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R// No existe nada más impredecible que iniciar un nuevo negocio de cero y las grandes características que
los definen son:
1. Apasionados y convencidos de sus ideas, capaces de ver lo que todavía no existe. Tienen la visión de
generar mercado para un nuevo producto y/o servicio nos generan a los propios consumidores necesidades
que aún nosotros mismos desconocemos.
2. Van paso a paso sin cuestionarse que tan largo va a ser el camino ni el esfuerzo que van a tener que hacer.
Están bien informados de lo que pasa en México y en el mundo, y se arriesgan a implementar nuevas
tendencias en el mercado de productos y servicios.
3. Son tomadores de riesgo capaces de invertir su capital intelectual y material en su idea.
4. Están abiertos a aprender; corrigen y cambian de estrategia cuando se dan cuenta que van por el camino
equivocado. Los Directores de las empresas muchas veces pueden llegan a tomar decisiones equivocadas, los
importante es tomar tu perdida y seguir adelante cuando el error es evidente.
5. Los emprendedores seleccionan cuidadosamente el talento que requieren y se apoyan en aquellas áreas o
actividades que no son su fortaleza. Para tener un equipo de trabajo comprometido con tu empresa tienes
que empezar por ser leal con la gente que trabaja contigo.
6. Creen en sus sueños y ven hacia el futuro, visualizan lo que quieren.
7. La gente exitosa se rodea de personas triunfadoras de las cuales pueden aprender. Tienen amigos
inteligentes, la ley de la asociación establece que te vuelves como aquellas personas con las cuales pasas
tiempo. A veces subestimamos la influencia de los demás en nuestra vida. Al buscar relaciones positivas nos
desasociamos de las influencias negativas.
8. Escuchan, tienen poder. Es una marca de respeto y reconoce la existencia de alguien y su experiencia.
Escuchar es un arte que la mayoría de las veces trae consigo más ventajas que desventajas.
9. Administran su tiempo. El tiempo es finito y valioso y la forma en que ocupas tu tiempo va a determinar
tus negocios. El secreto de tu futuro está escondido en tu rutina diaria. Los empresarios o emprendedores
exitosos son personas estructuradas y dan seguimiento a sus clientes y a los asuntos que son importantes
para la continuidad de la empresa en el largo plazo.
10. Cualquier visión o idea sin acción es sólo un sueño. Las acciones de los emprendedores están alineadas
con sus ideas y tienen perfectamente clara su visión. Los emprendedores persiguen sus metas, sueños y
visiones con pasión.
11. Las empresas para sobrevivir en el largo plazo tienen que cumplir sus obligaciones con sus clientes,
empleados, proveedores y con el gobierno. El buen nombre de tu empresa en una gran medida depende de
lo que comenten las personas relacionadas con la misma. El prestigio de una marca y de un negocio se hace a
lo largo de muchos años con valores, ética y cultura congruente y consistente.
12. A lo largo de los años cuando nos ha tocado vivir crisis económicas si hemos observado que los
empresarios Mexicanos piensan más en su gente que las grandes empresas. Y aun a costa de las utilidades de
la misma, prefieren no dejar a sus empleados sin trabajo en tiempo difíciles. De esta forma cuidan al talento
que tanto les costó formar.
Gran Contribuyente: Agrupa el mayor número de empresas con capitales e ingresos compuestos en
cuantías superiores a los miles de millones de pesos. Son las más grandes del país.
CON Ánimo de Lucro: Se constituye la empresa con el propósito de explotar y ganar más dinero
Trabajo Asociado: Grupo organizado como empresa para beneficio de los integrantes E.A.T.
Sin Ánimo de Lucro: Aparentemente son empresas que lo más importante para ellas es el factor social de
ayuda y apoyo a la comunidad.
Economía Solidaria: En este grupo pertenecen todas las cooperativas sin importar a que actividad se
dedican lo más importante es el bienestar de los asociados y su familia.
4_CUALES PUEDEN SER LOS RETOS A LOS QUE SE PUEDE ENFRENTAR UNA EMPRESA EN LA ACTUALIDAD.
R// Mantener el crecimiento sostenido de la empresa
Servicio al cliente, productividad y fallas en la comunicación de clientes externos e internos
Debilidades en los controles administrativos y operativos de la empresa
Falta de controles de gestión de tiempo y trabajo
Ausencias de reportes dinámicos y captura de datos en tiempo real
Incremento de los costos operacionales y administrativos
Procesamiento de los datos de manera compleja y lenta
Gestión de personal operativo y administrativo.
La comunicación a distancia con el personal técnico y administrativo es deficiente o nula
Mejorar la optimización de procesos.