INVERSION INICIAL Q32,000.

00

PERIODOS COSTOS COSTOS ACUMULADOS BENEFICIOS BENEFICIOS ACUMULADOS BENEFICIO ESPECULATIVO

0 Q32,000.00 Q32,000.00 Q0.00 Q0.00
1 Q2,880.00 Q34,880.00 Q9,766.40 Q9,766.40 28%
2 Q3,520.00 Q38,400.00 Q12,672.00 Q22,438.40 33%
3 Q4,160.00 Q42,560.00 Q16,172.80 Q38,611.20 38%
4 Q4,800.00 Q47,360.00 Q20,364.80 Q58,976.00 43%

TOTALES TRIMESTRE1 TRIMESTRE2 TRIMESTRE3 TRIMESTRE4

SALDO INICIAL Q32,000.00 Q0.00 -Q3,313.60 Q2,152.00 Q1,812.80
INGRESOS Q9,766.40 Q12,672.00 Q16,172.80 Q20,364.80

soporte tecnico y
derecho de actualizacion
de software trimrstral Q20,000.00 Q5,000.00 Q5,000.00 Q5,000.00 Q5,000.00

transferencia
tecnologica y
virtualizacion de
servicios trimestral Q8,000.00 Q2,000.00 Q2,000.00 Q2,000.00 Q2,000.00
soporte tecnico a la base
de datos semestral Q6,400.00 Q3,200.00 Q3,200.00
total gasto
administrativo anual
estimado Q34,000.00 Q10,200.00 Q7,000.00 Q10,200.00 Q7,000.00
TOTAL COSTOS
OPERATIVOS Q15,360.00 Q2,880.00 Q3,520.00 Q4,160.00 Q4,800.00
TOTAL EGRESOS Q49,360.00 Q13,080.00 Q10,520.00 Q14,360.00 Q11,800.00
SALDO FINAL -Q3,313.60 Q2,152.00 Q1,812.80 Q8,564.80

saldo= egresos-ingresos
saldo inicial= saldo final del mes anterior
beneficios= costo acumulado * %

Estimación de cada tipo de amenaza que

podría atacar los activos de la
5 organización dentro de un límite
establecido, la vulnerabilidad y el
impacto

Análisis del Riesgo

Se define como un mecanismo dentro de

6 un sistema que se ha situado en puntos
de riesgo específicos para detectar fallas
o errores y advertir sobre ellos

Control
Es la preparación que se hace para evitar
7
un riesgo
Prevención

Herramienta administrativa financiera,

fácil de aplicar que se utiliza para
8 determinar a que nivel de actividad
comienzas las utilidades, o bien cuantas
unidades hay que vender para que se
cubran los costos totales

Punto de equilibrio
Conjunto de elementos (mecanismos)
que ha sido creado para la detección de
9
alguna falla o error y advertir sobre su
existencia
Mecanismo de Seguridad o Control
Proceso en el cual los datos son a
10 proteger son traducidos a un código
aleatorio aparentemente no tiene
significado
Encriptación
 PUNTO DE EQUILIBRIO

costos fijos costos variables costo total ventas de los servicios servicios prestados
Q86,300.44 Q75,790.15 Q26,741.55 Q265,825.00 Q3,500.00

a b c d e=d*c

costo variable unidades

costos fijos unitario producidas precio de venta ingresos totales

Q86,300.44 Q21.65 500 Q75.95 Q37,975.00

Q86,300.44 Q21.65 1000 Q75.95 Q75,950.00
Q86,300.44 Q21.65 1500 Q75.95 Q113,925.00
Q86,300.44 Q21.65 1590 Q75.95 Q120,760.50
Q86,300.44 Q21.65 2000 Q75.95 Q151,900.00
Q86,300.44 Q21.65 2500 Q75.95 Q189,875.00
Q86,300.44 Q21.65 3000 Q75.95 Q227,850.00
Q86,300.44 Q21.65 3500 Q75.95 Q265,825.00

precio variable
contribucio unitario - costo
n marginal variable unitario 75.95-21.65= 54.3

margen de
contribucio 54.3*100/75.95= 71.4944042132982 71.49%
n 75.95=100%
54.3=x

costos
punto de fijos/margen de
equilibrio Q. contribucion 86300.44/71.49%Q120,716.80

punto de
equilibrio U 120716.80/75.95 1589.424621461 unidades

costo variable unitario

cv/sp 21.65432857143
 Chart Title
Q300,000.00

Q250,000.00

Q200,000.00

Q150,000.00

Q100,000.00

Q50,000.00

Q0.00
1 2 3 4 5 6 7

ingresos totales costos totales

El punto de equilibrio se encuentra en las 1590 unidades dando un total de ingresos de Q. 120,760.50 y teniendo un total de
costos de Q. 120,723.94, por lo tanto se recomienda llevar a cabo el proyecto desde el punto de vista de recuperacion de
inversion y costos involucrados.
precio unitario
Q75.95

f=b*c g=a+f

costos variables costos

de produccion totales

Q10,825.00 Q97,125.44
Q21,650.00 ###
Q32,475.00 ###
Q34,423.50 ###
Q43,300.00 ###
Q54,125.00 ###
Q64,950.00 ###
Q75,775.00 ###
 6 7 8

120,760.50 y teniendo un total de

nto de vista de recuperacion de