Fecha: 10/04/2020 Nombre del Proyecto: Mejora de la infraestructura y
de la calidad del servicio brindado por la Institución Educativa Privada Excellentia. Necesidad
Gracias al proyecto la institución educativa aprovechará los eventos propuestos
por el Ministerio de Educación y el Ministerio de Cultura, que exigen un auditorio con capacidad para 1000 personas en casi el 80% de sus actividades. La falta de activos que consta de materiales como computadoras, pizarras inteligentes, proyectores, equipo de audio, etc.; influyen en la calidad de servicio que se le brinda al estudiante y por consecuente ser una institución que no está al margen de la competencia. Construcción de una área que contenga una cancha de fútbol y una piscina para los eventos Inter escolares que realiza la Ugel de la provincia y ser reconocido como una institución de escala privada urbana de medio costo.
Objetivo General Objetivos específicos
Mejorar la infraestructura y la Construir un auditorio con los
calidad de los servicios en la lineamientos requeridos por el Institución Educativa Privada MINEDU. Excellentia con una inversión de Abastecer de computadoras de 2.5 millones de soles. gama alta y herramientas tecnológicas educativas. Implementar un conjunto de capacitaciones para el uso de las compras realizadas con expertos.
Breve descripción del proyecto
El nivel de competencia en el sector educación ha aumentado considerablemente a
medida que las Tics y el uso de tecnología educativa iba en crecimiento en cuanto a su uso, juntamente a ello la influencia de las inteligencias múltiples relacionadas al deporte y el arte como la música y el teatro son parte necesaria para el desarrollo del estudiante, consecuente a ello el proyecto busca hacer la mejora respectiva en la infraestructura en cuanto a un auditorio con los lineamientos del MINEDU para el desenvolvimiento del estudiante frente al arte; también con la adquisición de computadoras de gama alta, proyectores y pizarras inteligentes con el objetivo de que el estudiante este al margen de la competencia en uso de las tecnologías a nivel internacional.
Principales interesados
Corporación educativa Excélenti
Equipo de proyecto Director de proyecto Sede Chupaca - Institución educativa privada Excellentia Monitor del proyecto
Requisitos generales y restricciones
Institución educativa Excellentia
Capacitación para docentes (Tics en la educación) Licencia y grados de los maestros. Ambiente laboral de acuerdo con las habilidades blandas desarrolladas.
Infraestructura Elaboración de expediente técnico para la construcción del auditorio con los lineamientos del MINEDU. Elaboración de expediente técnico para la construcción del área de deportes, campo de futbol, vóley y basquetbol de acuerdo con estándares de campeonato internacional, piscina olímpica o de competencia de igual forma. Adquisición de materiales para la construcción de lo dicho anteriormente.
Servicio Desarrollo del presupuesto para compra de 30 computadores de gama alta, una pizarra inteligente. Participación de capacitaciones en base a las nuevas tecnologías usados para el sector educación.
Certificaciones ISO 21001 Principios: La alineación política y de actividades de las organizaciones. Una educación inclusiva, basada en la igualdad y responsabilidad social. Un enseñanza de calidad, eficaz y personalizada. Compromiso con la gestión de calidad y de la cultura educativa de cada país. Una orientación hacia la innovación. Procesos modernos, tecnológicos y acordes con las tendencias mundiales para el aprendizaje y la investigación. Enfoque en el desarrollo de competencias y capacidades actuales y modernas para el éxito escolar, técnico, profesional y en otros niveles.
Riesgos principales
Riesgos de alcance, el cliente o la competencia añade nuevos requisitos.
Riesgos de planificación, retrasos de suministros por partes de los agentes externos, grado de desviación de lo planeado. Riesgos de recursos, miembros nuevos incorporados, recursos presupuestarios, consecuente a ello, menos productividad y eficiencia. Riesgos tecnológicos, maquinaria ineficiente para la construcción. Riesgos de comunicación en equipo, cuando los requisitos son mal interpretados por el equipo del proyecto se producirá un desfase entre las expectativas, demandas y el trabajo en su conjunto, la comunicación es un desafío que no se debe subestimar, usuarios con expectativas inexactas, las debilidades de los miembros del equipo, los miembros del equipo que son nuevos en el mercado o en la profesión tienden a cometer más errores y ser menos productivos, miembros del equipo con actitudes negativas hacia el proyecto o pasivamente sabotean cualquier esfuerzo.
Plazo de tiempos del proyecto
En base a la información disponible y al alcance definido y en base a nuestra
experiencia, se estima una duración total del proyecto de 4 años. Para asegurar el cumplimiento de los objetivos del proyecto, éste se abordará mediante 4 fases presentadas a continuación.
FASES MESES AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
Análisis 12 Presupuesto global preliminar Implementació 12; 6 n ElPreparación proyecto presenta un 6 presupuesto inicial, desglosado como sigue: final Puesta en 12 marcha INVERSIÓN COSTO S/. Trabajo de arquitectos e ingenieros civiles 450 000.00 Materiales de construcción 2 500 000.00 Mano de obra 500 000.00 Computadoras 90 000.00 Pizarra inteligente 3 000.00 Proyectores 3 500.00 S/ 3 546 total 500.00
Observaciones
Interesados Sponsor Director del Proyecto Nivel de autoridad Acceder a la información del cliente y negociar cambios. Programar reuniones del proyecto con los gerentes funcionales. Aprobar el presupuesto del proyecto y sus modificaciones. Negociar con los gerentes funcionales los miembros del equipo. Aceptado por: Responsable del proyecto (cliente)
