Está en la página 1de 4

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EQUIPOS

Anuncio:

JEFE DE MANTENIMIENTO

Se requiere

 Conocimientos básicos en mantenimiento


 Buenos conocimientos en el campo de la gestión presupuestaria
y de los costos de mantenimiento
 Actitudes de mando
 Experiencia en puestos similares importantes

FUNCIONES Y ÁREAS

 Administrativa-financiera
 Comercial-contable
 Técnico-productiva
 Mantenimiento

“Somos todavía y mas que nunca una civilización de la


escritura, porque la escritura y la palabra son siempre términos
completos de la escritura informacional”
R. Barthes

ORGANIZACIÓN DE LOS TALLERES:

Organización Taylor (Americano)


Federico W. Taylor, “Los principios de la administración científica”,
1911.
Prevé una organización de la empresa en la que la función ( o servicio,
como la llama el) mantenimiento es especifico. Este servicio es el que
asegura el aspecto funcional de la maquina; que esta se encuentra
siempre en condiciones técnicas adecuadas para que el operador pueda
realizar su trabajo de la manera mas eficiente.

Organización Fayol ( Francés)


Henry Fayol, “Administración comercial e industrial”. En el modelo de
Fayol la función preventiva de seguridad se distribuye interesando
equilibradamente todas las funciones comprometidas en la operatividad
de la empresa. Cada función, entonces se interesa por el mantenimiento
preventivo propio. Así una función especifica la preventiva a su vez
contiene dentro de ella su propio servicio preventivo. Para este tipo de
organización la función del servicio preventivo tiene un amplio
significado para cualquier tipo de riesgo que pueda perjudicar el
desarrollo normal de la producción.

MANTENIMIENTO PREDICTIVO, PREVENTIVO Y


CORRECTIVO

“Control “de visu”


“tablas de tiempos limites

 DOCUMENTACIÓN TÉCNICA, REGISTRO Y


TAREAS DE OFICINA :
 La documentación técnica que incluye todas las series
variadas de material de publicación referido a las unidades,
equipos, elementos, etc. Constituye la base sobre la cual se
comenzara a delinear la programación general.
También es importante que esta documentación este
complementada con otras, en forma de boletines
técnicos, donde se resuma las características de la
unidad como así también todo otro detalle que sirva para
tener actual el conocimiento de la maquina.
Es así que, en términos generales, la documentación de
que se sirve el servicio de mantenimiento para el
cumplimiento de esta tarea, como así también aquellas
que por su preparación pueda ser consultada a cada
momento, puede ordenarse de la manera siguiente:

 Un manual de mantenimiento:
Este manual debe ser de baril acceso a las tareas de
servicio, es decir, claro y rápido en la que pueda brindar
-------------dato cuando se lo requiera. Además, debe
permitir registrar cualquier novedad de interés
------------o teórico.
Contiene todo tipo de planillas de inspección, como las
vistas en temas anteriores, donde se consiguen las
normas de trabajos, de pruebas o de ensayos,
instrumental necesario a -------- , detalles técnicos de las
piezas de recambio, ---------- técnicos impreso con
registros particulares o notas de divulgación, etc.

 Un manual de funcionamiento de la unidad:


En otros términos se refiere a la puesta en servicio de la
unidad. Generalmente, de este tipo de manuales se
obtienen todos los detalles técnicos de la maquina o del
elemento, la cual facilita la confección de boletines
resumidos a los que se ha hecho presencia, y, también,
la puesta a punto de la misma.
Este manual de funcionamiento, que viene generalmente
bien informado, es el que permite de Servicio de
Mantenimiento realizar el primer control Micro técnico
de recepción, indispensable para el maquinado de
calidad.

UN MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Su confeccion se realiza a lineamientos mas generales.


Al ser su manejo aplicable mas bien al campo de la
producción, contiene datos técnicos que pueden
interesar no solamente a la planta de producción, sino
támbien a la administración de gasto y estudios de costo
de producción. Por lo tanto, su contenido debe ser
sintetico y de rapida lectura para facilitar la búsqueda de
datos para la confeccion de un programa de costos.
Para todos estos casos en que se requiere material de
información, la experiencia muestra que la oficina técnica
cumple un papel importante en la publicación de
documentos que favorezcan el desarrollo del servicio de
matenimiento. Así como ocurre con la normalización de
planillas de servicio de todo tipo, ocurre también con la
redacción de boletines suplementarios. En esta redacción
es conveniente la participación conjunta con la jefatura
de mantenimiento de manera de hacer posible de
ejecución los boletines complementarios de uso diario.
En algunos casos conocidos de plantas industriales, la
oficina técnica se integra directamente con la oficina de
mantenimiento y ambas dependiendo de una gerencia
técnica para un servicio único.
Es conveniente que dada la importancia que
desempeñan las publicaciones para el servicio de
mantenimiento, en cada caso se pueda ubicar la misma
según el planeamiento integral de la planta.

FRECUENCIA DE INSPECCION
Frecuencias de mantenimiento de instalaciones electricas
y electrónicas
 Motores 3meses a 1año
Generadores y retificadores semestral
 Transformadores semestral
 Conductores y cableado semestral
 Alumbrado mensual o
trimestral
 Sistemas de señales y alarmas bimestral
 Comunicación y telefonia semestral
 Aparatos de medicion y registros trimestral
 Equipo electrónicos 6 meses a 1 año
 Baterias semanal
 Dispositivos de seguridad bimestral

También podría gustarte