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Introducción

A medida que avanza el tiempo así mismo lo va haciendo el entorno, la ciencia y la


tecnología ha conseguido que las empresas progresen de manera rápida y muy cambiante,
esto ayuda a que cada día se formen y se utilicen nuevas herramientas y técnicas
organizacionales que al ser puestas en marcha se convierten en un instrumento esencial e
importante para dirigir las actividades, cumplir los objetivos, alcanzar metas y tomar
decisiones gerenciales.

Desarrollar habilidades gerenciales ayuda a que se direccione de una mejor manera tanto
al personal como a la misma empresa, permitiendo que se incremente la capacidad de
ajustarse a las nuevas realidades, a poder crecer y convertirse en empresas más rentable y
competitiva, cabe resaltar y tener en cuenta que esto se logra cuando tenemos un equipo que
se integre y sea direccionado por un líder que les ayude a producir resultados, desarrollar
talentos y lograr el mejoramiento de la organización.

Con el propósito de afianzar y fortalecer conocimientos se evidencio a través de una


película (liderazgo y coaching empresarial) algunos aspectos importantes que influyen
notablemente en el éxito de las empresas como lo es el liderazgo, la motivación y la
organización, teniendo en cuenta que al no ejercerse correctamente se presentan
problemáticas y por ende no se mantiene la dirección correcta para la empresa. Por último se
muestra una propuesta que les permita a los líderes de una organización poder desarrollar
habilidades gerenciales para el proceso correcto de dirección,
¿Cuál es la situación planteada en la película frente al proceso de liderazgo,
organización y motivación?

En el desarrollo de la película el conferencista hace referencia a algunos conceptos


fundamentales en la práctica de la administración, y como estos han influido en el proceso de
éxito de las grandes empresas.

Siendo así, la situación que se plantea frente al proceso de liderazgo, organización y


motivación está determinada de la siguiente manera:

Liderazgo: El liderazgo en la película fue uno de los centrales de explicación, porque este
elemento se determina como uno de los más importantes para el desarrollo de grandes ideas,
ideas que permitan mejorar y generar más valor agregado al producto, bien o servicio, es
decir el liderazgo o el líder representa para la empresa la posibilidad de influenciar al
personal colaborador de manera voluntaria para que se consiga un trabajo en equipo,
ofreciendo las mejores actitudes y así lograr un objetivo en común, es decir produciendo
resultados. Cabe resaltar que el liderazgo tiene una serie de características en las que se
plantea que como líder se deben convertir: las quejas y crisis en oportunidades, aprender del
éxito, porque todo éxito debe ser analizado para determinar que se está haciendo bien y seguir
trabajando en él, a diferencia de los fracasos que se toman en cuenta como acciones que no
deben repetirse, y uno de los factores más importantes es la Humildad para aprender, ya que
si nos damos cuenta debemos ser competitivos ( dar más de lo que esperan de ti), frente a las
evoluciones que traiga consigo la globalización, y en este caso es importante tener en cuenta
que se debe pensar de forma global y actuar de manera local, que para triunfar hay que
volverse indispensable y para supervivir hay que construir una marca que permita lograr una
mayor participación en el mercado y poder ofrecer a los clientes más calidad, más producto
por menos precio. Esto determina una frase muy interesante que dice, “No debemos temer a
la competencia sino a nuestra propia incompetencia”. Resaltando que es importante estar en
constante aprendizaje para convertirnos en herramientas útiles para la empresa.

Organización: En cuanto a la organización es importante determinar que a esta la anticipa el


proceso de planeación que es muy indispensable para la puesta en práctica de cualquier idea o
estrategia elegida por los lideres, luego de este proceso continua la organización que es donde
la empresa y sus funcionarios logran establecer las reglas, cargos, comportamientos y /o
condiciones que se deben respetar para la ejecución de sus proyectos. En el video nos hacen
referencia a la organización como el medio que permite determinar las posibles ideas que
mejoren o refuercen las fortalezas de la empresa, porque como dice el conferencista se debe
apoyar y trabajar en los fuertes, en los que ya tiene éxito, para así explotar aún más las
oportunidades, y entrar a transformar las cosas negativas en beneficios continuos para la
organización, en donde los lideres además de producir resultados, estén actuando bajo la
filosofía, los valores y la ética de la empresa.

Motivación: La motivación la plantean en la película como un factor especial que influye


considerablemente en el desarrollo empresarial de cualquier organización, ya que como hace
referencia el conferencista en su frase, “No hay acción sin motivo”, es decir todo lo que
realizamos a diario lo hacemos por una causa especial. Como líder o miembros que
intervienen en la parte de dirección, se deben preocupar por mantener al personal interno
motivado, que permanezca en la constante búsqueda de soluciones ante cualquier adversidad
y se demuestre que la diferencia está en la manera de ser y de actuar, como lo explica el
conferencista, “es mejor contradecirse que petrificarse”, “uno vive de lo que trasmite”. Es
importante que no solo deben existir estímulos económicos sino psicológicos y espirituales y
que a través de exaltaciones, premios, capacitaciones y demás, se influya de manera positiva
tanto para el colaborador como para la empresa.

¿Qué problemática plantea la película en torno a la dirección de empresas?

