1. ¿Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

Dentro de lo que se puede evidenciar en la lectura son las anomalías y problemas

que se tienen con la maquinaria, así mismo el pésimo manejo de esta al igual que
con sus repuestos, ya que de ella depende la producción y el material terminado
de la compañía; estas fallas en los procesos han descoordinado el funcionamiento
correcto de la línea de producción dando como resultado un caos en el producto
terminado.

Si se tuviera un modelo de inventarios organizado se podría tener control entre el

proceso de la planta y el producto terminado lo cual no dejaría las finanzas
expuestas a futuros descalabros, además una buena asesoría en el tema y aplicar
una nueva política en control del inventario detendría el deterioro progresivo de la
empresa, así se esas pérdidas se verían reflejadas como capital para el óptimo
funcionamiento de la producción.

 2. ¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar
los actores del caso?

Acerías del mar al no tener el control especifico de los gastos en materiales los
deja abocados a un déficit permanente de inventarios generando gastos
innecesarios en la producción, y así mismo otros inconvenientes como:

 Definir el modelo de inventario que se estaba manejando

 Falta de información acerca del modelo de inventario
 Descuido en las políticas de inventario y repuestos para las maquinas
 Aumentos significativos en los stocks de repuesto
 Contar con cinco bodegas de la misma área para la misma función
 Exceso de inventario
 Falta de comunicación entre todas las áreas involucradas en los procesos.

 3. ¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en

la aplicación real?

Lo primero que se debe tomar en cuenta es un proceso de modernización digital

que permita controlar las entradas y salidas de la empresa a todo nivel, desde la
administración hasta los procesos operativos ya que esto genera trazabilidad y
control en las operaciones.