Actividad 3: Elección de un problema ético en el ámbito organizacional

Presenta:

Juan Camilo Vasquez Perez ID: 552 662

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Unidad Ciencias Empresariales
Programa Administración en Salud Ocupacional
Semestre XI
Colombia, Guadalajara de Buga
25 de Abril 2020
 2

Actividad 3: Elección de un problema ético en el ámbito organizacional

Presenta:

Juan Camilo Vasquez Perez ID: 552 662

Trabajo presentado en el curso

Ética profesional

Docente
Gloria Ensueño Agudelo Restrepo

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Unidad Ciencias Empresariales
Programa Administración en Salud Ocupacional
Semestre XI
Colombia, Guadalajara de Buga
25 de Abril, 2020
 3

Tabla de contenido

Introducción 4

Objetivo General 5

Objetivo Especifico 5

Problemática a nivel organizacional o empresarial 6

Nivel de afectación de la situación 7

Tipo de afectación en el ámbito ético 8

Conclusión 9

Bibliografía 10
 4

Introducción

En el siguiente trabajo vamos a hacer referencia a un tema muy importante como es la

problemática en las organizaciones que trabajan con recolección de residuos sólidos;

mencionaremos un problema que aqueja no solo a las organizaciones si no que abarca a la

sociedad, esta problemica no es actual, es un tema que se ha tocado muchas veces pero

lastimosamente hoy en día sigue pasando, concretamente hablaremos de un caso que ocurrió en

la empresa Veolia Aseo Sur Occidente entre los trabajadores y su jefe inmediato, donde

analizaremos las causas y consecuencias de esta problemática que la origino y buscaremos

encontrar una solución que sea conveniente para ambas partes.

 5

Objetivo General

Diagnosticar la problemática ocurrida en la Empresa Veolia, buscando la solución más

oportuna entre las partes afectadas, tratando de llegar a un acuerdo oportuno con un resultado

satisfactorio, ya que en una organización una de las bases es la armonía en el ámbito laboral.

Objetivos específicos

*Determinar la situación problemática presente en la organización.

*Establecer las causas y consecuencias relacionadas con el problema ético.

*Buscar soluciones adecuada para el bien de las partes implicadas y afectadas.

 6

Problemática organizacional.

En la empresa Veolia dedicada a la recolección de residuos sólidos y barrido de áreas públicas,

hay una gran problemática con los trabajadores encargados de recolección de residuos, y su jefe

de área inmediato, ya que este les puso más carga laboral en su jornada de trabajo, donde diario

tiempo atrás recolectaban 36 toneladas diarias en el municipio de Guacari y hoy en día el jefe los

coloco hacer 4 toneladas demás que no les correspondía a los operarios de Guacari y por el

mismo sueldo; teniendo en cuenta que los operarios no estaban acostumbrados a estas 4

toneladas de más.

Ya después de un mes los operarios de recolección no estaban de acuerdo con esa sobre carga

que se les había estipulado de la nada en sus jornadas ya que les tocaba esforzarse más de lo

debido y a su vez les toca generar horas extras en ciertos días de las rutas, y su jefe les informa

que si no acatan las ordenes estipuladas por él se quedaran sin trabajo y tendrán termino de

contrato; debido a este problema en dicha empresa los operarios deciden hacer una reunión de

inconformidad con el Gerente y el supervisor de área donde estipulan en lo que no están de

acuerdo debido a esta cambio tan repentino para ellos, pero al solicitar dicha reunión el jefe paso

por alto y además les hizo saber que él era el jefe y no había vuelta atrás con la decisión. El

gerente al enterarse de la situación tomo cartas en el asunto y decidió ir al municipio de Guacari

hablar con los operarios y su jefe sobre dicho tema, donde le hizo saber al jefe que estaba mal su

decisión sobre las 4 toneladas demás y que estaba explotando los trabajadores, este decidió

despedir al jefe por sus malas decisiones y respuestas. El gerente como motivo de disculpas

antes los operarios decidió hacerles un bono por 100.000 pesos para recompensar las toneladas

demás que se hicieron durante el mes y a su vez lo operarios tuvieron una motivación para seguir

su producción y su labor.
 7

Referentes Teóricos

Fernando Savater

Este referente menciona que el amor propio debe ser centro de todo, gracias a esto el ser

humano desde su ser encuentra la excelencia y el valor del mismo sin permitir que nunca nadie

pase por encima de él y mucho menos lograr que viole sus derechos; es así que teniendo amor

propio se puede amor a los demás y ser felices.

Martha Nussbaum

Esta autora en su labor, menciona que las emociones son cognitivas, inherentes de cada uno de

nosotros y se manifiestan de diferentes maneras, como la compasión para los demás, la alegría

por una meta y un sueño alcanzado las cuales diariamente son nuestro vivir.
 8

Propuesta de Solución

Según el libro¨ La vinculación entre ética y política de en Aristóteles¨ el Autor David Humé

Plantea una solución referente a lo anterior , en donde las personas de alta gerencia (mayor

mando) se pongan al tanto de la situación y de los problemas que disponen y que tomen las

mejores decisiones las cuales los trabajadores que fueron sobre explotados por el jefe del área; y

donde obtengan beneficios y se sientan cómodos en ámbito laboral, y además de eso que se

aplique la ética empresarial para que ese jefe inmediato quede sancionado de la empresa, ya que

jefes así solo generan pérdidas y bajo rendimientos en la empresa.

 9

Conclusión

Según la Ética de Aristóteles, el ser humano está orientado a la función que le es propia; cada

acción que realice en su mayoría lo llevará a la felicidad actuando siempre con respeto,

honestidad y tolerancia es lo que nos permite convivir y compartir en plena armonía.

Gracias a el caso expuesto en este trabajo, podemos entender que toda organización para poder

funcionar correctamente debe de trabajar en equipo y con una buena comunicación para así

conocer todo lo que ocurre en ella, para determinar cuándo se esté pasando por una situación

desfavorable la mejor acción a tomar, todo esto con la ética profesional y los valores firmes que

cada trabajador como persona de bien haya aprendido para que así influyan en la mejora continua

para el beneficio de todos.

 Referencia bibliográfica

 Oscar Diego Bautista Universidad Autónoma del Estado de México

(UAEM).