Las compañías en el mundo actual por lo general siempre plantean estrategias para hacer
más llamativas sus empresas y esto no es malo, lo que genera una mala gestión empresarial es
tener que derribar la competencia por medio de malas campañas que repercutirán en la
desconfianza del producto que ofrecen al consumidor, antes de pensar en la publicidad,
posicionamiento, antigüedad o calidad, la dirección de la empresas debe ir enfocada en
cumplir con la ética, este es el punto primordial y el camino a seguir si se desea que prospere
y obtenga estabilidad en el mercado durante muchos años, una empresa que mantenga su
ética sostenida produce dinero y con esto se consigue mayor satisfacción, ya que los
consumidores estarían comprando el resultado al gran esfuerzo de la compañía.
Por lo general un líder es quien aporta las ideas necesarias para que fluctué una buena
competencia en el mercado, guiando y motivando al personal a cambiar sus convicciones y
que logren por su gran eficacia, convertirse en personas indispensables por su labor.

Si se desea alcanzar una buena dirección, transformación o cambio positivo para la


empresa, el líder no solo debe enfocarse en dar órdenes sino más que eso debe ser un
impulsador, un constructor de visiones claras, una persona visible, tener valores y principios
definidos en su entorno, si logra reunir estos aspectos mejorara la creatividad e innovación y
se conseguirán caminos direccionados y encaminados al éxito.

Realice una propuesta para desarrollar habilidades gerenciales en el proceso de


dirección, para los líderes de una organización.

Propuesta: Realizar una entrevista con 10 colaboradores al azar, donde se aplique un


cuestionario en el que ellos respondan a diferentes tipos de preguntas sobre el manejo de
actitudes, roles y comportamientos que se están presentando en la parte gerencial de la
empresa. Y dependiendo de cuales sean los resultados obtenidos hacer uso de un plan de
mejoramiento gerencial.

¿En qué consiste el plan de mejoramiento gerencial?

Componentes del plan de mejoramiento Gerencial:

Comunicación:

 Fortalecer las herramientas básicas de comunicación entre el colaborador y sus


directivos.
 Establecer que cualquier duda queja o inquietud presentada por los directivos o el
colaborador, será tratada bajo términos de buena comunicación y respeto.
 Realizar capacitaciones a los directivos en cuanto al trato y manejo del liderazgo
positivo para las organizaciones.

Decisión:

 Definir los objetivos puntuales que desarrollan como organización, para saber que se
quiere lograr a corto, mediano y largo plazo.
 Tener en cuenta que toda decisión puede traer ventajas y desventajas a la empresa, y
estar preparado ante cualquier situación.
 Plantear diferentes estrategias que permitan el desarrollo puntual y sistemático de los
objetivos, evitando incurrir en malas decisiones que afecten la empresa.

Gestión:

 Formar a través de capacitaciones a los gerentes sobre el manejo de los conflictos de


una organización para que se eviten distractores y se obtenga un beneficio mutuo a
través del conocimiento de estrategias para la búsqueda de posibles soluciones.
 Realizar una gestión dinámica y positiva que ayude al manejo del estrés dentro de las
empresas para que esta y sus colaboradores funcionen de manera excelente.
 Tener en cuenta que toda gestión bien elaborada ayuda que al momento de
conseguirla se logre avanzar y transformar la dirección de la empresa.
Conclusiones

 La elaboración de esta actividad fue de  gran importancia, ya que permitió al grupo de


trabajo conocer la película llamada Liderazgo y Coaching Empresarial, del señor
Miguel Ángel Cornejo/Superación personal, y lograr hacer una comparación con los
diferentes conocimientos básicos que se tenían y lo nuevo que se nos ofreció en el
desarrollo de la película.

 Nos permitió realizar un análisis respecto a los temas de liderazgo, organización,


Dirección y un aspecto fundamental como la motivación, y ver como estos elementos
son influyentes en el desarrollo empresarial de cualquier organización.

 Se conoció el poder o ventaja que tiene realizar constantes motivaciones en los


colaboradores, y se fundamentó en el hecho que no todas las motivaciones son de tipo
salarial, sino que por el contrario se pueden utilizar otros medios con los que se logre
el mismo resultado.

 Se resaltó la importancia de que un líder sea un ser con carisma, que busque
alternativas de mejora, y que al momento de actuar convierta las crisis en
oportunidades, para de esta manera estar preparados a los diferentes acontecimientos
que puedan ocurrir dentro de la empresa.

 Se conocieron y tuvieron en cuenta las habilidades directivas, que en este caso se


dividen en tres las cuales son: La comunicación, decisión y la gestión, y a partir de
ellas formulamos una propuesta para desarrollar esas habilidades gerenciales.
Bibliografía

 Libro guía. Bernal, C. A., Sierra, H. D. (2013). Proceso administrativo para las


organizaciones del siglo XXI. México D.F.: Pearson.

 Liderazgo y Coaching Empresarial | Miguel


Ángel Cornejo  https://www.youtube.com/watch?v=8TXMsS9YBeE

 Puchol, L., Martín, M. J., y Núñez, A. (2003). El libro de las habilidades directivas.
Madrid: Ediciones Díaz de Santos. (Disponible en la base de datos de la biblioteca de
UNIMINUTO).
 Küppers, V. TURBO COACHING. (2017). Motivación Personal Eres Lo Que
Transmites [Video].  https://www.youtube.com/watch?v=uKAMdINwrfM