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INFORME ESPECIAL -CONFLICTIVIDAD-ACTORES SOCIALES

TRAFO: 400151 MACRO: 70519394 FECHA: 20/01/2018


DIRECCIÓN: Urbanización Nueva Baeza MUNICIPIO: San Gil
% PERDIDAS INICIAL:
GESTOR: Angela Lisseth Durán Corredor
2844 - 17%

Nueva Baeza

Trafo urbanización – Nueva Baeza

El equipo de Gestión Social de la Zona Sur en el desarrollo de estrategias de


sensibilización, capacitación, sostenimiento y relacionamiento con los Usuarios de
ESSA, con el fin de facilitar la intervención del Proyecto Control y Reducción de
Pérdidas de Energía realiza acercamiento y documentación del caso especial
Urbanización Nueva Baeza, con el fin de recolectar la información necesaria para
la intervención técnica.

1. CARACTERISTICAS TÉCNICAS DE PÉRDIDAS DE ENERGÍA.

- El transformador 400151 está ubicado en la carrera 24 a sur # 3-58 es de


75kva de capacidad, tiene 152 usuarios y una pérdida de 2844 con el 17%.
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- Las viviendas de la urbanización Nueva Baeza - anteriormente llamada
Álvaro Uribe Vélez se encuentran conectadas por una red artesanal al
transformador.

- La urbanización Nueva Baeza tiene 353 lotes de los cuales 30 viviendas


están construidas y 20 habitadas, todas conectadas al servicio de energía.

- La constructora instalo 18 lámparas de alumbrado público las cuales se


encuentran sin servicio.

- El sector es 100% residencial, cuenta con una vía principal en buen estado
y las vías para ingresar a las viviendas se encuentran inclinadas y con
terreno inestable.

- Las viviendas son construidas en ladrillo, y cemento de interés social.

- El servicio del agua lo toman directamente del tubo matriz sin facturación y
el servicio de gas lo adquieren a través de pipetas.

2. DESARROLLO DEL ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL

El gestor realiza acercamiento a la presidente de la junta de acción comunal y


recopila la siguiente información.

- El señor Rosembert Alberto Gelvez Muñoz inicia la venta de los 353 lotes
de la urbanización primeramente llamada Álvaro Uribe Vélez en el año
2013, momento en el que inicia la construcción de las primeras viviendas
con la constructora Granco empresa constituida por el mismo.

- El objetivo del proyecto era construir 353 viviendas familiares de interés


social divididas en 15 manzanas,1 centro comercial, piscina, salón comunal,
parque infantil y áreas verdes.

- El señor Rosembert Alberto Gelvez Muñoz inicio el proceso de legalización


de los servicios públicos domiciliarios, los cuales fueron avalados con
compromisos de cumplir las normas técnicas para la certificación y poder
recibir las escrituras de los predios que quedaron a nombre de él.

- Inicialmente le entrego Escritura a 324 lotes de los cuales 54 predios tienen


medida cautelar porque se vendieron dos veces y los dos compradores
tienen papeles de propiedad (compra venta), al momento 29 lotes se
encuentran aún a nombre de él.

- De las 30 viviendas construidas 5 presentan inconvientes con los papeles


de propiedad porque aparecen 2 dueños diferentes con cartas de
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compraventa entregadas por Rosembert Gélvez, fue impedido con medida
cautelar y no dio solución a los compradores de los predios.

- Al verse desamparados por parte de la constructora y el señor Rosembert


Gélvez los dueños de las viviendas deciden instalarse y 20 familias se
encuentran viviendo en la urbanización.

- Se constituye la junta de acción comunal con resolución número 0019599


en septiembre del 2017 (se anexa adjunto) expedida por el municipio de
San Gil.

- La junta de acción comunal liderada por la presidenta interpone derecho de


petición ante la ESSA el 13 de junio del 2017 en el que solicita el servicio
de energía e informa su condición de ilegalidad, recibiendo como respuesta
que los trabajos se deben hacer de manera particular.

- Gestión social solicita acompañamiento a interventoría ESSA, supervisores


y área sst a recorrido técnico con el fin de revisar en terreno los aspectos
técnicos a tener en cuenta para decidir sobre la recuperación de energía del
transformador.

- Debido a lo anteriormente expuesto, el interventor ESSA solicita al


supervisor levantamiento en terreno de un plano de la estructura eléctrica
que se tiene y un informe especial a gestión social con todos los adjuntos
del caso.

3. RECOMENDACIONES DESDE LO SOCIAL.

- Tener en cuenta el documento de informe especial y los adjuntos del mismo


para cualquier decisión que se tome.

- El grupo de gestión social estará atento a la respuesta que ESSA genere


para continuar con el proceso de educación al cliente y recolección de los
documentos de propiedad de las viviendas.

4. ORGANIZACIONES Y ACTORES SOCIALES CLAVES.

NOMBRE CARGO TELÉFONO OBSERVACIÓN


Mary Luz Presidenta JAC 3142180207 Líder participativo, lleva el
Araque caso con toda la
Pinzón documentación.
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Hermes Vicepresidente 3208365943 Miembro activo Junta de
Remolina JAC acción comunal
Mónica Tesorera 3182292563 Miembro activo Junta de
Liliana acción comunal
Álvarez

5. REGISTRO FOTOGRÁFICO

Sector y recorrido técnico


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