INDICE

INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................1
OBJETIVOS.....................................................................................................................................2
METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES...........3
 ¿Qué representa para el proceso de toma de decisiones disponer de un
diagnóstico?.................................................................................................................................3
Cuando se dispone de un diagnostico derivado del análisis de los datos, se abre la
opción de formular las recomendaciones a partir de las consideraciones de manera
específica y presentarlas en un informe a las instancias de decisión de la organización.
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 ¿Qué elementos deben considerarse para implementar un estudio organizacional?
3
 ¿Qué papel juegan los grupos de interés en el desarrollo de un estudio
organizacional?............................................................................................................................3
EJERCICIO SEMANA 1................................................................................................................4
 ¿En qué forma afecta a una organización contar con un marco metodológico para
el desarrollo de estudios relacionados con su funcionamiento?...........................................4
En que provee información sobre el funcionamiento de la organización y brinda un
panorama sobre las fortalezas y debilidades mediante el análisis de información de
forma crítica y a través de la obtención de datos cuantitativos y cualitativos.....................4
 ¿De qué manera pueden combinarse las diferentes técnicas e instrumentos de
análisis para obtener resultados consecuentes con el objetivo del estudio?......................4
CONCLUSIÓN.................................................................................................................................5
BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................................6
 INTRODUCCIÓN

Facilitar el planteamiento y puesta en marcha de cualquier

investigación dentro de una organización está dado por una
metodología diseñada para el desarrollo de estudios en una
organización, con la que se pretende analizar de forma
sistemática sus componentes de modo racional, utilizando
técnicas que permitan alcanzar los objetivos, mediante una serie
de fases que permiten identificar los factores.

Uno de esos objetivos es desarrollar la capacidad de manejar la

información de un estudio organizacional de manera lógica y
congruente. Así como, aprender a identificar las fuentes de
información idóneas para estudiar una organización. También el
mejorar la habilidad para formular un diagnóstico. 

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 OBJETIVOS

Facilitar el planteamiento y ejecución de todo tipo de estudio o

investigación que se aplique a una organización de trabajo, con la
razonable seguridad de haber incluido los principales elementos de
juicio que se requieren para tal fin

Establecer un marco general de referencia metodológico que permita

identificar claramente los factores bajo estudio y analizar en forma
ordenada y sistemática sus componentes del modo más racional
posible utilizando las técnicas más adecuadas.

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 TAREA 2

METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS

ORGANIZACIONALES

ANÁLISIS DE CASOS:

 ¿Qué representa para el proceso de toma de decisiones disponer de

un diagnóstico?

Cuando se dispone de un diagnostico derivado del análisis de los datos, se

abre la opción de formular las recomendaciones a partir de las
consideraciones de manera específica y presentarlas en un informe a las
instancias de decisión de la organización.

 ¿Qué elementos deben considerarse para implementar un estudio

organizacional?
Tipo de estudio
Alcance.
Recursos asignados
Desarrollo tecnológico de la organización
Nivel técnico del personal.
Respaldo de los niveles de decisión
Ambiente

 ¿Qué papel juegan los grupos de interés en el desarrollo de un estudio

organizacional?

Por tanto, un principio básico de la Responsabilidad Social es la gestión de

los grupos de interés (también llamados stakeholders o partes interesadas).
Se considera que una organización es socialmente responsable cuando
responde satisfactoriamente a las expectativas que sobre su
funcionamiento tienen los distintos grupos de interés.

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EJERCICIO SEMANA 1

 ¿En qué forma afecta a una organización contar con un marco

metodológico para el desarrollo de estudios relacionados con su
funcionamiento?

En que provee información sobre el funcionamiento de la organización y

brinda un panorama sobre las fortalezas y debilidades mediante el análisis
de información de forma crítica y a través de la obtención de datos
cuantitativos y cualitativos.

 ¿De qué manera pueden combinarse las diferentes técnicas e

instrumentos de análisis para obtener resultados consecuentes con el
objetivo del estudio?

Ya que estas técnicas responden al alcance del estudio de la organización

ha decidido realizar y se pueden relacionar basándose en el tipo de estudio,
factibilidad de aplicación, disponibilidad de tiempo, asignación de recursos,
así como el nivel técnico que se requiere para su manejo.

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 CONCLUSIÓN

 La metodología de diseño organizacional para una organización de nueva

creación descrita a través de 6 procedimientos, cumple el propósito de, sustentado
en un Modelo de Calidad Total, integrar los diferentes enfoques de gestión que
hoy en día utilizan las organizaciones más exitosas: el de procesos, proyectos y la
gestión por competencias, en el marco del estricto cumplimiento de las
regulaciones legales.

El diseño tuvo en cuenta el posterior objetivo de desarrollar la Gestión de la

organización sobre los más modernos sistemas y tecnologías de la información.

La aplicación realizada en el Complejo de Investigaciones Tecnológicas

Integradas (CITI) demuestra la factibilidad de la metodología en las condiciones
actuales y los resultados obtenidos avalan los procedimientos que la hacen
funcional.

La metodología constituye una herramienta que pudiera generalizarse para el

diseño de otras organizaciones similares, incluso con algunos ajustes y en
particular, puede aplicarse a rediseños de organizaciones en la composición de los
grupos de trabajo.

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 BIBLIOGRAFÍA

https://prezi.com/hxlanes8itxu/metodologia-para-el-desarrollo-de-estudios-organizacionales/

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