.