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Creencias básicas que orientan lo que se puede hacer o no
El precio que tiene la mercancía y que influye en la ganancia
recibida
La estructura salarial que orienta la remuneración a las personas
Las metas a largo plazo de la organización
IncorrectoPregunta 2
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La función de recursos humanos que corresponde a un modelo
sistemático, dentro del cual se evalúan: las necesidades de los
trabajadores, diseño, implementación y evaluación, es:
Evaluación del desempeño
Selección de personal
Inducción
Capacitación y desarrollo
Pregunta 3
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Las competencias son características de la personalidad
devenidas en comportamientos que generan un desempeño
exitoso superior en un puesto de trabajo. Estas pueden ser
clasificadas como duras y bandas. Un ejemplo de competencia
dura, lo constituye:
Características de personalidad
Conocimientos técnicos y prácticos, específicos para una tarea o
actividad
Pensamiento crítico y sistémico
Comunicación asertiva
Pregunta 4
10 / 10 pts
En un proceso de inducción, es básicamente necesario que los
empleados conozcan, acerca de:
Índices de productividad
Funciones, actividades y tareas.
Información relativa a gestión humana, estados financieros
Competencias del área, procedimientos, normas y políticas
institucionales
Pregunta 5
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El proceso formal que indica socialización y orientación, tendiente
a la familiarización de los nuevos empleados en su entorno, es:
Capacitación
Inducción
Selección
Reclutamiento