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Poder:

Autoridad:

Delegación de facultades:

Descentralización: es la tendencia de dispersar autoridad de toma de decisiones en una


estructura organizada.

Centralización

Se refiere a la centralización de autoridad

Organigrama

Unidad 5

5.1

La integración consiste en ocupar y mantener así los puestos de la esto se realiza mediante la
identificación de los requerimiento de la fuerza de trabajo, el inventario de las personas
disponibles y el reclutamiento, selección, contratación ascenso, evaluación, planeación de
carreras , compensación y capacitación tanto de candidatos como de empleados en funciones
a fin de puedan cumplir eficazmente.

5.2 enfoque sistemático

Es la interpretación de personal que se requiere de sistemas abiertos este se aplica dentro del
a empresa, la que a su vez se vincula con el ambiente externo.

El ambiente interno de la empresa es necesario tener en cuenta factores como las de políticas
de personal ambiente organizacional y sistema de compensación sin compensación es
imposible atraer y conservar administración de calidad.

Entre los factores externos se observan: la alta tecnología demanda de administración


excelentemente capacitada, con un muy alto nivel de estudios y muy calificada.

.Organigrama de inventario de administración

5.3 factores situacionales que afectan la integración