Tallerdelfis

Cuestionario Presupuesto
Delfis Mejía
Corporación Universitaria minuto de Dios
Administración en Salud Ocupacional
Riesgo químico
Cuarto Semestre
Barranquilla
2018
PREGUNTAS DE REPASO Y ANALISIS
1. Según su opinión, después de crearse la
empresa, ¿Cuándo es el momento apropiado
para que inicie su proceso presupuestal?
R/: El momento apropiado para hacer un proceso presupuestal, es en el primer instante
que se crea la empresa, porque al hacer un
proceso presupuestal se fijan objetivos
generales, se elabora una planificación
general previa, se especifica metas a corto
y largo plazo.
2. El presupuesto contribuye a generar valor a
la empresa?
R/: Si, porque incrementa el valor a la empresa ya que el presupuesto es estructurado en las metas
y objetivos y por parte de los
administradores de cada dependencia
tengan una capacitación optima y verán los
resultados al final de cada fase.

3. Con una empresa ficticia del sector
comercial, ¿Cómo describiría de manera
general y a través de mapas conceptuales,
cada una de las etapas de elaboración del
presupuesto?
R/:
4. Elabore una definición de presupuesto,
partiendo de las definiciones planteadas por
los diferentes autores referenciados en este
libro
R/: Es una herramienta mediante la cual se puede realizar una estimación cuantitativa de
los objetivos que se propone alcanzar la
administración en términos económicos, en
un periodo determinado, adoptando las
estrategias necesarias para lograrlo.
5. Mencione y explique tres diferencias entre
presupuestos público y el privado
DIFERENCIAS
PRESUPUESTO PRIVADO PRESUESTO PUBLICO
Generalmente muestra un equilibrio o igualación Puede en cambio, prever un déficit fiscal que
entre e
sus l
parti g
das o
de b
regre i
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so. n
n
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a
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o
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.
Alcanza la mayor rentabilidad sobre la
Cumplimiento de las metas socioeconómicas del n
país. .
Se reinvierte en la sociedad. Incrementa el patrimonio de la empresa.
Es flexible porque se pueden presentar Es regido, ya que limita las cantidades por
difer g
encia a
s en s
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cifra a
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A
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AUTOEVALUACION
1. El presupuesto público se basa en los
siguientes principios:
R/: unidad presupuestal, anualidad, universalidad, unidad de caja, equilibrio
presupuestal, planificación, programación
integral, especialización, inembargabilidad,
coherencia macroeconómica y
sostenibilidad. [ CITATION Dia16 \l 9226 ]

2. El principio de previsión recalca la
importancia del estudio anticipado de las
cosas, de las posibilidades de lograr las
metas propuestas. En este principio se
incluyen:
R/: Predictibilidad, determinación y objetivo [ CITATION Dia16 \l 9226 ]
3. Complete el siguiente enunciado que
corresponde a un objetivo del presupuesto:
obtener resultados con base en la
coordinación de las actividades de la
empresa mediante:
R/: La asignación de responsabilidades, funciones y tareas a los diferentes
departamentos o secciones, en cuanto al
proceso presupuestal.[ CITATION Dia16 \l
9226 ]
4. Cuando las operaciones empresariales no
son complejas y son de tamaño reducido,
como en empresa pequeñas y medianas, ¿de
quién o quienes es la responsabilidad el
trabajo presupuestal?
a. Departamento de presupuesto
b. Gerencia financiera
c. Departamento de contabilidad
d. Auxiliar contable
5. La manera como se hallaran algunos
valores, por ejemplo los estándares de
producción, costos fijos y costos variables,
el método seleccionado para determinar el
precio de venta, el método para valorar los
inventarios, entre otros, corresponde a:
a. Políticas de la empresa
b. Situación financiera de la empresa
c. Técnicas de elaboración del presupuesto.
d. Principios del presupuesto
6. ¿Cuáles corresponde a las variables internas
que afectan de manera significativa el
comportamiento de la empresa?
a. Objetivos, inflación y devaluación, tasas de
interés, campañas promocionales,
tendencias demográficas, sistemas de
producción, calidad del producto, ingreso
per cápita del consumidor.
b. Ventas, producción, compras, personal,
finanzas sociales.
c. Objetivos, estrategias competitivas,
políticas gerenciales, proyectos de
inversión, calidad del producto, canales de

