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WEBVTT

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<v Erika Bernabe>Buenas noches prof.

00:00:21.000 --> 00:00:21.900


<v Erika Bernabe>se escucha ok

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<v Alexander Quispe mayta>no se visualiza

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<v Andre Vega>no puedo ver las presentaciones

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<v Erika Bernabe>no se ve diapositivas

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<v Erika Bernabe #2>😉

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<v William Araca>😕

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<v Moderador de video clase>audio correcto

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<v Alex Morales #2>Buenas noches con todos

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<v William Araca>👋

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<v William Araca>no tengo audio

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<v Erika Bernabe #2>todo ok

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<v William Araca #2>👍

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<v Hever EfraIn Cervantes Neira>Ing. las necesidades de los clientes difieren del
uno del otro por ende las percepciones de cada cliente con respecto a la calidad es
diferfente.

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<v William Araca #2>lo puede enviar por el chat el enlace

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<v Hever EfraIn Cervantes Neira>asegurar que el proceso esta bien

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<v Erika Bernabe #2>cuando verificamos los resultados

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<v Andre Vega>comprobar

00:35:11.000 --> 00:35:11.900


<v Percy Hidalgo>dar la conformidad

00:35:14.000 --> 00:35:14.900


<v Bruno Pacheco>Cuando se asegura que algo esta bien

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<v Pedro Huallpa>EL PRODUCTO TIENE VALOR REQUERIDO

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<v Percy Hidalgo>estando dentro del standar

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<v Bruno Pacheco>Cuando se cumple los requisitos del clientes.

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<v Hever EfraIn Cervantes Neira>ok

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<v Erika Bernabe #2>homogenizar

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<v William Araca #2>Normas ya establecidas

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<v Bruno Pacheco>homologar

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<v Pedro Huallpa>estandar es tener un patron definido.

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<v William Araca #2>Tolerancias

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<v Chávez Huiza, John>Mantiene la exactitud de concentración de una solución.

00:42:06.000 --> 00:42:06.900


<v Chávez Huiza, John>Capacidad de aumentar la capacidad

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<v Chávez Huiza, John>de un producto servicio etc.

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<v Bruno Pacheco>Es lo que se hace para obtener la mayor calidad posible de los
productos, servicios "gestion del cambio"

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<v Hever EfraIn Cervantes Neira>mejorar los procesos para tener un buen producto o
servicio.
<v Pedro Huallpa>perfeccionamiento en tiempo

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<v Chávez Huiza, John>Optimizar

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<v William Araca #2>perfeccionar procesos

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<v William Araca #2>iso
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<v Bruno Pacheco>inacal

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<v Pedro Huallpa>anacal

00:48:22.000 --> 00:48:22.900


<v Pedro Huallpa>inacal

00:48:45.000 --> 00:48:45.900


<v Hever EfraIn Cervantes Neira>Producción

00:48:46.000 --> 00:48:46.900


<v Pedro Huallpa>produccion

00:48:48.000 --> 00:48:48.900


<v Percy Hidalgo>produccion

00:48:55.000 --> 00:48:55.900


<v Chávez Huiza, John #3>ministerio de produccion

00:50:29.000 --> 00:50:29.900


<v Bruno Pacheco>Competencia de la empresa.

00:50:54.000 --> 00:50:54.900


<v Chávez Huiza, John #3>Medicion

00:53:15.000 --> 00:53:15.900


<v Hever EfraIn Cervantes Neira>ok
<v Chávez Huiza, John #3>ok

00:53:52.000 --> 00:53:52.900


<v Chávez Huiza, John #3>Si

00:54:18.000 --> 00:54:18.900


<v Bruno Pacheco>17025

00:55:49.000 --> 00:55:49.900


<v Chávez Huiza, John #3>Instituto nacional de calidad

00:56:00.000 --> 00:56:00.900


<v Chávez Huiza, John #3>web

00:57:12.000 --> 00:57:12.900


<v William Araca #2>ISO

00:58:36.000 --> 00:58:36.900


<v Bruno Pacheco>Miss, no se olvide de nuestro punto (1) al PA

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<v Chávez Huiza, John #3>Reconocimiento público y temporal de la institución

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<v Hever EfraIn Cervantes Neira>ok

00:59:02.000 --> 00:59:02.900


<v Chávez Huiza, John #3>Miss a todos

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<v Bruno Pacheco>gracias miss.

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<v Alex Morales #2>gracias profesora

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<v Pedro Huallpa>GRACIAS..

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<v Hever EfraIn Cervantes Neira>Ok

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<v Chávez Huiza, John #3>Gracias