ENSAYO AA2

PARADIGMAS DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN

La medición precede al castigo.

No hay tiempo para medir.
Medir es difícil.

LA MEDICIÓN PRECEDE AL CASTIGO

En las empresas u organizaciones cuando se habla del paradigma la medición

precede al castigo, en la mayoría de los casos los empleados piensan que van
hacer evaluados, y serán sancionados o despedidos si su desempeño es bajo. Es
importante que los colaboradores conozcan que es un indicador de gestión, y que
se quiere lograr a través de dicha medición. De esta manera se contribuye al
desarrollo de los trabajadores y de las organizaciones mismas.

Con los indicadores se pueden tomar decisiones a partir de los datos de una
empresa que se pueden obtener a través de encuestas, informes y otras formas,
permitiendo que se evalué de manera más profunda y detallada en la rama de
actuación que se pretende medir.

Es de vital importancia que las empresas implementen este tipo de mediciones ya

que ayudan a encaminar el logro de los objetivos de calidad, mejorar el
desempeño de los colaboradores, establecer el cumplimiento de metas, entre
otros beneficios; esto permite que las organizaciones tengan un buen manejo de
los recursos económicos, mejorar la productividad y la calidad de los productos y
servicios.