distribución, campañas promocionales y
programas de producción.
d. Variable política, variable económica y del
mercado, variable jurídica, variable
tecnológica y variable gerencial.
7. Si la empresa tiene una estructura
organizacional compleja y maneja
operaciones comerciales de grandes
proporciones, nacional o
internacionalmente, con amplia capacidad
económica ¿Qué medida se puede tomar
para optimizar el proceso del presupuesto?
a. Se obtienen mejores resultados de las
decisiones tomadas por las altas directivas
de la empresa.
b. Existe una mayor integración de los
empleados en los diferentes niveles
jerárquicos.
c. Existe mayor responsabilidad de cada uno
de los integrantes de la organización en la
consecución de las metas propuestas.
d. Las proyecciones pueden afectarse a la
subjetividad o la percepción que se tenga de
algún aspecto en particular, al momento de
realizar los análisis.

e. Se puede tener pleno conocimiento de todas
las áreas de la empresa, identificando
debilidades y fortalezas.
8. ¿Cuál de las siguientes es una desventaja
del presupuesto?
a. Se obtienen mejores resultados de las
decisiones tomadas por las altas directivas
de la empresa.
b. Existe una mayor integración de los
empleados en los diferentes niveles
jerárquicos.
c. Existe mayor responsabilidad de cada uno
de los integrantes de la organización en la
consecución de las metas propuestas.
d. Las proyecciones pueden afectarse por la
subjetividad o la percepción que se tenga de
algún aspectos en particular, al momento de
realizar los análisis de los factores
e. Se puede tener pleno conocimiento de todas
las áreas de la empresa, identificando
debilidades y fortalezas
[ CITATION Dia16 \l 9226 ]
EJERCICIOS PARA RESOLVER

1. ¿Por qué es importante el presupuesto para
la gerencia?
R/: El presupuesto sirve para cumplir las metas razonables y predecibles de acuerdo al
momento y la industria, con las cuales
comprometen la gestión del gerente.
2. ¿Por qué el presupuesto es parte
fundamental de la administración?
R/: Porque es una herramienta fundamental para la administración ya que permite
alcanzar las metas propuestas, buscando
incrementar el valor de la empresa
3. ¿En qué consiste los mecanismos utilizados
en la elaboración del presupuesto?
R/: En su gran mayoría está basado en la historia de la compañía, cuyos datos sirven
para tomar sus incrementos o
disminuciones de acuerdo al
comportamiento del mercado,
adicionalmente se registra el lanzamiento

de nuevos productos basados en la
publicidad y lo que se espera de ellos.
4. Mencione cinco ventajas y cuatro
desventajas que brindan la elaboración de
un presupuesto.
R/:
VENTAJAS DEVENTAJAS
ionar los planes estratégicos en busca de maximizar el valor de laEl presupuesto privado no es obligatorio.
empresa.
e hace una anticipación al futuro de las actividades de la empresa.
Su organización e implementación es costosa.
omar medidas preventivasRequiere
con baseelen
compromiso
los resultados
de todos
de laslos
cifras
integrantes de la organización, es decir, no
presupuestales. pueden primar intereses particulares
de algunos jefes de sección o
departamentos.
ueden replantear permanentemente las políticas, los objetivos, losEn el presupuesto solo se estiman cifras.
procedimientos de la empresa.
ablecer estándares de producción,

Las proyecciones
niveles de
puede
inventarios
estar afectadas
óptimos,por la subjetividad o perceptiva de algún
necesidades de inversión y de aspecto que se ten particular, al
financiación. momentos de realizar los análisis de
los factores externos e internos.

