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PROPUESTA DE UNA ARQUITECTURA EMPRESARIAL PARA LA

CONSTRUCTORA HABIMOR S.A.C.


Propone el estudio de una arquitectura empresarial actual (AS IS) y futura (TO BE)
del proceso de negocio “Captación de Beneficiarios” de la empresa constructora
HABIMOR S.A.C, la cual es objeto de estudio. El objetivo general es proponer una
arquitectura empresarial en la organización, centrándonos en uno de los procesos
vitales del negocio “Captación de Beneficiarios”, proponiendo mejoras en los
procesos. Garantizando de esta manera el cumplimiento de los objetivos
estratégicos de la empresa. En el capítulo 1, se desarrolla el marco teórico y la
descripción de la organización como objeto de estudio, sus objetivos estratégicos,
así como el alcance que tendrá el presente proyecto y finalmente definimos los
beneficios que se obtiene con el proyecto. En el capítulo 2, se desarrolla el análisis
de una Arquitectura Empresarial bajo el marco de referencia TOGAF, enfocándose
en los objetivos y requerimientos del negocio, definiendo el alcance, las metas y
limitaciones, riesgos y problemas; desarrollando una línea base (AS IS) y
proponiendo la línea destino (TO BE), que como resultado se obtiene el análisis de
brechas; y finalmente desarrollaremos el cuadro resumen del plan de migración.
En el capítulo 3, se desarrolla la propuesta para el desarrollo de software del
proceso core de negocio “Captación de nuevos beneficiarios” de la organización
utilizando métodos ágiles. Se identifica fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas de la organización enfocada en el proceso objeto de estudio. Así como,
el diagnóstico del grupo bajo el marco de referencia Cynefin, se identifica las
dinámicas propuestas, la composición de los grupos de trabajo y se definirá las
herramientas a utilizar, todo ello bajo el marco de trabajo Scrum. En el capítulo 4,
se desarrolla el Marco de Trabajo ITIL 2011, el cual nos brinda los lineamientos
para aplicar las buenas prácticas en la gestión de los servicios de TI, además nos
permite definir los aspectos estratégicos de los servicios de TI y aspectos
relacionados con el diseño, transición, operación y mejora continua en la
organización. Por último, en el capítulo 5 se desarrolla la propuesta final de
nuestro proyecto, donde integraremos los capítulos 2, 3 y 4, obteniendo como
resultado una propuesta de arquitectura empresarial que permita mejorar los
procesos en la organización, alineando los procesos de TI con los procesos de
negocio y agregar un valor a la empresa.

Referencia:
[1] O. Reyna, L. Alberto, V. Quispe, and N. Veronica, “EMPRESARIAL PARA
LA CONSTRUCTORA,” Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, 2017.

Otras referencias de la misma tesis:


http://hdl.handle.net/10757/621398
http://repositorioacademico.upc.edu.pe/upc/handle/10757/621398