3/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO6]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 5 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10 Disponible 2 de mayo en 0:00 - 5 de mayo en 23:55 4 días
Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 28 minutos 90 de 90

MÁS RECIENTE Intento 2 28 minutos 90 de 90

Intento 1 21 minutos 72 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de mayo en 23:55 al 7 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 3 de mayo en 12:36
Este intento tuvo una duración de 28 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

Carlos González es una persona que comunica, inspira y supervisa el trabajo de sus compañeros en
forma natural sin que ellos se incomoden porque esto permite lograr los objetivos de la empresa y
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personales. ¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?:

supervisión

motivación

comunicación

líderazgo

Pregunta 2 9 / 9 pts

En nuestros tiempos las organizaciones deben propender por generar estrategias con los
colaboradores desde la alta dirección hasta el nivel operativo, en el trabajo de los valores de las
personas, la diversidad del talento humano, la apropiación de la Misión, el trabajo en equipo para
llegar a la Visión, necesidades de cambio para el éxito de la organización, un clima organizacional
propio para desarrollar sus actividades como colaboradores y como miembros de una sociedad. A
esto le podemos llamar:

Trabajo en equipo

Cultura Organizacional

Visión de la Organización

Misión de la organización

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Pregunta 3 9 / 9 pts

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la empresa en términos de

valores, creencias, costumbres y que estos se evidencian en el modelo de gestión de la
organización. La cultura organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director de General de la empresa “Muebles Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de revisión
de la cultura organizacional de la empresa. Ha planeado una serie de beneficios al realizar este
proceso ¿Cuál de los siguientes factores identifica los beneficios que generan la cultura
organizacional?:

Mantener los comportamientos y habilidades el recurso humano

Mejorar sustancialmente el trabajo individual

Permitir el liderazgo en donde los empleados seguirán las normas y directrices establecidas

Se crearan o sustituirán los ritos o costumbres que no sean beneficiosos

Pregunta 4 9 / 9 pts

El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función de un liderazgo estratégico, es:

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el desarrollo de las competencias del personal a su cargo

negociar las metas a largo plazo de la organización

identificar los cuellos de botella y los recursos limitados

tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional

Pregunta 5 9 / 9 pts

Martha está a cargo del departamento comercial de una empresa que fabrica y vende empaques
plásticos, para alcanzar las metas propuestas en ventas ella tomo la decisión de organizar a su
equipo teniendo en cuenta las habilidades de cada uno de ellos , Martha es una líder que reconoce
el trabajo de cada uno los escucha y los motiva , tiene bien definidas las metas a alcanzar y siempre
sostiene una comunicación eficaz con todo su equipo. Según el contexto anterior, Para usted Martha
está implementando:

Entrenamiento de equipos.

Características equipos eficaces

Comunicación eficaz.

Creación de equipos eficaces.

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Pregunta 6 9 / 9 pts

Las estrategias funcionales de cada área de la empresa se diseñan en función de: indique la
respuesta correcta

La Misión

La cultura organizacional

Los objetivos y directrices del plan estratégico

Las estrategias de financiación

Pregunta 7 9 / 9 pts

Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la confianza y mantener la

mejor relación, entre los subalternos y otros será la siguiente:

el trabajo en equipo

la delegación

el coaching empresarial

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la comunicación

Pregunta 8 9 / 9 pts

Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el único en la empresa que toma las
decisiones acerca del trabajo y la organización, sin justificación a nadie. Sus criterios de evaluación
generalmente no son conocidos ni consultados. La comunicación es en una sola vía, del líder al
subordinado. Este es:

burócrata

autocrático

determinante

democrático

Pregunta 9 9 / 9 pts

El Gerente de Ventas de Crear, llama a Juan uno de sus más antiguos colaboradores, le hace una
reflexión, le muestra algunos indicadores que no se han cumplido y lo invita a generar estrategias
para poder cumplir satisfactoriamente con las tareas trazadas por el para el beneficio del área en el

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que se encuentra ubicado; también hace referencia a sus fortalezas y debilidades, aquí el Gerente
está haciendo un proceso de:

Retroalimentación

Motivación

Reflexión

Llamado de atención

Pregunta 10 9 / 9 pts

La estrategia recomendada para un cambio rápido en las organizaciones es:

apoyar y capacitar al personal oportunamente

acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea técnico en guiar el personal de base

el personal directivo debe dar ejemplo de cambio

llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto en los empleados

Puntaje del examen: 90 de 90

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