Administración clase 2 04/04/18 VER LIBRO PAG, 395 MIGUEL VICENTE

Responsabilidad Social:

La ética se define como la disciplina relativa a lo bueno y a lo malo, al deber (minuto 21.30) ….
Moral.

La ética empresarial tiene que ver con la verdad y la justicia.

El código de ética es una declaración de políticas, principios y reglas que guía el

comportamiento de las personas.

Funciones de los gerentes

VER AUDIO 51…

Planificar interpersonales representante de la empresa / líder / enlace

Organizar informacionales supervisor / diseminador / portavoz

Dirigir ¿? Empresario / solucionador de problemas/asignado de recursos / negociador.

Controlar

18/04/18

2.1 LAS ESCUELAS CLASICAS

La escuela científica taylos – clásica fayol-

PLANIFICACION, ORGANIACION, DIRIGIR, CONTROL

Resumen en la división de trabajo cada uno se especializa en su cargo, la uniformidad de los

métodos para realizar las diversas tareas y preparación y las función de los capataces, taylor
fue el 1 que utilizo el método científico selecciona al personal y supervisa las tareas.

Funciones de la empresa

Comercial – compra y venta

Técnica – producción

Función contables inventario costos

Financiera – búsqueda del dinero

Seguridad – protección de los bienes

Administrativa – planificación, organización, dirección, control.

 Gerente general

Producció Comercial Contable

n Administración

Finanazas

Fundo las 14 funciones de la empresa

Principios de la administración

1 división de trabajo como se nombre lo indica separa el trabajo con esto se logra la eficiencia
en la especialización de las funciones.

2 autoridad y responsabilidad, es el derecho al mando y la posibilidad de ser obedecido

La responsabilidad surge de la autoridad se genera en cada persona la responsabilidad no se

delega, si delega la autoridad.

Disciplina

Unidad de mando

 Unidad de mando: Cada empleado tiene que responder a un solo jefe

 Autoridad y responsabilidad: Quien tiene el poder avalado por un cargo, tiene

que responder por los resultados de su gestión.

 Unidad de dirección: Todos los miembros de una organización deben trabajar a

favor de los mismos objetivos.

 Centralización: Se refiere a la afluencia hacia la cabeza de mando quien tomara

las decisiones. Cuanto más grande sea la organización menor será la centralización

 Subordinación del interés particular al general: Son prioritarios los intereses de

la organización y luego los personales.

 Disciplina: Es sinónimo de respeto.

 División del trabajo: Induce a la especialización y por lo tanto

promueve eficiencia.

 Orden: Se puede sintetizar con la frase “un lugar para cada cosa y cada cosa en
su lugar” . De esta forma se evitan demoras en búsquedas infructuosas de por ejemplo
las herramientas de trabajo.
 Jerarquía: Representa la cadena de mando, quién manda a quién. Hay que
respetarla dirigiéndose al inmediato superior/inferior.

 Justa Remuneración: La retribución por el trabajo debe ser acorde a las tareas

desempeñadas y justas.

 Equidad: Es sinónimo de justicia y trato igualitario para con todos los empleados.

 Estabilidad del personal: Se le debe dar al trabajador el tiempo suficiente para

aprender y asimilar las tareas encomendadas.

 Iniciativa: Se debe estimular y valorar los aportes efectuados por el personal que
favorezcan a la empresa.

 Trabajo en Equipo: Se refiere a la armonía en los vínculos para que el ambiente

laboral sea agradable.