Actividad No.

2: partes interesadas
Haga un mapa o diagrama que muestre las partes interesadas que identifique los principales grupos de
interesados en la organizació n.

Segú n el reporte de sostenibilidad 2016 entregado en la junta de socios en Marzo 31 de 2017, se

actualizó el mapa de partes interesadas ó Stakeholders de la organizació n, quedando de la siguiente
manera.

Accionistas
Accionistas ee
Inversionistas
Inversionistas

Empleados,
Empleados,
Sociedad y
Sociedad y pensionados
pensionados
comunidades
comunidades y
y familiares
familiares

ECOPETROL
ECOPETROL
Empleados
Empleados y y
Estado
Estado contratistas
contratistas

Clientes
Clientes Sindicatos
Sindicatos

Fuente: http://www.ecopetrol.com.co/documentos/reporte-integrado-gestion-sostenible-2016.pdf

Responda la siguiente pregunta:

 ¿Qué tipos de conflictos esperaría que ocurrieran má s a menudo entre sus grupos de
interesados?

En una empresa como Ecopetrol, los conflictos mas comunes son con:
 Sindicatos. Lastimosamente en Colombia, lo sindicatos se han caracterizado como entidades
que no buscan el bienestar de sus miembros, sino como un grupo organizado de personas que
buscan beneficios econó micos para unos pocos y no para los trabajadores. El sindicato de la
USO se ha caracterizado por tener prebendas econó micas que no tienen otros empleados en
ninguna empresa en Colombia, desangrando a la empresa y no aportando como stakeholder al
desarrollo de la misma.
 Comunidades. En poblaciones donde se pretende sacar el mayor beneficio de las regalías, las
comunidades aprovechan para hacer pedidos injustificados y que no hacen parte de las
licencias ambientales. Ló gicamente la empresa debe apoyar a la mano de obra regional, la
construcció n de infraestructura y demá s necesidades que pueda, pero algunos inescrupulosos
olvidan que el apoyo debe venir del gobierno, no de las empresas que trabajan en las regiones.

Actividad No.4: análisis PEST

 Realice un aná lisis de los factores políticos, econó micos, sociales y tecnoló gicos que afectan o
influencian a la organizació n.

Político Económico
 Ecopetrol es una empresa de economía mixta
(publica y privada) lo que lo convierte en una
sociedad que tiene control publico (Procuraduría,
Contraloría, etc.) y Privada (Junta de socio,
accionistas).
Como empresa pú blica depende del gobierno de
turno, para colocar muchos puestos y favores
políticos, lo que la vuelve corrupta y buró crata. El
factor político nacional ejerce una tremenda
influencia en el control y gestió n de la empresa,
ligando las decisiones mas a factores coyunturales
que a factores de gestió n administrativa.
Fuente:
http://www.portafolio.co/negocios/empresas/pekerma
n-ecopetrol-55794
Social
Los retos en lo social para Ecopetrol son
inmensos, los bajos precios del crudo han
reducido los niveles de contratació n regional
en grandes cantidades. Estos efectos ya se
notan en las regiones apartadas donde los
pobladores recibían altos sueldos a un
desempleo que ha generado focos de
violencia.
Las comunidades han visto una reducció n en
las regalías entregadas, por lo que se han
frenado muchos proyectos que eran
copatrocinados por la organizació n.
Otro factor relacionado con lo social, es la
perdida de empleos de funcionarios y
contratistas en las principales ciudades, que
estaban acostumbrados a un ingreso alto y
que ha generado la emigració n de muchos
trabajadores del sector petrolero.
Fuente:
http://www.vanguardia.com/santander/barrancaberm
eja/399055-ecopetrol-y-el-centro-llegaron-a-un-
acuerdo-en-santander
 Analice el efecto de las fuerzas en la complejidad, el dinamismo y la riqueza del ambiente. De
este aná lisis, ¿có mo caracterizaría usted el nivel de incertidumbre en el ambiente de su
organizació n?
El nivel de incertidumbre en el ambiente para Ecopetrol no es fá cil, los precios del crudo, la situació n
política de Colombia frente a las elecciones presidenciales del 2018 y la falta de nuevas reservas
El precio del barril del petró leo ha sufrido la
caída mas fuerte en los ú ltimos cinco añ os,
generando perdidas no solo en el valor de la
empresa (El valor de la acció n pasó de
$5.000 a $1400), lo que ha generado que el
personal administrativo y contratistas se
reduzca en un 60% aproximadamente, la
contratació n actual ha bajado casi en un
80%, lo que ha tenido un impacto negativo
funesto en la compañ ía.
Fuente:
http://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/es/ecopetrol
-web/historico-de-la-accion
Tecnológico
En los ú ltimos 10 añ os, los factores
tecnoló gicos en Ecopetrol han tenido un
fuerte impacto en la empresa, pues se ha
sistematizado gran parte de las operaciones
y de la gestió n. Un ejemplo de ello es la
compra de un software que mide las
emisiones de gases efecto invernadero. Este
inventario, y cá lculo, podría hacerse con un
ejercito de personas, pero ahora lo realiza un
software y es controlado y analizado por un
equipo pequeñ o de personas.
En compras se ha utilizado portales de
informació n para la contratació n y licitació n
para la compra de productos y servicios,
dando un poco mas de transparencia que si
se hiciera de la manera tradicional.
Fuente:
https://culturaglobalrse.wordpress.com/ecopetrol-
proyecto-sigea/
comprobadas, tienen a la empresa en un limbo hacia el futuro, donde no solo tiene que generar
utilidades como empresa, sino sostenibilidad para sus partes interesadas.

El panorama econó mico a nivel mundial , para las empresas del sector de hidrocarburos no es claro,
aunque el precio del crudo ha mejorado, no se cree que llegue a niveles del 2012 1, pero si mejorará al
concretarse nuevos niveles de producció n mundial. La inseguridad no cesará , pues hay demasiados
actores involucrados a nivel mundial, los cuales tienen efectos inmediatos en las actividades y
decisiones de Ecopetrol.

1
https://www.preciopetroleo.net/precio-petroleo-2017.html