PRINCIPIOS PARA CREAR EQUIPOS DE ALTO

RENDIMIENTO

las organizaciones que logran hacer

que su gente se sienta parte de un
equipo, logran los mejores resultados
utilizando la menor cantidad de
recursos. Es decir, son organizaciones
eficientes y de alto desempeño.
Se necesita personas que tengan predisposición a la acción

• El objetivo de un equipo es lograr un objetivo

• En toda empresa existen dos tipos de colaboradores, los

"pensadores" y los "actuadores“

• El líder darse el tiempo de conocer a su equipo, identificar

las habilidades, fortalezas y debilidades
Claridad perfecta en el QUÉ

• El equipo necesita tener una claridad absoluta en QUÉ hace

la organización en la cuál pertenece

• Equipos de alto desempeño tienen muy claro el “qué” hacen

ellos para ganar
Claridad perfecta en el POR QUÉ

• Los equipos de alto desempeño

tienen también una claridad
perfecta en el POR QUÉ

• La pregunta "¿Cuál es la misión del

equipo?" ayuda mucho a encontrar
el por qué.
Claridad perfecta en el CÓMO

• Los equipos de alto

desempeño tienen claridad
perfecta en “cómo” hacer las
cosas

• los equipos de alto

rendimiento documentan
todos los procesos claves