Taller 1.

Programación Lineal Docente: Rafael Borda

1. Una compañía produce artículos de vidrio de alta calidad, entre ellos ventanas y puertas
de vidrio. Tiene tres plantas. Los marcos y molduras de aluminio se hacen en la planta 1, los
marcos de madera se fabrican en la planta 2, y en la planta 3 se produce el vidrio y se
ensamblan los productos. Debido a que las ganancias se han reducido, la gerencia general
ha decidido reorganizar la línea de producción. Se descontinuarán varios productos no
rentables y se dejará libre una parte de la capacidad de producción para emprender la
fabricación de dos productos nuevos que tienen demandas potenciales.

• Producto 1: puerta de vidrio de 8 pies con marco de aluminio

• Producto 2: ventana grande (4x6 pies) para doble vidrio con marco de madera

La puerta de 8 pies precisa alguna capacidad de producción en las plantas 1 y 3, mas no en

la planta 2. La ventana de 4x6 pies para doble vidrio sólo requiere las plantas 2 y 3. Las
instalaciones de producción de la planta 1 necesarias para el nuevo tipo de puertas estarán
disponibles 4 horas por semana. Las instalaciones de producción de la planta 2 estarán
disponibles para el nuevo tipo de ventanas alrededor de 12 horas por semana. Las
instalaciones requeridas por ambos tipos de productos en la planta 3 estarán disponibles
aproximadamente 18 horas por semana. Se estima que cada puerta requerirá 1 hora de
tiempo de producción en la planta 1, y 3 horas en la planta 3. Para cada ventana, se
requerirán alrededor de 2 horas en la planta 2, y 2 horas en la planta 3. Analizando los datos
de costo y la decisión de precios, el departamento de contabilidad estima las ganancias de
los dos productos. La proyección es que la ganancia unitaria será de $3000 para las puertas
y $5000 para las ventanas. La gerencia general requiere determinar cuál debe ser la
cantidad de unidades de puertas y de ventanas a producir por semana, que le permitan
obtener la mayor ganancia.

2. Un fabricante de mantequilla desea optimizar la producción diaria de su planta. Fabrica

dos tipos de mantequilla (Estándar y Media Sal). Un Kilo de mantequilla Estándar
proporciona un beneficio de 10 € y uno de Media Sal de 15 €. Para la producción de
mantequillas se usan tres procesos, pasterización, centrifugado, y batido. La capacidad de
pasterización es de 6 horas/día, de centrifugado es de 3 horas/día y de batido es de 3,5
horas/día.
Los tiempos (en minutos) de proceso por cada kilo de mantequilla se recogen en la siguiente
tabla:

Estándar Media Sal

Pasterización 3 8
Centrifugado 3 2
Batido 3 4
3. Un expendio de carnes acostumbra a preparar carne para hamburguesa con una
combinación de carne molida de res y carne molida de cerdo. La carne de res contiene 80%
de carne y 20% de grasa y le cuesta a la tienda 80 centavos por libra. La carne de cerdo
contiene 68 % de carne y 32 % de grasa y cuesta 60 centavos por libra. ¿Qué cantidad de
cada tipo de carne debe emplear la tienda por cada libra de carne para hamburguesa si
desea minimizar el costo y mantener el contenido de grasa no mayor de 25 %?

4.
MIN Z = 2 X1 + 8 X2

Sa
1) 5 X1 + 10 X2 = 150

2) X1  20

3) X2 14

X1, X2  0