5. Enumere los cinco principios del
presupuesto
R/:
1. Previsión: Estudio anticipado y logro de
metas.
2. Planeación: proceso necesario para el logro
de objetivos propuestos.
3. Organización: destaca la importancia de las
actividades humanas para conseguir metas.
4. Dirección: muestra como conducir al
individuo para lograr objetivos propuestos.
5. Control: detecta variaciones entre los datos
reales y las metas propuestas.
6. ¿Cómo se clasifican los presupuestos según
su flexibilidad y según el campo de
aplicabilidad en la empresa?
R/: Flexibilidad
 Rígidos, estáticos, fijos o asignados.
 Flexibles o variables,
Campo de aplicabilidad en la empresa
 De operación o económicos
 Financieros (tesorería y capital)

7. ¿En qué consisten los presupuestos, según
el campo de aplicabilidad en la empresa?
R/: consiste en relacionarse con la parte operativa de la empresa, es decir ingresos
operacionales y no operacionales, costos y
gastos; y con el presupuesto de las partidas
de balance general, principalmente por el
presupuesto de tesorería que es el que
genera movimiento de gran número de
cuentas.

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1. Según su opinión, después de crearse la

empresa, ¿Cuándo es el momento apropiado

para que inicie su proceso presupuestal?

R/: El momento apropiado para hacer un proceso presupuestal, es en el primer instante

que se crea la empresa, porque al hacer un

proceso presupuestal se fijan objetivos

generales, se elabora una planificación

general previa, se especifica metas a corto

2. El presupuesto contribuye a generar valor a

y objetivos y por parte de los

administradores de cada dependencia

tengan una capacitación optima y verán los

resultados al final de cada fase.

comercial, ¿Cómo describiría de manera

general y a través de mapas conceptuales,

cada una de las etapas de elaboración del

4. Elabore una definición de presupuesto,

partiendo de las definiciones planteadas por

los diferentes autores referenciados en este

los objetivos que se propone alcanzar la

administración en términos económicos, en

un periodo determinado, adoptando las

estrategias necesarias para lograrlo.

5. Mencione y explique tres diferencias entre

presupuestos público y el privado

Cumplimiento de las metas socioeconómicas del n

1. El presupuesto público se basa en los

R/: unidad presupuestal, anualidad, universalidad, unidad de caja, equilibrio

presupuestal, planificación, programación

integral, especialización, inembargabilidad,

sostenibilidad. [ CITATION Dia16 \l 9226 ]

importancia del estudio anticipado de las

cosas, de las posibilidades de lograr las

metas propuestas. En este principio se

R/: Predictibilidad, determinación y objetivo [ CITATION Dia16 \l 9226 ]

3. Complete el siguiente enunciado que

corresponde a un objetivo del presupuesto:

obtener resultados con base en la

coordinación de las actividades de la

R/: La asignación de responsabilidades, funciones y tareas a los diferentes

departamentos o secciones, en cuanto al

proceso presupuestal.[ CITATION Dia16 \l

4. Cuando las operaciones empresariales no

son complejas y son de tamaño reducido,

como en empresa pequeñas y medianas, ¿de

quién o quienes es la responsabilidad el

5. La manera como se hallaran algunos

valores, por ejemplo los estándares de

producción, costos fijos y costos variables,

el método seleccionado para determinar el

precio de venta, el método para valorar los

inventarios, entre otros, corresponde a:

b. Situación financiera de la empresa

c. Técnicas de elaboración del presupuesto.

d. Principios del presupuesto

6. ¿Cuáles corresponde a las variables internas

que afectan de manera significativa el

a. Objetivos, inflación y devaluación, tasas de

interés, campañas promocionales,

tendencias demográficas, sistemas de

producción, calidad del producto, ingreso

per cápita del consumidor.