PENETRACIÓN Mas ventas en mercados

CRECIMIENTO DE MERCADO en mercados actuales para productos.

INTENSIVO
DESARROLLO Introducir productos actuales en

DE MERCADO mercados nuevos.

DESARROLLO Mejora del producto actual o productos

DE PRODUCTOS nuevos para mercados actuales.

INTEGRACION Comprar empresas o proveedores o tener mayor control

ESTRATEGIAS CRECIMIENTO HACIA ATRAS sobre las fuentes de abastecimiento.

DE CRECIMIENTO INTEGRADO
INTEGRACION Comprar distribuidoras o convertirse en distribuidor

HACIA ADELANTE tener mayor control de sistemas de distribución.

INTEGRACION Comprara o asociarse con competidores o tener mayor

HORIZONTAL control sobre la competencia.

DIVERSIFICACION Productos nuevos de semejanza tecnología y

CONCENTRADA tecnología con productos actuales para clientes actuales o nuevos.

CRECIMIENTO DIVERSIFICACION Productos nuevos que los clientes actuales podrán interesarse

POR HORIZONTAL aunque no tengan relación con los productos.

DIVERSICIACION
DIVERSIFICACION Productos nuevos sin relación con tecnología, productos o

CONGLOMERADA mercados pueden ser para nuevos clientes.

 ESTRAGIAS DE CRECIMIENTO

EJEMPLO: COCA-COLA

Todas las empresas, independientemente de su tamaño y de su reconocimiento, deben estar constantemente buscando fórmulas para crecer y no
desaparecer a largo plazo, en el caso de Coca-Cola, su gran reto diario es seguir manteniendo alta su cuota de mercado, para ello tiene que seguir
posicionada en relación con su competencia, sacar al mercado nuevos productos, fomentar su servicio de atención al cliente, etc.