Risques Causes Effets

- Mauvaise définition des

- Le maitre d'ouvrage objectifs de projet.
La mauvaise analyse du exprime de facon - Cahier de charge ne
besoin exprimé par le imprécise ses besoin. correspond pas aux besoins
maitre d'ouvrage. - Mal compréhension exprimés par lemaitre
du besoin. d'ouvrage.

Absence de
Délai non respectés. Prolongement du projet.
planification.

Manque d'implication Résistance aux Plan d'action non respecté

du personnel. changements. sur le terrain.

- Equipement - Brulures.
Dommages corporels innaproprié. - Allergies.
- Inattention. - Malaises.

- Déplacement.
Absence prolongée de Retard d'excécution des
- Congé.
l'un des membres du taches, ou de validation des
- Vacances.
groupe. étapes du projet.
- Démission.

Arret de l'activité de Présence d'une ou des Retard ou changement du

l'entreprise. forces majeurs. sujet.
 Evaluation
Fréquence
Détection

Actions

Criticité
Gravité

- Reformuler l'expression du besoin.

1 2 4 8
- Détailler le besoin.

- Etablir un planning Gantt.

3 4 4 48 - Rappeler chaque début de semaine
les objectifs à atteindre.
Argumenter, expliquer et convaincre
3 2 3 18 les bénéfices et les gains qu'on peut
tirer du projet.
- Porter les EPI.
2 1 4 8 - Prise de connaissance et respect des
consignes de sécurité.

Nouvelle répartition des taches sur les

2 2 4 16
membres des groupes restants.

3 1 4 12 Le télétravail comme une solution.

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