Resumen

La rotación de personal es una parte importante de los esfuerzos del área de recursos
humanos y de la organización en general, puesto que la desvinculación genera costos y
daño de la imagen organizacional. Es así como el estudio y análisis de la rotación se ha
convertido en parte de la gestión organizacional. Con la presente investigación se busca
identificar las dificultades que tiene la empresa para que se esté presentando este fenómeno
y así adoptar las mejores estrategias que nos ayuden a disminuir esta problemática y
afianzar conocimientos desde el área organizacional en la empresa Permoda LTDA. El
análisis parte de datos aportados por la organización y procedentes de una encuesta a los
empleados activos del área operativa. Con base en esta encuesta, se realiza un estudio
cuantitativo de tipo descriptivo donde los resultados muestran que las causas que más
afectan en la rotación de personal son: el salario, problemas familiares y relacionados con
la salud. Estos se convierten en los puntos a tener en cuenta por parte de la organización
para que tome decisiones que ayuden a minimizar la rotación por dichas causas
mencionadas.
Palabras clave: rotación de personal, organización, salario, familia, salud.