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Adiestramiento

A la organización le interesa que el empleado adquiera habilidades,


destrezas y tenga los conocimientos prácticos para tener un desarrollo
rápido y realice acciones asignadas sin meterse en la parte de la teoría.

Dándole un enfoque más claro al adiestramiento, se citara un ejemplo claro


para poder entenderlo mejor: “la empresa requiere que un trabajador
desempeñe la labor del manejo de una maquinaria, por lo que , a esto le
llamaremos adiestramiento, pues habrán personas encargadas dentro de la
misma organización que le transmitirán los conocimientos necesarios para
que este pueda manejarla, sin riesgos ni problema alguno, es por eso que
se comentaba anteriormente que son conocimientos prácticos los que se le
proporcionan al empleado.

Chiavenato I. (2002) define al adiestramiento como: “El proceso de


desarrollo de cualidades en los recursos humanos para habilitarlos, con el
fin de que sean más productivos y contribuyan mejor a la consecución de
los objetivos organizacionales. El propósito del entrenamiento es aumentar
la productividad de los individuos en sus cargos, influyendo en su
comportamiento. (p.386).

Mientras que, Alles M. (2005) manifiesta que: “el adiestramiento es un


proceso de aprendizaje en el que se adquieren habilidades y conocimientos
necesarios para alcanzar objetivos definidos, siempre en relación con la
visión y la misión de la empresa, sus objetivos de negocios y los
requerimientos de la posición que se desempeña o se va a desempeñar”.
(p. 308)

La capacitación y adiestramiento tiene fundamento en el capítulo III BIS Art.


153-A al 153-X de la Ley Federal del Trabajo por lo que como trabajadores
se puede exigir al patrón que se nos capacite para poder tener un mejor
desempeño laboral.

En conclusión, la capacitación y adiestramiento del personal que labora


dentro de una empresa, son factores muy importantes, ya que de ellos
depende el logro de los objetivos de la organización, la empresa debe
proporcionar constantemente la capacitación e implementar dinámicas para
la mayor comprensión y motivación de los empleados, que se verá reflejado
posteriormente en el desempeño del trabajador

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