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Proceso Compras
Gestión de Calidad, Gestión Comercial: PL-TC y Contratos, Gestión Comercial: Industria y
Alcance de la auditoría Minería, Facturación, Cobranzas, Seguimiento: PL-TC, Compras, Gestión de Almacén, Recursos
Humanos y Reparaciones.
SIPOC: Entradas y salidas clave del proceso a auditar, así como el proveedor y cliente
COTIZACIÓN
EVALUACIÓN DE PROVEEDORES Y
NEGOCIACIÓN DEL PAGO
EMPRESA
PRESTADORA ORDEN DE COMPRA/ RECEPCIÓN Y ALMACENAJE
DE SERVICIO FACTURA/ GUÍA
INVENTARIO DEL
DISTRIBUCIÓN PATRIMONIO / BIENES ADMINISTRACIÓN
2. Objetivos relacionados con el proceso 6. Informes de salida no conforme 10. Oportunidades de mejora
Sí No
Metas del Proceso Indicadores de Medición
Sí No
Evaluación de Desempeño de Resultados de la Evaluación
proveedores
Sí No
Sí No
Sí No
Sí No
Sí No
2. Evaluación de la repetibilidad
Identifique las personas involucradas en el proceso, así como los controles, el equipo, infraestructura y ambiente de trabajo
¿Plan de
acción para
¿Competencia desviaciones Registros / Docs
Personas s definidas? ¿Cumple? ? relacionados
Puesto Sí No Sí No Sí No
1 Asistente de Logística x x x Perfil de puesto
2 Constancias de trabajo
3 Certificados
¿Es
apropiado?
Ambiente de trabajo Sí No Referencia Registros
1 Oficina x Estantes Archivadores
3. Evaluación de la mejora
Oportunidades de mejora
Evaluar la conveniencia de retroalimentos a los proveedores con las observaciones detectadas en sus
evaluaciones.