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CADENA DE SUMINISTRO
UNIDAD 1 – 2
PRESENTADO A
MARILIN IBETH CONTRERA
GRUPO:
102504_2
1. Portada
2. Introducción
3. Objetivos
3.1 General
3.2 Específicos
4. Diagrama de cadena de suministro, realizado por cada uno de los
estudiantes.
5. Comentario del artículo, realizado por cada uno de los estudiantes
6. Propuesta de mejoramiento de la cadena de suministro en la que se
analicen cada uno de los actores que intervienen.
7. Cuadro comparativo o paralelo entre la empresa seleccionada de
manera grupal y una empresa de nivel internacional.
8. Conclusiones con base en los temas abordados y la actividad
realizada
9. Bibliografía
INTRODUCCIÓN
Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de
manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente.
La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino
también a los transportistas, almacenistas, vendedores.
OBJETIVOS
GENERAL
ESPECÍFICOS
Innovation
La innovación es el uso de un nuevo método o tecnología que resulta en procesos
más productivos y eficientes, y abrazar la innovación es una clave importante en la
gestión de la cadena de suministro.
La innovación debe ser alimentada en un ambiente de confianza entre todas las
partes involucradas en la cadena de suministro. La colaboración entre
proveedores, proveedores de transporte y fabricantes es un aspecto crítico de una
cadena de suministro bien administrada, con todos los grupos trabajando hacia un
objetivo común.
Technology
Las principales empresas de fabricación y venta al por menor aprovechan la
tecnología para la eficiencia de la cadena de suministro, lo que se traduce en
ahorros de costos. Una variedad de programas de software está disponible para
ayudar a mejorar la eficiencia de la cadena de suministro. La clave es seleccionar
el software adecuado según la necesidad.
Regulatory Compliance
El cumplimiento normativo requiere que las empresas realicen un seguimiento del
uso de sustancias peligrosas y las emisiones de contaminantes.
Aunque el cumplimiento real varía ampliamente, especialmente entre las
pequeñas empresas que tienen menos que perder en caso de incidentes
ambientales, las principales empresas en las industrias químicas y de procesos
han dedicado importantes recursos durante las últimas dos décadas a mejorar el
desempeño ambiental.
1. Propuesta de mejoramiento de la cadena de suministro en la que se analicen cada uno de los actores que
intervienen.
Fuentes de material
Son nuestros proveedores principales (campesinos con sus fincas de sembrado
de cacao) tenemos otros proveedores que son fuente clave para fabricación del
producto.
Transporte de entrada:
A nuestra planta de producción llegan todos nuestros proveedores por vía
terrestre, se descarga y se almacena
Producción:
Desde que al camión trae la materia prima se inicia el proceso de producción, ya
que para descargar este camión se necesita del montacargas para llevarla al sitio
de almacenamiento.
A seguir pasa a las maquinas moldeadoras las cuales le dan forma y variedad al
producto.
Finalmente pasa a la maquina empacadora que le pone el empaque comercial al
producto.
Para terminar los operarios empacan la variedad de productos terminados a sus
respectivas cajas para pasar a ser almacenadas de nuevo.
Almacenamiento de producto terminado:
Este producto se debe almacenar en cajas de acuerdo a sus texturas debidamente
estibadas, el lugar de almacenamiento debe tener un ambiente adecuado, una
temperatura estable, seguir las normas de sanidad etc.
Transporte de salida:
Al tener el producto final se procede a cargar los camiones de distribución los
cuales con su control interno entregan el producto fina al cliente.
Cliente: el cliente recibe su producto en un buen estado de buena calidad y al
tiempo requerido para así satisfacer las necesidades del consumidor.