FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

PRESENTADO POR:
CAMILA ANDREA GARCIA SUAREZ
JONNY JIMENEZ

INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR ITFIP

FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS AGROINDUSTRIALES
IBAGUE – TOLIMA
AÑO 2020
 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

PRESENTADO POR:
CAMILA ANDREA GARCIA SUAREZ
JONNY JIMENEZ

PRESENTADO A:
MIGUEL ZORRO OSPINA

INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR ITFIP

FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS AGROINDUSTRIALES
IBAGUE – TOLIMA
AÑO 2020
 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACON
1. Identifique y defina que es proceso administrativo
Es un flujo continuo e interrelacionado, de actividades de una
planeación, organización, control y dirección; para lograr un objetivo
común, con el fin de aprovechar los recursos humanos, técnicos y
materiales
2. Mediante un ejemplo aplicado a una empresa de obra civil explique
el proceso administrativo mastranto las fase mecánica y fase
dinámica.
El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación,
organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los
objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente
posible por ejemplo la organización en la obra va hacer primero la
gerencia que van hacer los encargados de obra que son los que
supervisan todo lo que hacen los sub alternos después van los
residentes de obra que son los encargados de que se cumplan las
tareas que se realizan en diferentes parte de la obra después van los
maestros que son los que se encargan de las diferentes tareas que se
producen en la obra como los enchapes la mampostería la
fundiciones en concreto y después irían los obreros que son los
ayudantes encargados de toda la mano de obra. existe un profesional
específicamente dedicado a la administración, este tiene los
conocimientos para desarrollarse en diversos campos del mercado,
sin embargo no existe concretamente un área dedicada a la
construcción, es por ello la necesidad de como ingenieros civiles
especialistas en el área de la construcción desarrollar esta
capacidad como administrador de obra, ya que se cuenta con el
conocimiento de los materiales, mano de obra y necesidades que
requiere una obra así como el proceso constructivo y los momentos en
los que se tiene que actuar y la forma de realizar actividades
específicas antes durante y posterior a la construcción.

La función global del administrador de obra es llevar a cabo el objetivo

específico dentro del tiempo determinado con el presupuesto destinado
y con los estándares de calidad establecidos, por lo tanto, deberá estar
coordinando y revisando el avance según lo planeado.
3. Cuál es la finalidad o propósito de la mercadotecnia.
El propósito de la mercadotecnia, es llegar al mundo con el fin que se
vuelva consumidora de algún producto o servicio para que el dicho
producto se convierta en el líder del mercado en el cual fue creado para
él.
4. Que es DOFA
es una herramienta para determinar estrategias en organizaciones,
proyectos, personas o grupos, a partir de la valoración de aspectos
internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y
amenazas). Es el tema de hoy para la estrategia de la organización.
5. Mediante un ejemplo aplicado a una empresa de obra civil defina la
DOFA para afrontar un problema externo con el fin de terminar la
obra antes de tiempo.
DOFA en el campo de la Ing. civil puede ser una gran ayuda y la
necesaria para la organización o empresa, al momento de asumir la
necesidad de algún imprevisto, si llegase a ocurrir, ya que tiene la
capacidad necesaria para absorberlo y solucionarlo en el menor tiempo
posible, para no generar algún sobre costo o demora del algún proyecto
6. Cuál es la importancia de la PLANEACION, ORGANIZACIÓN,
DIRECCION Y CONTROL.
El proceso administrativo y sus componentes, planeación, organización,
dirección y control, resultan de la mayor importancia para la empresa
dentro del sistema de toma de decisiones.
 La planeación es la primera ficha de este rompecabezas, dentro
de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e
interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así
como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
 La organización, la segunda ficha, es un conjunto de reglas,
cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas
que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la
organización es disponer y coordinar todos los recursos
disponibles como son humanos, materiales y financieros.
 La dirección es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella
se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la
comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la
organización.
  El control, la ficha de cierre, es la función que se encarga de
evaluar el desarrollo general de una empresa.
7. Elabore un cuadro comparativo con las ventajas de las etapas del
proceso administrativo

PLANEACION ORGANIZACION DIRECCION CONTROL

Es Cada
VENTAJAS permanente. departamento Resaltar méritos
realiza de las personas
que mejorar los Separación de
eficientemente
Es flexible. procesos y sus tareas. ...
su actividad
específica. funciones, y
Sirve a toda la tratar de que el Establecer
empresa. resto de protocolos y
Mejor trabajadores las procedimientos.
comunicación. emule. Prevenir el fraude y
Es factible. el robo. ...
Facilita el
desempeño y Delegar funciones
Genera eficiencia de Organizar
para que el información
compromiso y cada trabajador personal ejerza
motivación. financiera y de
decisiones. gestión. ...
La
Reduce la especialización
incertidumbre en cada área es Reducir los errores a
la solución de través de la
y minimiza los mayor. problemas
riesgos. formación.
basado en
El trabajo manual hechos.
es separado del
trabajo
intelectual.