Talento Humano: es la dimensión 1 dentro de las 7 dimensiones es aquella que

elabora e l p l a n d e a c c i ó n a d e m á s d e d i a g n o s t i c a r l a g e s t i ó n d e l
t a l e n t o h u m a n o d e l a organización. Dispone de la información para
ejecutar cualquier plan de acción antesplaneado, se fundamenta en calores
como la transparencia y cambio cultural

2.Direccionamiento estratégico y planeación: Es la segunda etapa de las

dimensiones esaquella que formula los planes de acción y realiza la reflexión
inicial diagnosticando lascapacidades del talento humano y del entorno que la
rodea. Programa el presupuesto quese utilizara en la ejecución de cualquier
proyecto.

3.Gestión con valores para los resultados: e s l a t e r c e r e t a p a o

d i m e n s i ó n y e s l a encargada de establecer o determinar la relación que existe
entre el ciudadano y el estadobajo una base de transparencia y lucha contra la
corrupción. Realiza funciones como la deservir al ciudadano, racionalización de
trámites y participación ciudadana de la gestión.
4.Evaluación de resultados: cuarta dimensión es la que documenta los resultados
y evalúala gestión de riesgo, realiza la percepción de los grupos de valor y
autodiagnóstico, semueve a través de la calidad, eficacia, eficiencia y uso
normativo de las reglas.
5.Información y Comunicación: es aquella etapa en la cual se realiza la
política degestión documental se compone de elementos estratégicos,
documental, administraciónde archivos, tecnológico y cultural

6.Gestión del conocimiento y la innovación: es aquella dimensión que genera

la culturade compartir y la producción a través de méritos y de integridad
utilizando herramientaspara el uso y apropiación de la analítica institucional.

7.Control interno: El MIPG promueve el mejoramiento continuo de las

entidades, razónpor la cual éstas deben establecer acciones, métodos y
procedimientos de control y degestión del riesgo, así como mecanismos
para la prevención y evaluación de éste. El Control Interno es la clave para
asegurar razonablemente que las demás dimensiones deMIPG cumplan su
propósito.

MIPG e s aque l ma rco de re fe ren cia cuyo fi n es el de di rigi r, plan ear,

ejecutar, ha ce r seguimiento, evaluar y controlar la gestión de las entidades y
organismos públicos, todo con elfin de generar resultados que atiendan los
planes de desarrollo y resuelvan las necesidades yproblemas de los
ciudadanos, con integridad y calidad en el servicio.